水產(chǎn)養(yǎng)殖市場(chǎng)預(yù)則最新

很高興參與該問(wèn)題的討論之中，以下僅為個(gè)人觀點(diǎn)，也歡迎大家討論：

養(yǎng)殖業(yè)行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查是運(yùn)用科學(xué)的方法，有目的地、有系統(tǒng)地搜集、記錄、整理有關(guān)養(yǎng)殖業(yè)行業(yè)市場(chǎng)信息和資料，分析養(yǎng)殖業(yè)行業(yè)市場(chǎng)情況，了解養(yǎng)殖業(yè)行業(yè)市場(chǎng)的現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢(shì)，為養(yǎng)殖業(yè)行業(yè)投資決策或營(yíng)銷決策提供客觀的、正確的資料。

養(yǎng)殖業(yè)行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查包含的內(nèi)容有：養(yǎng)殖業(yè)行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境調(diào)查，包括政策環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境的調(diào)查；養(yǎng)殖業(yè)行業(yè)市場(chǎng)基本狀況的調(diào)查，主要包括市場(chǎng)規(guī)范，總體需求量，市場(chǎng)的動(dòng)向，同行業(yè)的市場(chǎng)分布占有率等；有銷售可能性調(diào)查，包括現(xiàn)有和潛在用戶的人數(shù)及需求量，市場(chǎng)需求變化趨勢(shì)，本企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品在市場(chǎng)上的占有率，擴(kuò)大銷售的可能性和具體途徑等；還包括對(duì)養(yǎng)殖業(yè)行業(yè)消費(fèi)者及消費(fèi)需求、企業(yè)產(chǎn)品、產(chǎn)品價(jià)格、影響銷售的社會(huì)和自然因素、銷售渠道等開(kāi)展調(diào)查。

養(yǎng)殖業(yè)行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告采用直接調(diào)查與間接調(diào)查兩種研究方法：

1）直接調(diào)查法。通過(guò)對(duì)主要區(qū)域的養(yǎng)殖業(yè)行業(yè)國(guó)內(nèi)外主要廠商、貿(mào)易商、下游需求廠商以及相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行直接的電話交流與深度訪談，獲取養(yǎng)殖業(yè)行業(yè)相關(guān)產(chǎn)品市場(chǎng)中的原始數(shù)據(jù)與資料。

2）間接調(diào)查法。充分利用各種資源以及所掌握歷史數(shù)據(jù)與二手資料，及時(shí)獲取關(guān)于中國(guó)養(yǎng)殖業(yè)行業(yè)的相關(guān)信息與動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)。

養(yǎng)殖業(yè)行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查通過(guò)一定的科學(xué)方法對(duì)市場(chǎng)的了解和把握，在調(diào)查活動(dòng)中收集、整理、分析養(yǎng)殖業(yè)行業(yè)市場(chǎng)信息，掌握養(yǎng)殖業(yè)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展變化的規(guī)律和趨勢(shì)，為企業(yè)/投資者進(jìn)行養(yǎng)殖業(yè)行業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)和決策提供可靠的數(shù)據(jù)和資料，從而幫助企業(yè)/投資者確立正確的發(fā)展戰(zhàn)略。

水產(chǎn)養(yǎng)殖發(fā)展規(guī)劃

1、合適的城市（地點(diǎn)）：如果你在內(nèi)陸城市，不管是食材的新鮮程度，還是運(yùn)送的速度，都比較慢，所以可以去沿海進(jìn)行發(fā)展，合適的城市，可以讓你的海鮮，賣的更加的放心。

2、拿到足夠新鮮、便宜的食材：已經(jīng)到了沿海之后，就要去和住在沿海的漁民談生意了，說(shuō)出自己的計(jì)劃，商榷彼此的合作內(nèi)容，每天運(yùn)送的時(shí)間、運(yùn)送的數(shù)量，提前要和你的供應(yīng)商商量好。

3、擁有曝光量高的店鋪：貨源已經(jīng)搞定了，現(xiàn)在接下去就是怎么賣出去了，有一個(gè)好的地理位置是很重要的，鬧市區(qū)，或者夜宵一條街這種地方是最好的，門市不需要太大，差不多就可以。

