家庭會(huì)議紀(jì)要怎么寫

森林防火實(shí)行的十戶連防責(zé)任制，每個(gè)家庭都有工作記實(shí)，每天去作什么，落實(shí)林場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)森林防火工作會(huì)議紀(jì)要，每戶怎么做到的巡邏，檢查，宣傳工作，看護(hù)精神病，呆傻人員情況需要做及時(shí)落實(shí)。

工作匯報(bào)的會(huì)議紀(jì)要怎么寫

　　會(huì)議紀(jì)要是用于記載、傳達(dá)會(huì)議情況和議定事項(xiàng)的公文?！　「拍顓^(qū)分　　會(huì)議紀(jì)要與會(huì)議記錄是兩個(gè)不同的概念，二者的區(qū)別十分明顯。從應(yīng)用寫作和文字處理的角度來探析，二者截然不同。會(huì)議紀(jì)要是一種法定的公務(wù)文書，其撰寫與制作屬于應(yīng)用寫作和公文處理的范疇，必須遵循應(yīng)用寫作的一般規(guī)律，嚴(yán)格按照公文制發(fā)處理程序辦事。而會(huì)議記錄則只是辦公部門的一項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，屬于管理服務(wù)的范疇，它只需忠實(shí)地記載會(huì)議實(shí)況，保證記錄的原始性、完整性和準(zhǔn)確性，其記錄活動(dòng)同嚴(yán)格意義上的公文寫作完全是兩碼事。二者在載體樣式、稱謂用語、適用對(duì)象、分類方法、內(nèi)容重點(diǎn)以及處理方式等諸多方面都有明顯區(qū)別?！　≈饕诸悺　?、工作會(huì)議紀(jì)要。它側(cè)重于記錄貫徹有關(guān)工作方針、政策，及其相應(yīng)要解決的問題。如，《全國(guó)民族貿(mào)易和民族用品生產(chǎn)工作會(huì)議紀(jì)要》，《全省基本建設(shè)工作會(huì)議紀(jì)要》?！　?、代表會(huì)議紀(jì)要。它側(cè)重于記錄會(huì)議議程和通過的決議，以及今后工作的建議。如《××省第一次盲人聾啞人代表會(huì)議紀(jì)要》。　　3、座談會(huì)紀(jì)要。它內(nèi)容比較單一、集中，側(cè)重于工作的、思想的、理論的、學(xué)習(xí)的某一個(gè)問題或某一方面問題。如，《十省區(qū)、十個(gè)路局整頓治安座談會(huì)紀(jì)要》?！　?、聯(lián)席會(huì)議紀(jì)要。它系指不同單位、團(tuán)體，為了解決彼此有關(guān)的問題而聯(lián)合舉行會(huì)議，在此種會(huì)議上形成的紀(jì)要。它側(cè)重于記錄兩邊達(dá)成的共同協(xié)議。5、辦公會(huì)議紀(jì)要。對(duì)本單位或本系統(tǒng)有關(guān)工作問題的討論、商定、研究、決議的文字記錄，以備查考?！　?、匯報(bào)會(huì)議紀(jì)要。這種會(huì)議側(cè)重于匯報(bào)前一段工作情況，研究下一步工作，經(jīng)常是為召開工作會(huì)議進(jìn)行的準(zhǔn)備會(huì)議。　　7、技術(shù)鑒定會(huì)紀(jì)要?！　?、科研學(xué)術(shù)會(huì)議紀(jì)要，包括年會(huì)紀(jì)要。　　會(huì)議紀(jì)要的特點(diǎn)　　1.紀(jì)實(shí)性。會(huì)議紀(jì)要必須是會(huì)議宗旨、基本精神和所議定事項(xiàng)的概要紀(jì)實(shí)，不能隨意增減和更改內(nèi)容，任何不真實(shí)的材料都不得寫進(jìn)會(huì)議紀(jì)要?！　?.概括性。會(huì)議紀(jì)要必須精其髓，概其要，以極為簡(jiǎn)潔精煉的文字高度概括會(huì)議的內(nèi)容和結(jié)論。既要反映與會(huì)者的一致意見，又可兼顧個(gè)別同志有價(jià)值的看法。有的會(huì)議紀(jì)要，還要有一定的分析說理?！　?.條理性。會(huì)議紀(jì)要要對(duì)會(huì)議精神和議定事項(xiàng)分類別、分層次予以歸納、概括，使之眉目清晰、條理清楚?！　「袷絻?nèi)容　　1、標(biāo)題。由"會(huì)議名稱+會(huì)議紀(jì)要"構(gòu)成?！　?、導(dǎo)言。介紹會(huì)議召開的基本情況，如時(shí)間、地點(diǎn)，參加人，討論的問題?！　?、會(huì)議的成果及議定的事項(xiàng)。應(yīng)逐項(xiàng)列出?！　?、希望。

