會(huì)展中心招標(biāo)

與招標(biāo)工作相關(guān)的常用法律法規(guī)如下: 《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》、《工程建設(shè)項(xiàng)目貨物招標(biāo)投標(biāo)辦法》、《機(jī)電產(chǎn)品國(guó)際招標(biāo)投標(biāo)實(shí)施辦法》、《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)確定、招標(biāo)公告發(fā)布暫行辦法》、《評(píng)標(biāo)委員會(huì)和評(píng)標(biāo)方法暫行規(guī)定》、《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)投訴處理辦法》

會(huì)展中心招標(biāo)物業(yè)山東中標(biāo)

是靠譜公司。

江西樂(lè)飛實(shí)業(yè)有限公司，法定代表人：曲維波，注冊(cè)資金：200萬(wàn)元，地址：江西省南昌市西湖區(qū)八一大道96號(hào)6樓601、608室。

經(jīng)營(yíng)范圍：國(guó)內(nèi)貿(mào)易；高新產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)服務(wù)；園林綠化工程、亮化工程；禮儀慶典服務(wù)；會(huì)展服務(wù)；國(guó)內(nèi)廣告的設(shè)計(jì)、制作、代理發(fā)布；招標(biāo)代理；機(jī)械設(shè)備租賃；企業(yè)形象策劃；企業(yè)營(yíng)銷策劃；影視策劃；體育賽事策劃；攝影攝像服務(wù)；婚慶服務(wù)；市場(chǎng)調(diào)查（不得從事社會(huì)調(diào)查、社會(huì)調(diào)研、民意調(diào)查、民意測(cè)驗(yàn))；電腦圖文設(shè)計(jì)；計(jì)算機(jī)軟硬件的開發(fā)、應(yīng)用、技術(shù)咨詢及維護(hù)；電子產(chǎn)品的租賃、安裝及維護(hù)；計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成及綜合布線；商務(wù)信息咨詢（期貨、證券、金融、保險(xiǎn)除外）；企業(yè)管理咨詢；經(jīng)濟(jì)貿(mào)易信息咨詢；房地產(chǎn)信息咨詢（以上項(xiàng)目依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)）

會(huì)展中心工程

公交線路：84路→地鐵3號(hào)線→地鐵8號(hào)線，全程約22.3公里1、從廣東工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院步行約40米,到達(dá)漁沙坦站2、乘坐84路,經(jīng)過(guò)16站,到達(dá)上元崗站3、步行約390米,到達(dá)天河客運(yùn)站4、乘坐地鐵3號(hào)線,經(jīng)過(guò)8站,到達(dá)客村站5、乘坐地鐵8號(hào)線,經(jīng)過(guò)3站,到達(dá)新港東站6、步行約540米,到達(dá)廣州國(guó)際會(huì)展中心駕車路線：全程約18.5公里起點(diǎn)：廣東工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院1.從起點(diǎn)向正西方向出發(fā)，行駛60米，左轉(zhuǎn)進(jìn)入漁興路2.沿漁興路行駛1.3公里，左轉(zhuǎn)進(jìn)入龍洞東路3.沿龍洞東路行駛1.4公里，右轉(zhuǎn)進(jìn)入天源路4.沿天源路行駛3.7公里，直行上匝道5.沿匝道行駛2.8公里，直行進(jìn)入華南快速干線6.沿華南快速干線行駛1.1公里，過(guò)紫荊橋，朝廣園快速/S3/五山路/新塘方向，稍向右轉(zhuǎn)進(jìn)入廣園立交橋7.沿廣園立交橋行駛400米，過(guò)廣園立交橋約400米后，直行進(jìn)入廣園快速路8.沿廣園快速路行駛1.1公里，在科韻路(南)/中山大道/黃埔大道/S105出口，直行上匝道9.沿匝道行駛380米，右前方轉(zhuǎn)彎進(jìn)入科韻路10.沿科韻路行駛720米，過(guò)右側(cè)的棠韻大廈約310米后，朝黃埔大道西/臨江大道/花城大道/琶洲大橋方向，稍向右轉(zhuǎn)進(jìn)入科韻路11.沿科韻路行駛40米，直行進(jìn)入科韻路12.沿科韻路行駛3.2公里，過(guò)琶洲大橋，在琶洲大橋/新港東路/黃埔大道/廣交會(huì)展館出口，稍向右轉(zhuǎn)上匝道13.沿匝道行駛440米，直行進(jìn)入新港東路14.沿新港東路行駛910米，到達(dá)終點(diǎn)(在道路右側(cè))終點(diǎn)：廣州國(guó)際會(huì)展中心