4、線上線下一起進(jìn)行促銷：店鋪有了，貨源也有了，現(xiàn)在吸引你的客戶進(jìn)來(lái)，不管是門市部，晚上夜宵開(kāi)始的時(shí)候的宣傳，還有現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)渠道，比如微信公眾號(hào)的宣傳，比如電視廣告等。

5、供應(yīng)各大酒店、快餐部：在門市銷售之外，你也可以用你第一手的優(yōu)惠的價(jià)格和你的城市里的快餐店，酒店去商談，你給他們多少的供應(yīng)量，可以優(yōu)惠多少的價(jià)格，你要確定你的貨源足夠新鮮，足夠多。

水產(chǎn)養(yǎng)殖最新政策

養(yǎng)殖補(bǔ)貼政策標(biāo)準(zhǔn)每頭補(bǔ)助50元。以上補(bǔ)助，必須達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖的自繁自養(yǎng)場(chǎng)，由畜牧部門驗(yàn)收合格后，由財(cái)政兌現(xiàn)補(bǔ)助。同時(shí)養(yǎng)殖業(yè)用地按種植業(yè)用地對(duì)待，養(yǎng)殖業(yè)用水用電按種植業(yè)計(jì)算征收費(fèi)用；金融部門對(duì)養(yǎng)殖業(yè)小額貸款要放開(kāi)，加大信貸力度，可以實(shí)行聯(lián)戶擔(dān)保。法律依據(jù)：《關(guān)于做好種豬場(chǎng)和規(guī)模豬場(chǎng)流動(dòng)資金貸款貼息工作的通知》第一條省級(jí)農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保公司要充分發(fā)揮政策性功能，積極為種豬場(chǎng)（含地方豬保種場(chǎng)）和年出欄5000頭以上的規(guī)模豬場(chǎng)提供信貸擔(dān)保服務(wù)。鼓勵(lì)將豬舍等地上附著物、生豬等作為反擔(dān)保措施。對(duì)在保擔(dān)保貸款到期的養(yǎng)殖場(chǎng)戶實(shí)施展期擔(dān)保，并推動(dòng)銀行等金融機(jī)構(gòu)實(shí)行無(wú)還本續(xù)貸；對(duì)單戶養(yǎng)殖場(chǎng)提供的擔(dān)保余額不得超過(guò)1000萬(wàn)元；對(duì)于200萬(wàn)元—1000萬(wàn)元（含）之間的擔(dān)保項(xiàng)目，自本通知下發(fā)之日起至2019年10月31日，可納入“雙控”考核范圍，并可按規(guī)定享受擔(dān)保費(fèi)用補(bǔ)助和業(yè)務(wù)獎(jiǎng)補(bǔ)政策。

水產(chǎn)養(yǎng)殖最新動(dòng)態(tài)

1、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)真是熱鬧極了，叫賣聲、討價(jià)聲、嬉笑聲，融成一首美妙的樂(lè)曲。

　　2、瞧！那蔬菜的種類可真多啊，有綠得發(fā)亮的青菜，有像紅燈籠似的西紅柿，有白胖胖的白蘿卜，還有身穿衣裳的茄子……我們都陶醉在蔬菜散發(fā)出的淡淡清香中。

　　3、早晨的集市繁華而又熱鬧。滿街的人，摩肩接踵。鄉(xiāng)下的菜農(nóng)們挑著新鮮、潔凈的蔬菜，急急忙忙趕往蔬菜區(qū)；漁民們也爭(zhēng)先恐后地把剛撈起來(lái)的魚送往集市……4、人越來(lái)越多，狹窄的小街道擠得水泄不通。突然，從南邊開(kāi)過(guò)一臺(tái)手扶拖拉機(jī)，“通通通”地響著?？墒恰巴ā绷死习胩欤抛吡藘扇?。

水產(chǎn)養(yǎng)殖市場(chǎng)預(yù)則最新消息

四大家魚虧兩年，平一年，掙一年。四大家魚的養(yǎng)殖，好比雞肋。名特優(yōu)養(yǎng)殖，是高投入，高產(chǎn)值。養(yǎng)得好賺大錢，養(yǎng)不好，那就掉的大。

