茶葉銷售量數(shù)據(jù)

現(xiàn)在人的生活水平越來越提高，在追求物質(zhì)享受上，已經(jīng)是越來越有自己的一套規(guī)模，對茶葉的喜愛歷來是中國人的最愛，所以，2020年的茶葉市場銷售額始終處于上漲狀態(tài)，其實，每年的新茶葉帶動了市場的很大的銷售量的沖擊，2020年至少有2800億到3000億的是茶葉銷售的總價值，可以說，茶葉的利潤是非?？捎^的。

中國茶葉市場數(shù)據(jù)

2020年，綠茶、黑茶、紅茶、青茶、白茶及黃茶的產(chǎn)量分別占中國茶葉總產(chǎn)量約62.3%、14.1%、11.7%、9.6%、1.9%及0.4%。

綠茶(作為主要茶葉品種)多年穩(wěn)踞中國茶葉市場主導(dǎo)地位。然而，茶葉消費結(jié)構(gòu)正朝著更加多元化的消費模式轉(zhuǎn)變。過去五年，紅茶、白茶及黃茶的消費比例不斷上升。

茶葉銷售量數(shù)據(jù)分析

中國茶葉流通協(xié)會數(shù)據(jù)顯示，2020年，中國茶葉產(chǎn)量為274萬噸，占全球的45.57%，中國茶葉國內(nèi)銷售量達(dá)220.16萬噸，增幅為8.69%。六大茶類中，綠茶、烏龍茶產(chǎn)量保持略微增速，紅茶、白茶、黃茶產(chǎn)量激增。 國內(nèi)市場是拉動中國茶葉經(jīng)濟發(fā)展的主動力，市場潛力巨大。

茶葉產(chǎn)量數(shù)據(jù)

2020年茶葉銷量,市場占有率為1.9%;2019年中國茶葉紅茶產(chǎn)量為3788.2噸,市場占有率為1.2%。

從2016年開始，國內(nèi)逐漸形成茶產(chǎn)業(yè)升級換代，茶和公益茶產(chǎn)品就變成了茶產(chǎn)業(yè)、茶文化、茶科技、茶服務(wù)和茶金融。中國茶葉流通協(xié)會數(shù)據(jù)顯示，2020年，中國茶葉產(chǎn)量為274萬噸，占全球的45.57%，中國茶葉國內(nèi)銷售量達(dá)220.16萬噸，增幅為8.69%。國內(nèi)市場是拉動中國茶葉經(jīng)濟發(fā)展的主動力，市場潛力巨大。

茶葉的銷售量

銷售情況良好，2020年六堡茶的銷售量為1000萬噸。

廣西六堡茶在政府的指導(dǎo)下依然保持活力，茶農(nóng)、茶商、茶企等在做好疫情防控的同時，以積極的心態(tài)應(yīng)對，紛紛鉚足馬力，嚴(yán)抓和改進生產(chǎn)，加大推廣和銷售的力度，力求把疫情對茶產(chǎn)業(yè)的損失降到最低。

茶葉銷售統(tǒng)計表

值得購買

1.華為P50 Pro超強的影像能力

其實購買華為P50 Pro最主要原因就是看中了它的影像能力，它在DXOMARK Camera排行榜上以144分位居第一，超越了小米11 Ultra、華為Mate 40系列和蘋果13系列。大家可以從下面的統(tǒng)計表看到，華為P50 Pro的攝像頭評測和自拍評測得分都是最高的。屏幕評測也只是稍遜于蘋果13系列。

說說我的直觀感受，以前在光線不太好的時候拍照都是糊的，現(xiàn)在好了，華為P50 Pro在計算光學(xué)和原色引擎兩大黑科技，以及原色雙影像單元的共同作用下，色彩還原更加真實。在光線不足的條件下，畫面依舊清晰，拍出的效果也是近乎完美的。6400萬像素潛望式長焦攝像頭，最高實現(xiàn)200倍超大變焦范圍，這簡直就是一臺“望遠(yuǎn)鏡”，對面樓房窗戶及房間都能看看的一清二楚，簡直太強大了。

