展會問題總結匯報

只有深深貼貼的親臨展會現(xiàn)場，才能感受的到。你可以從這幾個方面去考量：展會的主題、展會的布局、展會的亮點與宣傳、展會的氣氛、現(xiàn)場的秩序、現(xiàn)場的服務等；還可以加上自己的主管感受。

展會問題總結匯報材料

1.展廳展品的設計

在參與展會之前我們就需要知道，展會上面我們需要實現(xiàn)那些功能，展示那些產(chǎn)品，吸引多少用戶及用戶群體。

需不需要設置咨詢臺、演示、等等，還需要有多大的空間，這些都是我們在進行展會設計上需要考慮到的一些東西。

　2.設計上符合公司形象

這一點是十分重要的，會展是公司形象的一個具體展現(xiàn)，需要考慮我們所表達的信息，向設計師明確傳達。明確表述公司業(yè)務范圍以專門的圖文形式進行明確表述。

3.設計需要有亮點

我們想要在眾多參會公司企業(yè)里能夠脫穎而出，就需要我們的設計團隊進行精心的設計，能夠在展示時吸引人們的注意，有新意等，給人深刻的印象。我們的設計效果要易于實現(xiàn)，方便施工。同時要控制好成本，會展一般進行時間不長，能在短時間內(nèi)獲取的經(jīng)濟效益才是的。所以，好的會展設計方案一般會控制好成本，以實現(xiàn)的性價比。

4.展臺設計布置要盡量立體化

平面展示是較基本的且笨拙的展示方法，往往讓參展人沒有太大的感覺和效果，不同高度和形狀，用懸掛和支撐等方式錯落有致的布置展臺更能增加產(chǎn)品的吸引力。

5.燈光、色彩、形狀的巧妙使用

　有些不容易布置出效果的的產(chǎn)品，比如五金工具，農(nóng)產(chǎn)品可以做一個巨大的農(nóng)產(chǎn)品模型或斜面堆砌的一些方式來增加產(chǎn)品的震撼感。

6.展品之間要留有一定空間

展品集中堆放和靠近堆放會嚴重影響產(chǎn)品對觀眾的吸引力，要適當留白，重點突出展示代表性產(chǎn)品，充足的空間更能加深人對產(chǎn)品的印象。

7.重點展品需重點突出

展臺設計時，我們需要針對重心產(chǎn)品重點突出顯示，像是新品上市和成交額大的火爆產(chǎn)品，我們需要在展臺設計時體現(xiàn)出這點，越重要的產(chǎn)品越要放在的位置，必要時展臺設計布局都可以圍繞一件重點產(chǎn)品。

　8.細節(jié)處理

展商在參加會展的時候?qū)⒄w的設計主題定義之后，其實還不能算得上完整的將一個會展搭建完畢，因為在整體的結構設計定下之后一些細節(jié)上的東西才是一個展會成功的關鍵。很多的時候都是經(jīng)過細節(jié)的修飾，較終讓一個公司的會展搭建展示成功。

9.除視覺外的展示方法　上面講述的方式主要是利用圖片，模型等增加展臺布置的視覺效果，我們也可以用一些其他方式全面展示我們的產(chǎn)品特征特性。如小包裝的實物，聲像設備等等。

10.布置應當從參觀者角度構思

首先我們展臺設計師應當知道我們的目標觀眾群體是誰，我們參加展會時想要給觀眾留下什么感覺，目標觀眾想要了解我們產(chǎn)品的哪些特點和有哪些疑慮。

按照目標觀眾的喜好搭建設計的展臺才有助我們參展商品的成交。就比如服裝行業(yè)，對買家而言一張漂亮模特穿著產(chǎn)品的照片就比展臺包裝盒中的產(chǎn)品更有

展會問題總結匯報稿

1、宏觀市場分析：市場上大環(huán)境，市場容量多少，有何政策；存在多少同類的企業(yè)競爭對手。

2、競爭對手分析：盈利模式分析。 線上市場、線下市場分析，對手怎樣盈利，是會員服務費還是銷售利潤，投資分紅等；推廣方式分析。對手的主要宣傳方式，廣告投放，用什么手段宣傳和接觸客戶，是展會還是網(wǎng)站自媒體社區(qū)。競爭對手的性質(zhì)是什么，外企、國企、合資。規(guī)模大小，企業(yè)文化。競爭對手的主打產(chǎn)品是什么，品牌、產(chǎn)品結構，分銷渠道。競爭對手細分市場分析。主要目標客戶是什么，銷售口號、服務理念是什么；此外，對于主要的目標競爭對手，還要分析他們的團隊結構，領導人風格，銷售規(guī)模，企業(yè)文化，隨時觀察對手的動向和促銷手段，同時常備兩三個危機應對方案靈機應付。