水產(chǎn)養(yǎng)殖市場(chǎng)定位

2019年必點(diǎn)海鮮創(chuàng)始人蔡言國(guó)：邀請(qǐng)【餐飲時(shí)報(bào)】品牌升級(jí)團(tuán)隊(duì)，對(duì)必點(diǎn)海鮮進(jìn)行第一次品牌升級(jí)，搶占天津海鮮市場(chǎng)大機(jī)會(huì)，定位為“天津海鮮美食名片”，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和顧客體驗(yàn)，必點(diǎn)海鮮成為天津最受歡迎海鮮品牌。

目前，必點(diǎn)海鮮，200多平方米的店，平均日營(yíng)業(yè)額4萬(wàn)；600平方米的店，平均日營(yíng)業(yè)額7萬(wàn)元，成為天津現(xiàn)象級(jí)餐飲。

2020年，創(chuàng)始人蔡言國(guó)想開(kāi)一個(gè)“必點(diǎn)海鮮旗艦店”，利用供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步夯實(shí)“天津海鮮美食名片”的地位。于是，再次和【餐飲時(shí)報(bào)】合作，對(duì)必點(diǎn)海鮮進(jìn)行二次升級(jí)。

水產(chǎn)養(yǎng)殖營(yíng)銷計(jì)劃

　　新年伊始，經(jīng)過(guò)一個(gè)春節(jié)假期的修整，飼料行業(yè)大佬們已經(jīng)開(kāi)始摩拳擦掌，準(zhǔn)備在今年大展拳腳。通過(guò)各企業(yè)大佬們?cè)谀杲K總結(jié)會(huì)或開(kāi)年大會(huì)的發(fā)言來(lái)看一下，國(guó)內(nèi)飼料巨頭2015年都有哪些大計(jì)劃。

　　通威：深化科技營(yíng)銷，實(shí)現(xiàn)價(jià)值營(yíng)銷

　　2月14日，通威集團(tuán)2014年度工作總結(jié)暨2015年工作計(jì)劃會(huì)議上，通威股份嚴(yán)虎總裁作了“夯本務(wù)實(shí) 再鑄輝煌”為主題的2015年工作計(jì)劃。

　　嚴(yán)虎表示，隨著國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，全面實(shí)行深化經(jīng)濟(jì)改革，養(yǎng)殖業(yè)和飼料行業(yè)面臨全面調(diào)整轉(zhuǎn)型期。大數(shù)據(jù)、云計(jì)算及移動(dòng)互聯(lián)等信息革命，讓我們必須去思考重塑行業(yè)構(gòu)架和企業(yè)的工作方式及溝通方法，用互聯(lián)網(wǎng)的思維和科技手段推動(dòng)養(yǎng)殖業(yè)、飼料業(yè)的生產(chǎn)自動(dòng)化，用數(shù)據(jù)化、信息化推動(dòng)科學(xué)化管理，全面提升產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的效率及效益，形成自己獨(dú)有的商業(yè)模式，尋求差異化的競(jìng)爭(zhēng)策略。面對(duì)行業(yè)轉(zhuǎn)型期，應(yīng)該向養(yǎng)殖要效益，決勝終端，全面關(guān)注及支持養(yǎng)殖的全過(guò)程，以科技為抓手，以科技服務(wù)營(yíng)銷為落腳點(diǎn)，逐步推動(dòng)適度規(guī)模化，專業(yè)化及自動(dòng)化的生產(chǎn)養(yǎng)殖，實(shí)現(xiàn)水產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，全面提升養(yǎng)殖效益及效率;向營(yíng)銷要效率，大力推進(jìn)水產(chǎn)365養(yǎng)殖模式、6615產(chǎn)品模式、團(tuán)隊(duì)服務(wù)模式、規(guī)范管理，科技營(yíng)銷，效率爭(zhēng)先。