2.華為P50 Pro麒麟9000不俗

華為P50 Pro搭載的是華為麒麟9000芯片，現(xiàn)在這種芯片有多緊缺，想必大家都知道，5nm制程工藝，實力滿滿。用了好幾天，沒有發(fā)現(xiàn)手機有發(fā)熱的現(xiàn)象。我還同時購買了199元的66W有線快充，還是有點小貴，這里也吐槽一下華為，現(xiàn)在也是不送充電頭和數(shù)據(jù)線，還要單獨購買有點說不過去。大家購買的時候要注意一下。標(biāo)準(zhǔn)版是不帶充電頭和數(shù)據(jù)線的。

3.華為P50 Pro外觀設(shè)計漂亮

外觀這個東西雖然說是“仁者見仁，智者見智”的東西，但是看到華為P50 pro這個萬象雙環(huán)后置鏡頭模組設(shè)計，特別是可可茶金色，還是被驚艷到了。顏值擔(dān)當(dāng)，高端大氣，很有辨識度！華為Histen立體音非常好聽，手感極佳，屏幕分辨率高，6.6英寸，約195克重量，感覺比我以前的小米10要小一些，但的確輕了不少。很適合女生使用！

4.華為P50 Pro信號好

以前我用小米10手機，要是稍微離得遠(yuǎn)一點，5GWiFi信號就連接不到了?，F(xiàn)在用華為手機竟然顯示網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量好。不得不佩服華為在通訊方面的實力，看來華為4G+WiFi6異步通訊技術(shù)來彌補網(wǎng)速的說法，并不是浪得虛名。它可以針對信號較弱的區(qū)域提前進行AI智能調(diào)度。增強信號強度，難怪比以前快了很多。

很多人都把沒有5G，作為否定p50的第一大理由，當(dāng)然也沒有問題，但是現(xiàn)在真正用上5G大流量的應(yīng)用又有多少呢？雖然只是支持4G通信，但是依舊值得入手。

5.華為P50 Pro流暢的鴻蒙系統(tǒng)

華為P50 Pro搭載了鴻蒙

茶葉消費數(shù)據(jù)

目前全球有160多個國家與地區(qū)近30億人喜歡飲茶，這意味著每經(jīng)過四個國家就有三個國家喜歡飲茶，每認(rèn)識5個人里面有2個人喝茶。

茶葉行業(yè)數(shù)據(jù)

我國的茶葉市場呈現(xiàn)如下特點：萊垍頭條

　　1、多：茶葉種類多，行業(yè)企業(yè)多。頭條萊垍

　由于歷史、地理原因，我國茶葉種類眾多，大約有上千種茶葉，僅名茶就有兩百種左右，而每一種茶葉因采摘時節(jié)、產(chǎn)地又可分出眾多子類。與茶葉種類多相對應(yīng)的就是我國從事茶葉種植、加工的企業(yè)數(shù)量眾多，分布廣泛，據(jù)統(tǒng)計我國目前有大約8000萬茶農(nóng)，7萬家茶企。萊垍頭條

　　2、亂：管理無序，標(biāo)準(zhǔn)缺失。萊垍頭條

　　 產(chǎn)品種類和行業(yè)企業(yè)眾多本就容易形成混亂的市場局面，而行業(yè)管理部門的無計劃管理和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的不易操作更導(dǎo)致了茶葉行業(yè)出現(xiàn)比較混亂的局面。萊垍頭條

　　 近年來，各地大建茶葉城、茶葉批發(fā)市場，甚至一個城市建有多個批發(fā)市場，超出了市場的需要，結(jié)果導(dǎo)致市場內(nèi)商戶的銷量和利潤越來越薄。而且批發(fā)市場由個體商戶組成，自身所普遍存在的散、亂、雜和不易監(jiān)管等特點，很容易發(fā)生漫天要價的情況。管理的松懈也導(dǎo)致食品行業(yè)普遍推行QS認(rèn)證在茶葉行業(yè)也得不到有效執(zhí)行。萊垍頭條

　　我國現(xiàn)行茶葉品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)中，關(guān)于茶葉的感官品質(zhì)都采用定性語言描述，消費者難以理解和應(yīng)用，致使標(biāo)準(zhǔn)在交易定價中很難發(fā)揮作用，形成實施上的標(biāo)準(zhǔn)缺失情況。普通消費者在購買茶葉時往往難辨良莠，聽任一些不良茶商的信口胡言，以次充好，長此以往也會抑制消費者需求。萊垍頭條