會(huì)展招標(biāo)書

不需要，如果不是國(guó)企，你自己就決定就成，當(dāng)然如果企業(yè)內(nèi)部有規(guī)定你也必須遵守。

如果是180萬(wàn)的大展臺(tái)，估計(jì)企業(yè)不會(huì)太小，恐怕不招標(biāo)或三家比價(jià)是不可能通過(guò)的（除非你是老大）。不招標(biāo)也是可以的，如果有朋友或是商務(wù)伙伴介紹可靠的展覽公司是可行的。

國(guó)家會(huì)展中心招標(biāo)

安徽國(guó)際會(huì)展中心，位于合肥經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，地理位置優(yōu)越、交通便捷，環(huán)境優(yōu)美，其建筑造型為大尺度優(yōu)雅曲線上升的清晰幾何形式，簡(jiǎn)捷流暢，氣勢(shì)恢弘，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)均達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，能夠滿足大型國(guó)際性會(huì)議、展覽的基本要求，擁有設(shè)置1200個(gè)標(biāo)準(zhǔn)展位單層無(wú)柱大空間，是安徽省唯一一座達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平的現(xiàn)代化大型會(huì)展中心。

安徽國(guó)際會(huì)展中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)功能達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平，能夠滿足大型國(guó)際性會(huì)議、展覽會(huì)、展銷會(huì)的基本要求。其中會(huì)議部分包括能容納1500人會(huì)議或1000人宴會(huì)的大型多功能廳、具有五種同聲翻譯系統(tǒng)的320座會(huì)議廳、具有兩種同聲翻譯系統(tǒng)的186座會(huì)議廳以及多個(gè)小型會(huì)議室、貴賓室、商務(wù)洽談室、休息室等。展覽部分擁有可設(shè)置2500個(gè)標(biāo)準(zhǔn)展位的五個(gè)室內(nèi)展廳和20000平方米的室外展場(chǎng)。另設(shè)有商務(wù)中心、中西餐廳、地下停車場(chǎng)等多種配套服務(wù)設(shè)施。安徽國(guó)際會(huì)展中心總體設(shè)計(jì)通過(guò)國(guó)際招標(biāo)，由法國(guó)歐博建筑與城市規(guī)劃設(shè)計(jì)公司承當(dāng)，建筑整體簡(jiǎn)潔流暢、氣勢(shì)恢弘，具有獨(dú)特的創(chuàng)造性和較高的文化品位。

安徽國(guó)際會(huì)展中心于2002年9月初投入試運(yùn)營(yíng)。截至目前已成功舉辦了“安徽汽車展”、“2002年中國(guó)·合肥國(guó)際服裝服飾博覽會(huì)”、“第二屆中國(guó) 合肥高新技術(shù)項(xiàng)目--資本對(duì)接會(huì)”、“第二屆全國(guó)農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)品交流交易會(huì)”、“首屆全國(guó)徽商大會(huì)”等55次大型國(guó)際國(guó)內(nèi)展覽會(huì)和“中日長(zhǎng)江中下游-阪神·神戶地區(qū)區(qū)域合作第四次（合肥）會(huì)議”、“WTA（世界科技城市聯(lián)盟）執(zhí)委會(huì)第八次（合肥）會(huì)議”，“中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)·中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)全國(guó)代表大會(huì)”等多次國(guó)際國(guó)內(nèi)會(huì)議。

安徽國(guó)際會(huì)展中心自試運(yùn)營(yíng)以來(lái)，一直遵循知識(shí)化、信息化、智能化的管理方式，以“會(huì)展運(yùn)作市場(chǎng)化、會(huì)展主題品牌化、會(huì)展技術(shù)現(xiàn)代化”為經(jīng)營(yíng)管理指導(dǎo)思想，以“獨(dú)立法人、自主經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)化運(yùn)作”為經(jīng)營(yíng)管理的基本原則，以“創(chuàng)新無(wú)極，服務(wù)無(wú)限”為企業(yè)理念，以“品牌化、多元化、集團(tuán)化”為發(fā)展目標(biāo)，初步構(gòu)建了科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的管理運(yùn)作體系和適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行的管理機(jī)制，并構(gòu)筑出“以人為本，誠(chéng)信至上”的企業(yè)文化管理體系。