　　2015年度，通威股份的經(jīng)營(yíng)方針繼續(xù)保持“聚勢(shì)聚焦 執(zhí)行到位 有效經(jīng)營(yíng)”不變。

　　2015年的技術(shù)平臺(tái)建設(shè)要重點(diǎn)整合內(nèi)外資源，借力政府建設(shè)項(xiàng)目，繼續(xù)打造行業(yè)領(lǐng)先的開(kāi)放式創(chuàng)新技術(shù)平臺(tái)。加強(qiáng)與通威科學(xué)院專家的互動(dòng)溝通，為通威科研提供更多的思路，為公司經(jīng)營(yíng)帶來(lái)更多的價(jià)值輸出。繼續(xù)跟進(jìn)2014年申報(bào)的農(nóng)業(yè)部、發(fā)改委、省科技廳、省經(jīng)信委、成都市科技局等項(xiàng)目申報(bào)進(jìn)展，加大力度指導(dǎo)分子公司研究本地扶持政策，爭(zhēng)取項(xiàng)目資金支持，爭(zhēng)取更多的稅收優(yōu)惠，營(yíng)造更優(yōu)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展環(huán)境，創(chuàng)造更多的科研成果，從而為技術(shù)與市場(chǎng)的深層次融合創(chuàng)作扎實(shí)的基礎(chǔ)。

　　財(cái)務(wù)體系要強(qiáng)化資金運(yùn)營(yíng)，加強(qiáng)過(guò)程控制，繼續(xù)保持市場(chǎng)、技術(shù)、財(cái)務(wù)之間的三位一體聯(lián)動(dòng)，進(jìn)一步拓寬資金、債券、證券市場(chǎng)。繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)價(jià)格、資金的集中控制，加強(qiáng)預(yù)算管理，借助信息化平臺(tái)，優(yōu)化管控方法和手段，繼續(xù)執(zhí)行動(dòng)態(tài)配銷差率為導(dǎo)向的產(chǎn)品優(yōu)化策略，推進(jìn)配銷差率進(jìn)一步提高，提升通威股份的產(chǎn)品盈利水平。

　　生產(chǎn)體系必須強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，深入貫徹、落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化和準(zhǔn)軍事化管理模式，確保飼料生產(chǎn)工藝及產(chǎn)品質(zhì)量處于行業(yè)領(lǐng)先水平。

　　原料采購(gòu)體系要繼續(xù)聚焦“國(guó)際化、長(zhǎng)期化、金融化”：進(jìn)口原料成本優(yōu)勢(shì)明顯，與國(guó)際糧商巨頭規(guī)?；献鳎苿?dòng)采購(gòu)的全球化;充分運(yùn)用國(guó)際化采購(gòu)、國(guó)內(nèi)基差采購(gòu)、期貨交割、遠(yuǎn)期購(gòu)銷合同的鎖定等采購(gòu)方式適量采購(gòu)中遠(yuǎn)期合同，期現(xiàn)雙重組合，從而降低成本，提升采購(gòu)效益，彰顯采購(gòu)長(zhǎng)期化的優(yōu)勢(shì);合理地運(yùn)用銀行遠(yuǎn)期匯票，期貨采購(gòu)、遠(yuǎn)期采購(gòu)貼息等方法，在確保生產(chǎn)需要的前提下，減少即期資金占用帶來(lái)的資金成本，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)的金融化。全面推進(jìn)原料基地建設(shè)，打造便捷又有保障的原料供應(yīng)鏈條，確保原料供應(yīng)從數(shù)量到品質(zhì)的穩(wěn)定以及降低采購(gòu)成本。

　　品管體系搭建新平臺(tái)、發(fā)現(xiàn)新機(jī)遇、塑造新團(tuán)隊(duì)，做到百尺竿頭更進(jìn)一步。

　　信息體系要繼續(xù)強(qiáng)化自動(dòng)化和智能化設(shè)施及技術(shù)應(yīng)用集成建設(shè)，作好戰(zhàn)略落地及管理變革的IT支持及服務(wù)工作，重點(diǎn)突破商務(wù)智能、移動(dòng)應(yīng)用、人力資源管理、協(xié)同系統(tǒng)的升級(jí)換代等工作。