　　4、行業(yè)內(nèi)還存在假冒偽劣、農(nóng)藥殘留超標(biāo)的情況也嚴(yán)重影響了行業(yè)形象和消費者的消費需求。萊垍頭條

　　 行業(yè)管理的混亂直接導(dǎo)致了消費者選擇的障礙，降低消費者對產(chǎn)品的信任度，這也是為什么多數(shù)消費者買茶都要先看、先嘗后買的原因。萊垍頭條

5、弱：企業(yè)實力弱，品牌意識弱。萊垍頭條

　　我國茶葉企業(yè)數(shù)量雖多，但多數(shù)都非常弱小，規(guī)模上億的企業(yè)屈指可數(shù)，而且沒有能夠主導(dǎo)行業(yè)發(fā)展的企業(yè)。7萬家茶企共實現(xiàn)茶葉總產(chǎn)值300億元人民幣，而同年僅聯(lián)合利華立頓一家茶業(yè)年產(chǎn)值即達(dá)到230億元人民幣，相當(dāng)于國內(nèi)茶葉產(chǎn)值的2/3強。萊垍頭條

　　我國多數(shù)企業(yè)還處于小規(guī)模、分散經(jīng)營的階段，采用傳統(tǒng)粗放經(jīng)營模式，通過分布在各地的同鄉(xiāng)和批發(fā)商銷售。產(chǎn)品也主要依靠散裝形式銷售，茶企普遍缺乏品牌意識。目前我國有7萬家茶廠，注冊了自己品牌名稱的還不到1000家。條萊垍頭

　　6、 產(chǎn)品、服務(wù)同質(zhì)化。萊垍頭條

　　 受到國八條的限制，高端禮茶市場受到了制約。隨著茶葉市場競爭的不斷增強，養(yǎng)生茶市場，不斷發(fā)展同時，出現(xiàn)的各種互相仿效，從產(chǎn)品質(zhì)量到產(chǎn)品包裝都出現(xiàn)較為同質(zhì)化的現(xiàn)象。服務(wù)也越來越同質(zhì)化，都做茶葉送禮，都做傳統(tǒng)茶文化，但是卻沒有作出特色和新意。萊垍頭條

在這樣的市場環(huán)境下，本源養(yǎng)生茶整合集種植、生產(chǎn)、銷售為一體的產(chǎn)業(yè)化優(yōu)勢，大力發(fā)展綠色有機茶，不斷提高茶葉的品質(zhì)，杜絕農(nóng)殘、重金屬殘留，給消費者提供放心的茶葉體驗。并在不斷發(fā)展的過程中，大力發(fā)展茶葉養(yǎng)生文化，整合整店輸出的連鎖模式，不斷擴大銷售的網(wǎng)絡(luò)，給眾多加盟商對經(jīng)營茶葉樹立了市場的信心，也為投資者提供了一個良好的創(chuàng)業(yè)平臺。條萊垍頭

　　7、 產(chǎn)品過于單一萊垍頭條

　　現(xiàn)在的不少茶葉品牌，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)都關(guān)于單一，比如八馬的鐵觀音、大益的云南普洱茶等。由于簡單化單一經(jīng)營，投資者眾多，造成惡性競爭，經(jīng)營困難。正是由于這個原因，給本源養(yǎng)生茶多元化產(chǎn)品經(jīng)營提供了大量的市場機遇。茶葉養(yǎng)生市場形成了多元化、多層次的消費格局。萊垍頭條

　　本源養(yǎng)生茶含有茶葉品種包括：云南普洱茶、安化黑茶、綠茶、紅茶、烏龍茶以及保健花茶等，產(chǎn)品款式達(dá)300多種，滿足了消費者的多元化需求。萊垍頭條

　　8、 產(chǎn)銷分離，過于重視產(chǎn)品包裝。條萊垍頭

　　在茶葉市場上，當(dāng)前的一些茶葉品牌是產(chǎn)銷分離得而，甚至一種產(chǎn)品從茶廠里生產(chǎn)出來，要經(jīng)過多級代理，最后才流到終端，到達(dá)消費者手里。這樣不僅會造成利潤的環(huán)環(huán)折扣，降低了零售產(chǎn)品利潤，卻讓消費者為高價茶葉買單。條萊垍頭