會(huì)議紀(jì)要怎么寫 -范文

時(shí)間：xxxx-xx-xx　　地點(diǎn)：xxx　　主持人：xx　　參加單位及人員：　　xxx房地產(chǎn)有限公司：xxx　　xx監(jiān)理公司：xxx　　xxx建筑公司：xxx　　xxx質(zhì)量監(jiān)督站：xxx　　xxx設(shè)計(jì)院：xxx　　會(huì)議主持人：xxx　　會(huì)議安排：　　首先對(duì)驗(yàn)收小組人員進(jìn)行介紹，然后對(duì)工程法律法規(guī)執(zhí)行情況進(jìn)行介紹，再由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行質(zhì)量匯報(bào)和質(zhì)量評(píng)估，然后進(jìn)行實(shí)地質(zhì)量檢查，最后作工程驗(yàn)收總結(jié)。　　一、建設(shè)單位進(jìn)行工程介紹和驗(yàn)收意見匯報(bào)：　　1.工程驗(yàn)收之前已經(jīng)我方會(huì)同監(jiān)理、施工方進(jìn)行了預(yù)驗(yàn)收，目前發(fā)現(xiàn)的樓梯、鋼門窗的問題已經(jīng)進(jìn)行了整改和落實(shí)。　　2.對(duì)工程的概況進(jìn)行介紹：　　本工程為xx項(xiàng)目，x層,車庫(kù)層一層，磚混結(jié)構(gòu)，總建筑面積xxxx㎡，建筑長(zhǎng)xxm,寬xm，層高xm，房屋總建筑高度xm?；A(chǔ)采用加固方法使新老基礎(chǔ)共同使用，基礎(chǔ)加固混凝土強(qiáng)度等級(jí)為xx，上部結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度等級(jí)為xx，砌體采用xx標(biāo)準(zhǔn)粉煤灰磚，磚基采用xx水泥砂漿，主體砌筑砂漿等級(jí)為xx混合砂漿。外墻裝飾為沙壁壯合成樹脂涂料，樓地面水泥砂漿面層;車庫(kù)層門窗為鋼門窗;主體門窗為pvc塑鋼門窗;屋面為水泥砂漿面層，sbs防水卷材，架空隔熱板。　　3.法律法規(guī)執(zhí)行情況，包括規(guī)劃許可證、招標(biāo)、監(jiān)理合同、施工合同的簽定情況、施工許可證等。　　4.各分部、分項(xiàng)評(píng)定合格?！　?.本工程未發(fā)生質(zhì)量、安全事故?！　?.工程歸檔資料資料已經(jīng)在竣工驗(yàn)收前進(jìn)行了驗(yàn)收，驗(yàn)收合格?！　?.環(huán)保、消防等各部門，竣工驗(yàn)收前已經(jīng)進(jìn)行了驗(yàn)收，驗(yàn)收合格?！　《?、設(shè)計(jì)單位驗(yàn)收意見：　　1、由于本工程為老基礎(chǔ)，原定計(jì)劃沉降量定為xxcm，根據(jù)反映的資料，目前比較理想?！　?、本工程圖紙根據(jù)xxx結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，與現(xiàn)行規(guī)范存在著一定問題?！　∪⑹┕挝豢⒐べ|(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)行匯報(bào)：　　詳見竣工質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。　　四、監(jiān)理單位對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行工作總結(jié)并對(duì)竣工質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估：　　詳見監(jiān)理工作工作總結(jié)和竣工質(zhì)量監(jiān)理評(píng)估報(bào)告?！　∥濉?shí)地質(zhì)量檢查情況：　　1、設(shè)計(jì)單位意見：由于本工程根據(jù)原房結(jié)構(gòu)，車棚層走廊凈高不足，并比較狹小，需要下部其他工程吸取教訓(xùn)。　　2、建設(shè)單位：　　1)質(zhì)量基本達(dá)到要求，但是細(xì)部需要處理。　　2)個(gè)別粉刷面需要處理?！　?)水電觀感質(zhì)量比較理想?！　?)施工單位對(duì)預(yù)驗(yàn)收的問題整改的比較理想。　　5)評(píng)估報(bào)告砌體子分部介紹的不夠全面，混凝土試塊報(bào)告無最低強(qiáng)度，且數(shù)據(jù)不全?！　?)塑鋼門窗窗臺(tái)玻璃膠需要進(jìn)行處理?！　?)欄桿油漆粗糙，需要進(jìn)行處理?！　?)鋼窗玻璃油膏質(zhì)量不好，重新要求換掉?！　?、施工方、監(jiān)理方評(píng)定該工程為合格，并虛心接受各方專家的驗(yàn)收意見?！　?、質(zhì)量監(jiān)督站：　　1)安裝工程根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收的情況比較理想?！　?)屋面上人孔風(fēng)鉤的設(shè)置位置不好，踢腳線觀感不是很理想。　　3)出入口雨棚波紋瓦設(shè)計(jì)不好，容易掉落傷人?！　?)局部樓地面有起砂現(xiàn)象，要檢查處理?！　?)金屬門窗油漆較差，透底等現(xiàn)象存在，需要處理?！　?)建議衛(wèi)生間大便管進(jìn)行封口，防止垃圾掉落和異味出來?！　∽詈笥蓸I(yè)主進(jìn)行竣工驗(yàn)收總結(jié)，本工程施工質(zhì)量比較好，基本未發(fā)現(xiàn)xx。裂縫現(xiàn)象，工程評(píng)定為合格。針對(duì)質(zhì)量監(jiān)督站專家提出的問題要求施工方落實(shí)處理。xxx監(jiān)理有限公司xxxx-xx-xx