　　2015年，是公司“五五規(guī)劃”的最后一年，也是“五五規(guī)劃”戰(zhàn)略目標(biāo)能否全面實(shí)現(xiàn)最關(guān)鍵的一年，嚴(yán)虎指出：必須擺脫傳統(tǒng)的產(chǎn)品營(yíng)銷，深化科技營(yíng)銷，實(shí)現(xiàn)價(jià)值營(yíng)銷，各部門、各系統(tǒng)必須深化聚焦、強(qiáng)化協(xié)同、使命必達(dá)、共贏發(fā)展。(來(lái)源：通威集團(tuán)微信)

　　粵海：大變革、大突破，2015年銷量突破70萬(wàn)噸

　　鄭石軒在新年賀詞中提到：2015年是粵海又一個(gè)新的發(fā)展年，要完善產(chǎn)品系列，擴(kuò)大已有優(yōu)勢(shì)，突破薄弱地區(qū)。不但在蝦料和高檔魚料取得優(yōu)勢(shì)，做到第一，在淡水魚料也要發(fā)出強(qiáng)有力的聲音，為未來(lái)發(fā)展拓展更大的空間。在質(zhì)量上、數(shù)量上、服務(wù)上與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拉開(kāi)差距，取得全面優(yōu)勢(shì)，一舉突破70萬(wàn)噸目標(biāo)，并在三年內(nèi)突破100萬(wàn)噸目標(biāo)，躋身到世界一流水產(chǎn)飼料企業(yè)行列!

　　面對(duì)的市場(chǎng)挑戰(zhàn)以及業(yè)務(wù)管理存在的問(wèn)題，鄭石軒要求全體營(yíng)銷人員要落實(shí)大變革、大突破的策略和方法，業(yè)務(wù)員工作要做到專職、專心、專注、專業(yè)、“做農(nóng)民”，推廣高性價(jià)比，差異化系列產(chǎn)品，調(diào)整優(yōu)質(zhì)資源，體現(xiàn)高目標(biāo)、高增長(zhǎng)的區(qū)域傾斜高收入，區(qū)域突破第一成為常態(tài)，集中兵力打殲滅戰(zhàn)，要高效服務(wù)，以客戶成功為標(biāo)準(zhǔn)。(來(lái)源：粵海飼料微信)

　　新希望六和：2015年全球戰(zhàn)略布局

　　在12月21日結(jié)束的2014年北京終期總經(jīng)理大會(huì)上，新希望六和海外發(fā)展發(fā)生重大變革，原海外中心被拆分，成立獨(dú)立的新希望六和亞洲中心，負(fù)責(zé)東南亞及亞洲業(yè)務(wù)的管理與發(fā)展，拆分后的海外中心主要負(fù)責(zé)亞洲之外區(qū)域的發(fā)展運(yùn)營(yíng)。至此，新希望六和海外發(fā)展形成由亞洲中心與海外中心并駕齊驅(qū)的雙引擎。此舉彰顯了新希望六和對(duì)海外發(fā)展的重視和勢(shì)在必得的決心，標(biāo)志著新希望六和將夯實(shí)和深耕亞洲區(qū)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展，并立足亞洲，向全球化發(fā)起新的更大攻勢(shì)。

　　2014年7月，新希望六和公布了新的《中期戰(zhàn)略規(guī)劃》，將“全球經(jīng)營(yíng)”列為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的三大戰(zhàn)略主軸之一，分解為以飼料產(chǎn)品為先導(dǎo)，跟進(jìn)種苗業(yè)務(wù);在匹配市場(chǎng)，推進(jìn)本土化運(yùn)營(yíng)及資源整合;在成熟市場(chǎng)，開(kāi)創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式等，全力吸納國(guó)際化人才，融合全球資源。在戰(zhàn)略布局產(chǎn)業(yè)格局的同時(shí)，與多家全球著名供應(yīng)商、金融機(jī)構(gòu)等建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，為全球發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　目前，新希望六和在東南亞基本上進(jìn)入一個(gè)資產(chǎn)比較穩(wěn)定的狀態(tài)，并初步形成產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展格局，而歐洲、非洲等其他區(qū)域還處于點(diǎn)狀布局，因此，新希望六和下定決心，以新加坡為中心組建亞洲管理發(fā)展中心，并對(duì)海外人員首批實(shí)施長(zhǎng)期激勵(lì)政策，旨在激勵(lì)亞洲中心聚焦資源，研究和深耕亞洲市場(chǎng)，挖掘各國(guó)優(yōu)勢(shì)，把亞洲的業(yè)務(wù)做大做強(qiáng);激勵(lì)海外中心放眼全球，對(duì)亞洲外的區(qū)域展開(kāi)更大攻勢(shì)。(來(lái)源：新希望六和)