展會工作報告

　　2012年度工作計劃范文：　　現(xiàn)在我已經(jīng)在公司擔任業(yè)務員有四年的時間了?？梢哉f我是公司數(shù)得著的老業(yè)務員之一，也是對公司的發(fā)展有一定貢獻了?，F(xiàn)在2011年將結束，我想在歲末的時候就我一年的工作做一下總結，也對自己的工作提前寫下了2012年工作計劃范文，讓自己在假期中能夠安穩(wěn)的度過，也讓自己能夠及時的認識到當前的形勢，希望不會讓自己失望！　　轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年2012年了，新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年。出來工作已過4個年頭，家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學習。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。　　一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在訴訟業(yè)務方面安排了專業(yè)法律事務人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務人員，必須以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作?！　?、在第一季度，以訴訟業(yè)務開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務開發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍，有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務，代理費用達8萬元以上（每件4萬元）。做訴訟業(yè)務開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況?！　?、在第二季度的時候，以商標、專利業(yè)務為主。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務開發(fā)方式開發(fā)客戶，加緊聯(lián)絡老客戶感情，組成一個循環(huán)有業(yè)務作的客戶群體。以至于達到4.8萬元以上代理費（每月不低于1.2萬元代理費）。在大力開拓市場的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況?！　?、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且，隨著我對高端業(yè)務專業(yè)知識與綜合能力的相對提高，對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著名商標》條件的客戶，做一次有針對性的開發(fā)，有意向合作的客戶可以安排業(yè)務經(jīng)理見面洽談，爭取簽訂一件《廣東省著名商標》，承辦費用達7.5萬元以上。做馳名商標與著名商標業(yè)務開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等交辦業(yè)務的進展情況?！　?、第四季度就是年底了，這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務情況。首先，要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源，找出有漏洞的地方，有針對性的做可行性建議，力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權保護做到最全面，代理費用每月至少達1萬元以上?！　《⒅朴唽W習計劃。學習，對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還希望業(yè)務經(jīng)理給與我支持?！　∪⒃鰪娯熑胃?、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力?！　∫陨希俏覍?012年的個人工作計劃，可能還很不成熟，希望領導指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望2012年，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務，也力爭贏的機會去尋求更多的客戶，爭取更多的單，完善業(yè)務開展工作。相信自己會完成新的任務，能迎接2012年新的挑戰(zhàn)。　　2012年，我有著更多的期待，相信自己一定能夠在2012年取得更大的進步，自己就是這樣一年一年的走過來的，從一個什么都不懂的毛頭小伙到現(xiàn)在很有深度的資深公司業(yè)務員，我的成長充滿了曲折，不過在今后的工作中，我還是需要繼續(xù)不斷的努力，相信自己在2012年一定走的更遠！

展會后總結匯報

一、展會前期準備

為了能夠順利參加本次展會，公司全體員工都全力投入，分工合作：

1、營銷人員深入的了解和熟悉產(chǎn)品知識，對產(chǎn)品性能、場地結構設計和參數(shù)都牢記于心。

2、公司的每一位同事以良好的精神面貌面對每一位客戶，樹立了公司的精神風貌。

3、展會宣傳資料、展品以及辦公用品的準備

4、各人員分工明確。

二、展會分析

雖然這次展會上其他公司有很多不同風格的設計，但是我相信以本公司知名度、創(chuàng)新精神和專業(yè)在這次展會我公司絕對是異軍突起，將給淘氣寶行業(yè)掀起不小的波瀾。

三、現(xiàn)場觀眾分析

參觀的人分為幾類人：

1、參展人員。

2、其他行業(yè)的人員。

3、電玩游藝行業(yè)的人。

4、行業(yè)內(nèi)想了解市場的人。

而對于我們來說要準確判斷客戶屬于哪類，這就需要具備一種特殊的觀察能力。對于來參觀的每一位客人，我們都及時的把客戶資料做好備份，有名片的交換名片，沒有名片的也做了登記，以便今后能夠方便公司的業(yè)務聯(lián)系。

四、產(chǎn)品競爭力

無論作為買或賣，其關鍵是產(chǎn)品。即使客戶有購買需求，但市場的同類產(chǎn)品如此之多，我們?nèi)绾巫尶蛻暨x購我們的產(chǎn)品，這就需要提高我們產(chǎn)品的競爭力。產(chǎn)品競爭力可以體現(xiàn)在產(chǎn)品的創(chuàng)新設計、知名度、質(zhì)量、價格等。市場競爭者的增加，正代表了這個市場的龐大，如何有效去抓住市場，這才是以后需要去思考的主題。

總體來說，客戶對于我們的產(chǎn)品是比較滿意的，不管是包裝設計還有質(zhì)量，都十分滿意。

最主要的是在有競爭者的情況下，如何維持老客戶，增加新客戶。提高本公司產(chǎn)品在市場上的占有率，這才是現(xiàn)階段我們不能忽視的問題。

五、展會效果

(1)嶄露頭角，提高了企業(yè)知名度。

(2)推動銷售，促進業(yè)務增長。

(3)樹立企業(yè)員工信心。

總體來說，本次展會經(jīng)過全體員工的努力還是比較順利的，并且對公司的品牌也進行了很好的推廣，本人更是在展會上學到了以前沒學到的知識，并且對淘氣寶行業(yè)有了一個更新的認識，而且更是體會到：一個公司想要健康有序的運營下去是需要全體員工的一致努力、互幫互助的。

展會工作總結個人收獲

展會情況匯報

　《美國兒童舞蹈教程》

　《中國戲曲唱腔曲譜選?昆曲卷》 　《藝術市場營銷案例教學與研究》　張繼藝術訪談錄　向人民匯報十位中青年畫家　文物修復研究　斯克里亞賓24首鋼琴前奏曲　穆索爾斯基 圖畫展覽會

展會項目總結報告范文

1、在做策劃方案前要有清晰的概念和可操作性強的計劃；條萊垍頭

2、展會活動策劃的準備，包括項目創(chuàng)立、預算、場地預定、宣傳推行、項目辦理等；萊垍頭條

3、做好每一部分的策劃，合理運用一些方法加速活動策劃進程；頭條萊垍

4、中期要做好和諧團隊和資源，預測會發(fā)生的事情并解決；條萊垍頭

5、活動完畢后，總結評價展會活動，并做成陳述。萊垍頭條