生產(chǎn)安全會(huì)議紀(jì)要怎么寫

結(jié)尾分三個(gè)內(nèi)容:

一是點(diǎn)評(píng)前階段工作    總結(jié)其他同志發(fā)言的要點(diǎn)，表?xiàng)钤诎踩ぷ髯龅煤玫姆矫娴南冗M(jìn)個(gè)人，肯定成績(jī)和努力付出；

二是指出問題    一針見血毫不含糊指出前階段安全工作不周之處，存在安全隱患。

三是提出希望      要求下階段拿出整改措施和具體方案，一切以完成目標(biāo)任務(wù)和安全第一為宗旨，認(rèn)真踏實(shí)做好本職工作。

培訓(xùn)會(huì)會(huì)議紀(jì)要怎么寫

要單獨(dú)記錄。因?yàn)椋热皇情_專題會(huì)議，那會(huì)議紀(jì)錄自然就要單獨(dú)進(jìn)行專人記錄，會(huì)后并行成專題會(huì)議紀(jì)要下發(fā)紿有關(guān)部門。

千萬不能把專題會(huì)議記錄與又召開的其它會(huì)議合并記錄在一起存檔，這是不符合會(huì)議記錄要求和規(guī)定的。所以，日常就要加強(qiáng)辦公室文秘和記錄人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育，提高會(huì)議記錄質(zhì)量。

文秘會(huì)議紀(jì)要怎么寫

會(huì)議紀(jì)要不需要簽字蓋章。會(huì)議紀(jì)要是公文的一種。它是單位重要會(huì)議的扼要記述。主要記錄單位會(huì)議的主要議題和作出的主要決定，其目的是讓會(huì)議的議決事項(xiàng)廣泛周知和有關(guān)方面及時(shí)執(zhí)行落實(shí)。

會(huì)議紀(jì)要由單位辦公室文秘人員起草形成后，單位主要領(lǐng)導(dǎo)或分管辦公室工作領(lǐng)導(dǎo)審批同意即下發(fā)，不需要參會(huì)人員簽字蓋章。

項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)會(huì)議紀(jì)要怎么寫

、項(xiàng)目啟動(dòng)：確定項(xiàng)目組成員、組織召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)、完成售前資料移交、掌控項(xiàng)目到貨需求。

1.項(xiàng)目經(jīng)理接到任命通知，立即向系統(tǒng)集成部經(jīng)理申請(qǐng)項(xiàng)目成員。通過協(xié)同辦公系統(tǒng)對(duì)項(xiàng)目組成員進(jìn)行添加及權(quán)限分配，明確項(xiàng)目組成員職責(zé)。

2.大中型項(xiàng)目立項(xiàng)成功后3個(gè)工作日內(nèi)，電郵通知項(xiàng)目相關(guān)干系人召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，包括銷售代表、商務(wù)管理部代表、項(xiàng)目管理部代表、售前工程師。會(huì)議內(nèi)容包括項(xiàng)目背景、關(guān)鍵點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)、工期要求、到貨要求等信息和售前資料移交。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)編制會(huì)議紀(jì)要，并于會(huì)后次日郵件發(fā)送至各參會(huì)人員，抄給項(xiàng)目管理部經(jīng)理、系統(tǒng)集成部經(jīng)理和分管副總后直接上傳至辦公系統(tǒng)。