　　大北農(nóng)：2015年計(jì)劃水產(chǎn)飼料突破40萬(wàn)噸的銷量

　　繼大北農(nóng)水產(chǎn)科技集團(tuán)事業(yè)財(cái)富共同體于2015年1月初成立后，2月6日，大北農(nóng)福建水產(chǎn)事業(yè)財(cái)富共同體發(fā)展委員會(huì)也宣告啟動(dòng)，意味著大北農(nóng)開(kāi)始加快進(jìn)軍水產(chǎn)板塊的腳步。

　　目前，大北農(nóng)在全國(guó)范圍內(nèi)共有7個(gè)水產(chǎn)飼料廠，今年則會(huì)陸續(xù)完成新廠的建設(shè)和兼并收購(gòu)其它飼料廠，實(shí)現(xiàn)水產(chǎn)料生產(chǎn)和銷售翻番的目標(biāo)，2015年計(jì)劃突破40萬(wàn)噸的銷量。公司已計(jì)劃2015年投資20億元用于水產(chǎn)板塊，在未來(lái)幾年，大北農(nóng)每年至少要增加2家水產(chǎn)飼料加工廠。(來(lái)源：農(nóng)財(cái)寶典水產(chǎn)版)

　　海大：2015年挑戰(zhàn)700萬(wàn)噸 加快東南亞布局

　　“2014年海大飼料銷量近600萬(wàn)噸，2015年將挑戰(zhàn)700萬(wàn)噸;2017年突破1000萬(wàn)噸，其中水產(chǎn)料300萬(wàn)噸、豬料200萬(wàn)噸、禽料500萬(wàn)噸?！?2015年1月24日，在海大集團(tuán)服務(wù)營(yíng)銷大會(huì)上，海大學(xué)院副院長(zhǎng)丁振紅宣讀了海大董事長(zhǎng)薛華的最新文章《困境中的突破》， 2014年海大業(yè)績(jī)強(qiáng)勢(shì)回歸，基本完成自我調(diào)整，蓄勢(shì)待發(fā);2015年開(kāi)始，海大將迎來(lái)黃金發(fā)展的十年。

　　2014年海大提出了“服務(wù)更堅(jiān)決，營(yíng)銷更堅(jiān)決”的戰(zhàn)略方針，薛華將2014年定義為海大發(fā)展的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，2014年將會(huì)在海大的發(fā)展史在留下深刻的烙印。薛華指出，海大經(jīng)過(guò)近年的調(diào)整，2015年開(kāi)始將會(huì)又迎來(lái)三四年的快速增長(zhǎng)期，海大未來(lái)十年的目標(biāo)是全國(guó)飼料企業(yè)第一，全球前三。

　　水產(chǎn)業(yè)務(wù)仍然是海大的核心業(yè)務(wù)，是海大發(fā)展的根本。目前，海大的水產(chǎn)業(yè)務(wù)占集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入的40%。雖然海大已定位不僅是水產(chǎn)板塊，但水產(chǎn)飼料仍然是中心，包括盈利中心，人員培養(yǎng)中心，這兩年海大畜禽料發(fā)展這么快是水產(chǎn)板塊的資源嫁接過(guò)去的。未來(lái)幾年，海大將會(huì)加大在海外水產(chǎn)業(yè)務(wù)的布局。