會(huì)展招標(biāo)公告

云南西南招標(biāo)有限公司成立于2005-07-14，云南省昆明市高新開發(fā)區(qū)海源中路1088號(hào)和成國(guó)際A座26樓2607、2608、2609號(hào)。所屬行業(yè)為科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè)。

主要業(yè)務(wù)：各類招標(biāo)投標(biāo)咨詢和招標(biāo)代理；政府項(xiàng)目采購(gòu)代理；與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備與材料采購(gòu)招標(biāo)的代理；進(jìn)出口業(yè)務(wù)咨詢；工程及配套設(shè)施的技術(shù)咨詢；

承接會(huì)議會(huì)展服務(wù)、會(huì)務(wù)服務(wù)、禮儀服務(wù)、企業(yè)形象策劃、公共關(guān)系活動(dòng)策劃、商品展覽展示；經(jīng)濟(jì)信息、商務(wù)信息、企業(yè)管理咨詢；

計(jì)算機(jī)軟硬件的開發(fā)與銷售、技術(shù)咨詢、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)服務(wù)；計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成及綜合布線；工程項(xiàng)目管理及咨詢服務(wù)；工程造價(jià)咨詢及審核服務(wù)；規(guī)劃咨詢；評(píng)估咨詢；工程咨詢；投標(biāo)報(bào)價(jià)編制及審核；可研報(bào)告編制；建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)；

工程項(xiàng)目的投資估算、工程概算、預(yù)算、工程結(jié)算、工程竣工決算；工程項(xiàng)目類其他咨詢服務(wù)；工程項(xiàng)目監(jiān)理；工程設(shè)計(jì)、測(cè)量勘察、施工、監(jiān)理及相關(guān)咨詢服務(wù)；檔案管理技術(shù)服務(wù)；全過(guò)程工程咨詢；建筑信息模型(BIM)技術(shù)研發(fā)及技術(shù)服務(wù)；檔案數(shù)字化加工、檔案整理；檔案管理軟件開發(fā)及利用；檔案管理服務(wù)及技術(shù)咨詢、數(shù)據(jù)處理

國(guó)際會(huì)展中心PPP中標(biāo)公告

PPP項(xiàng)目盈利模式之收益結(jié)構(gòu)的優(yōu)化

收益即財(cái)富的增加，其既包括貨幣收益，又可以包括聲譽(yù)提高、潛在收益等非貨幣的。PPP項(xiàng)目可以通過(guò)優(yōu)化收益結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)盈利。

3.1 捆綁私人產(chǎn)品，配補(bǔ)收益來(lái)源

當(dāng)政府希望通過(guò)PPP模式獲得的公共產(chǎn)品或服務(wù)屬于非經(jīng)營(yíng)性(沒(méi)有任何價(jià)格機(jī)制和現(xiàn)金流入，主要產(chǎn)生社會(huì)效益)或準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)性(有價(jià)格機(jī)制和現(xiàn)金流入，但無(wú)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，成本無(wú)法收回)時(shí)，可以為該公共產(chǎn)品或服務(wù)配補(bǔ)適當(dāng)?shù)乃饺水a(chǎn)品并捆綁提供，從而克服收費(fèi)困難或收費(fèi)不足的難題，即所謂的公共物品供給的捆綁模式或聯(lián)合供給模式，最早提出這一思路的為德姆塞茨?！盎A(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)特許經(jīng)營(yíng)管理辦法”(簡(jiǎn)稱25號(hào)令)明確規(guī)定，“向用戶收費(fèi)不足以覆蓋特許經(jīng)營(yíng)建設(shè)、運(yùn)營(yíng)成本及合理收益的，可由政府提供可行性缺口補(bǔ)助，包括政府授予特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目相關(guān)的其它開發(fā)經(jīng)營(yíng)權(quán)益”，從而充分肯定了這一盈利模式的合法性。