3.小型項(xiàng)目由項(xiàng)目經(jīng)理分別與銷售代表、售前工程師及商務(wù)管理部做好項(xiàng)目基本信息了解和資料交接工作，交接內(nèi)容項(xiàng)目經(jīng)理整理后通過電郵發(fā)送給干系人后上傳至協(xié)同辦公系統(tǒng)。

**售前移交內(nèi)容**：

項(xiàng)目背景、主要技術(shù)特點(diǎn)及實(shí)現(xiàn)方式、客戶現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、實(shí)施關(guān)鍵點(diǎn)及注意事項(xiàng)、工期要求。

**售前移交資料**：

招投標(biāo)文件、商務(wù)合同、客戶及廠商聯(lián)系方式、其他售前技術(shù)資料

移交后填寫《售前資料移交申請(qǐng)單》，雙方簽字確認(rèn)

大、中型系統(tǒng)集成項(xiàng)目在資料移交后2個(gè)工作日內(nèi)，編制《項(xiàng)目范圍說明書》，包括項(xiàng)目目標(biāo)與項(xiàng)目工作范圍，編制完畢后電郵給售前工程師、系統(tǒng)集成部與項(xiàng)目管理部審核，審核通過后提交客戶簽字確認(rèn)。

二、項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備：明確項(xiàng)目實(shí)施范圍和實(shí)施環(huán)境，制訂項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用預(yù)算，各類文檔編寫。周期為項(xiàng)目啟動(dòng)后至實(shí)施小組進(jìn)行施工前。

1.項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)合同、招標(biāo)書和環(huán)境調(diào)查情況，編制《工程責(zé)任分工界面》提交客戶簽字確認(rèn)。提前安排人員分析調(diào)查點(diǎn)并提前預(yù)約調(diào)查時(shí)間

2.實(shí)施準(zhǔn)備過程中，若有需客戶配合的事項(xiàng)，提前一周提交《工作聯(lián)系單》，明確指出客戶需要配合和準(zhǔn)備的工作事項(xiàng)，及按施工計(jì)劃要求完成的時(shí)間點(diǎn)。須以書面形式提交客戶并簽字。

3.施工環(huán)境調(diào)查包括：原有設(shè)備及系統(tǒng)情況、設(shè)備安裝空間、位置、電源、接地等硬件環(huán)境和系統(tǒng)安裝部署軟環(huán)境，尤其要對(duì)諸如線路標(biāo)識(shí)不清晰、設(shè)備安裝不規(guī)范等可能對(duì)我方工程實(shí)施造成影響的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行識(shí)別。調(diào)查過程中填寫《施工環(huán)境調(diào)查表》，調(diào)查總結(jié)后向客戶提交《施工環(huán)境調(diào)查反饋報(bào)告》；明確列出施工環(huán)境的不滿足項(xiàng)需客戶配合事項(xiàng)；并列明需客戶預(yù)先完成的施工準(zhǔn)備事項(xiàng)的完成時(shí)間要求。

4.對(duì)施工環(huán)境準(zhǔn)備情況，設(shè)備安裝環(huán)境

會(huì)議紀(jì)要怎么寫范文模板

如實(shí)記錄。

第一、在農(nóng)村，家庭分戶是一件大事。分戶是家庭生產(chǎn)資料的再分配，有些家庭能家庭內(nèi)部協(xié)商分戶，而部分家庭由于分戶原因造成家庭矛盾，對(duì)于這些家庭的分戶村委會(huì)應(yīng)該調(diào)解，合理化解矛盾糾紛？

第二、在記錄村委會(huì)調(diào)解分戶過程中，應(yīng)如實(shí)記錄。比如走訪以及調(diào)解過程，對(duì)于最終調(diào)解結(jié)果當(dāng)事人應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)簽字確認(rèn)。

會(huì)議紀(jì)要模板

word會(huì)議紀(jì)要模板操作流程:

1、首先，在“插入”選項(xiàng)卡下點(diǎn)擊“繪制表格”。

2、然后使用鼠標(biāo)繪制一些表格。

3、必要時(shí)，可以使用鼠標(biāo)繪制一條豎直線。

4、然后在相應(yīng)的位置輸入對(duì)應(yīng)的基本文字信息。

5、接著，繪制后續(xù)的表格。

6、同樣地，輸入相應(yīng)的內(nèi)容。

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