　　2014年海大已在印度、馬來(lái)西亞同時(shí)建工廠;2015年海大在東南亞市場(chǎng)水產(chǎn)飼料將會(huì)有60—70%的增長(zhǎng)，2017年達(dá)到40萬(wàn)噸銷量，主要是在蝦料和膨化特種料這塊。薛華表示，海大目前在東南亞市場(chǎng)飼料銷量10來(lái)萬(wàn)噸，在3年內(nèi)做到40多萬(wàn)噸，這個(gè)目標(biāo)是比較清晰的，而且海大還將越南的畜禽料板塊要做起來(lái)，東南亞的區(qū)域?qū)?huì)是海大增長(zhǎng)最快的區(qū)域。

　　盡管海大近年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)放緩，但是其發(fā)展雄心不變。早在2012年初，海大就提出中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，要在2020年前后實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入突破千億元，成為世界一流的農(nóng)牧業(yè)公司。(來(lái)源：農(nóng)財(cái)寶典水產(chǎn)版)

水產(chǎn)養(yǎng)殖市場(chǎng)需求

據(jù)農(nóng)業(yè)部數(shù)據(jù)顯示，2012年全國(guó)水產(chǎn)品總產(chǎn)量達(dá)到5906萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)5.4%。其中，水產(chǎn)養(yǎng)殖產(chǎn)量4305萬(wàn)噸，增長(zhǎng)7%。

近10年來(lái)，隨著我國(guó)人民生活水平的提高，我國(guó)水產(chǎn)養(yǎng)殖大幅增長(zhǎng)，養(yǎng)、捕比例由2002年的63:37提高到2011年的72:28。目前，我國(guó)水產(chǎn)養(yǎng)殖產(chǎn)量占全國(guó)水產(chǎn)品總產(chǎn)量和世界水產(chǎn)養(yǎng)殖總產(chǎn)量的比重均達(dá)到70%，已成為水產(chǎn)品養(yǎng)殖第一大國(guó)。進(jìn)入2013年，隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)消費(fèi)趨于理性，高端水產(chǎn)消費(fèi)走弱，以及資源環(huán)境的約束，水產(chǎn)養(yǎng)殖實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展要求越來(lái)越迫切。

專家建議，在我國(guó)水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展良好態(tài)勢(shì)下，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須要突破強(qiáng)化水產(chǎn)品質(zhì)量和減少污染排兩個(gè)瓶頸。“可喜的是，現(xiàn)在越來(lái)越多的養(yǎng)殖戶不再盲目追求產(chǎn)量，而是尋找產(chǎn)量與質(zhì)量的結(jié)合。”全國(guó)水產(chǎn)技術(shù)推廣總站示范處處長(zhǎng)高勇說(shuō)。在近期舉行的美國(guó)大豆出口協(xié)會(huì)--農(nóng)業(yè)部全國(guó)水產(chǎn)技術(shù)推廣總站2012年度試驗(yàn)項(xiàng)目總結(jié)會(huì)上，水產(chǎn)技術(shù)推廣部門和水產(chǎn)養(yǎng)殖工作者都非常關(guān)注提高產(chǎn)品質(zhì)量和減少排放的問(wèn)題來(lái)應(yīng)對(duì)可持續(xù)發(fā)展的問(wèn)題。

“提高產(chǎn)品質(zhì)量，要從養(yǎng)殖方式和養(yǎng)殖技術(shù)的改進(jìn)入手。”高勇說(shuō)。為此，全國(guó)水產(chǎn)技術(shù)推廣總站正在推廣合理放養(yǎng)、微孔增氧以及膨化飼料高效利用。他舉例說(shuō)，如果淡水水產(chǎn)養(yǎng)殖利用微孔增氧技術(shù)，相比傳統(tǒng)的增氧技術(shù)，同等情況下可節(jié)約電費(fèi)30%左右，如果采取微孔增氧、微生態(tài)制劑再加上膨化飼料幾項(xiàng)技術(shù)綜合起來(lái)，可以達(dá)到降低80%以上的排放量。此外，美國(guó)大豆出口協(xié)會(huì)聯(lián)合全國(guó)水產(chǎn)技術(shù)推廣總站與國(guó)內(nèi)企業(yè)合作進(jìn)行利用大豆?jié)饪s蛋白替代魚粉蛋白源的養(yǎng)殖試驗(yàn)，取得了階段性成功?！皬谋Ｗo(hù)海洋漁業(yè)資源和緩解魚粉供應(yīng)緊張的狀況來(lái)看，利用植物蛋白替代動(dòng)物蛋白是未來(lái)養(yǎng)殖業(yè)的趨勢(shì)?！备哂抡f(shuō)。

我國(guó)是開(kāi)展水產(chǎn)養(yǎng)殖最早的國(guó)家，目前技術(shù)也處于國(guó)際領(lǐng)先水平。“但我國(guó)水產(chǎn)養(yǎng)殖科技支撐能力還較弱，不能適應(yīng)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的要求?！鞭r(nóng)業(yè)部全國(guó)水產(chǎn)技術(shù)推廣總站副站長(zhǎng)孫有恒說(shuō)，在保障糧食生產(chǎn)的前提下，挖掘漁業(yè)生產(chǎn)潛力，提高漁業(yè)生產(chǎn)能力，保障水產(chǎn)品質(zhì)量安全，適應(yīng)人們對(duì)優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)品不斷增長(zhǎng)的需求，是漁業(yè)發(fā)展的首要任務(wù)。在水產(chǎn)養(yǎng)殖領(lǐng)域，特別要在遺傳育種和飼料技術(shù)兩個(gè)領(lǐng)域加強(qiáng)研發(fā)和技術(shù)推廣及應(yīng)用。

目前我國(guó)水產(chǎn)養(yǎng)殖以散戶養(yǎng)殖居多，水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展要走規(guī)?；?、現(xiàn)代化的道路?！爸袊?guó)水產(chǎn)養(yǎng)殖面臨的產(chǎn)品質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)的問(wèn)題，也是全世界水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)面臨的問(wèn)題。從全球水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展和趨緊的資源約束來(lái)看，規(guī)?；?、效益化和標(biāo)準(zhǔn)化將是的水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向?！泵绹?guó)大豆出口協(xié)會(huì)全球水產(chǎn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人邁克爾·克里默認(rèn)為，水產(chǎn)業(yè)要走規(guī)?；?、現(xiàn)代化的道路，養(yǎng)殖戶要更重視飼料、苗種的統(tǒng)一供應(yīng)，統(tǒng)一防疫，而且市場(chǎng)將更重視產(chǎn)品的可追溯性和品牌。使用高品質(zhì)的飼料將大大降低水產(chǎn)養(yǎng)殖的污染。他建議中國(guó)的水產(chǎn)養(yǎng)殖戶在市場(chǎng)、水質(zhì)、飼料、魚種和漁場(chǎng)管理五方面入手，提高質(zhì)量和效益。

水產(chǎn)養(yǎng)殖企業(yè)人士認(rèn)為，在我國(guó)真正實(shí)現(xiàn)水產(chǎn)養(yǎng)殖的規(guī)?；F(xiàn)代化，還需要國(guó)家進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管和加大政策的扶持。據(jù)了解，目前我國(guó)農(nóng)業(yè)促進(jìn)規(guī)模化的政策還沒(méi)有完全覆蓋到水產(chǎn)養(yǎng)殖行業(yè)。業(yè)內(nèi)人士建議，促進(jìn)水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)向規(guī)?；?，集約化發(fā)展，應(yīng)將良種補(bǔ)貼擴(kuò)大到水產(chǎn)養(yǎng)殖領(lǐng)域，同時(shí)擴(kuò)大農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼在水產(chǎn)養(yǎng)殖中的補(bǔ)貼范圍

水產(chǎn)養(yǎng)殖預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率

近日，聯(lián)合國(guó)糧農(nóng)組織發(fā)布《2020年世界漁業(yè)和水產(chǎn)養(yǎng)殖狀況》報(bào)告。報(bào)告指出，全球人均魚類消費(fèi)量已創(chuàng)下每年20.5公斤的新紀(jì)錄，并有望在下個(gè)十年進(jìn)一步增加。預(yù)計(jì)到2030年，魚類總產(chǎn)量將增至2.04億噸，較2018年增長(zhǎng)15％，水產(chǎn)養(yǎng)殖的份額也將較目前的46％有所增長(zhǎng)。