(1)授權(quán)提供配套服務(wù)，拓展盈利鏈條

當(dāng)PPP項(xiàng)目供給的基礎(chǔ)設(shè)施或公用事業(yè)建成后，必需相應(yīng)的配套服務(wù)才能正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，政府可授權(quán)PPP項(xiàng)目公司提供這種可以產(chǎn)生預(yù)期收益的配套服務(wù)(如餐飲、物業(yè)、綠化)，從而通過(guò)延長(zhǎng)價(jià)值鏈創(chuàng)建現(xiàn)金流、補(bǔ)償主體項(xiàng)目財(cái)務(wù)上的不可行。例如：英國(guó)國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系(NHS)與百威斯特公司(Bywest)合作的西米德爾塞克斯大學(xué)醫(yī)院(West Middlesex University Hospital)項(xiàng)目，百威斯特公司負(fù)責(zé)其投融資與建設(shè)，西米德爾塞克斯大學(xué)醫(yī)院基金會(huì)負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)管理，為了補(bǔ)償與回報(bào)百威斯特公司的建設(shè)投入，將該醫(yī)院運(yùn)營(yíng)期間的配套服務(wù)項(xiàng)目全部交由百威斯特公司負(fù)責(zé)，包括餐飲、搬運(yùn)、安全、保潔、維護(hù)和物品供給，服務(wù)周期或從35年延長(zhǎng)至60年，服務(wù)費(fèi)由英國(guó)政府支付。

(2)開發(fā)副產(chǎn)品，增加收益來(lái)源

PPP項(xiàng)目公司在提供政府需求的公共產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)，可以附帶生產(chǎn)出更具經(jīng)營(yíng)性的副產(chǎn)品(如廣告、建筑作品知識(shí)產(chǎn)權(quán)的授權(quán)使用)，以此彌補(bǔ)主產(chǎn)品項(xiàng)目財(cái)務(wù)上的不可行，如北京豐臺(tái)區(qū)郭莊子和昌平區(qū)回龍觀限價(jià)房項(xiàng)目中增配的商品房開發(fā)，梅州模式公廁項(xiàng)目中用以養(yǎng)廁的店鋪、飯店、辦公樓、垃圾中轉(zhuǎn)站。具體策劃方案既可由公共部門主動(dòng)提出，也可由社會(huì)資本策劃提出、公共部門審核批準(zhǔn)。

前者如：英國(guó)森德蘭市采用PFI方式對(duì)市內(nèi)街道的照明、標(biāo)志和街道設(shè)備(3.05萬(wàn)個(gè)燈柱和6000個(gè)公路標(biāo)志)進(jìn)行設(shè)計(jì)、安裝、運(yùn)營(yíng)、維護(hù)和融資，合同期限為30年，且要求最長(zhǎng)5年內(nèi)更換完所有設(shè)備，該項(xiàng)目中的社會(huì)資本在合同期內(nèi)的前5年獲得一次性支付265萬(wàn)英鎊用于更換完所有設(shè)備，其后運(yùn)營(yíng)期每年通過(guò)經(jīng)營(yíng)燈桿和公路標(biāo)志廣告、交通CCTV(注：閉路電視)增加費(fèi)等第三方收益(折現(xiàn)共計(jì)158.9萬(wàn)英鎊)，來(lái)作為維護(hù)投資和獲取相應(yīng)回報(bào)。

后者如：德國(guó)將公廁進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作，以期在彌補(bǔ)政府資金不足的同時(shí)，促進(jìn)公廁在節(jié)能、節(jié)水、環(huán)保等技術(shù)上的創(chuàng)新，1990年在柏林市公共廁所經(jīng)營(yíng)權(quán)拍賣會(huì)上，后來(lái)被稱之為“茅廁大王”的漢斯·瓦爾即承諾免費(fèi)提供公廁設(shè)施及其維護(hù)和清潔工作，當(dāng)時(shí)其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都認(rèn)為他瘋了，于是在缺少競(jìng)爭(zhēng)、承諾免費(fèi)建廁、只要求交納低廉管理費(fèi)的情況下，瓦爾公司一舉拿下全柏林的公廁經(jīng)營(yíng)權(quán);瓦爾公司的盈利點(diǎn)顯然不在廁所門口0.5歐元的投幣口上，其最大的收入來(lái)源是這些公廁外墻的廣告經(jīng)營(yíng)，它把柏林的很多廁所外墻變成了廣告墻，加之瓦爾公司的墻體費(fèi)用比一般廣告公司低得多，使得香奈爾、蘋果、諾基亞等很多著名公司都在公廁上做廣告。

(3)增補(bǔ)資源開發(fā)權(quán)，彌補(bǔ)收益不足

政府以對(duì)PPP項(xiàng)目公司進(jìn)行補(bǔ)償?shù)姆绞?，將基礎(chǔ)設(shè)施或公用事業(yè)項(xiàng)目(地鐵、隧道、環(huán)境治理等)周邊一定數(shù)量的資源(如土地、旅游、礦產(chǎn))的開發(fā)權(quán)出讓給PPP項(xiàng)目公司，以捆綁的方式提高項(xiàng)目公司的整體盈利能力，以確保項(xiàng)目投資者獲取合理回報(bào)，調(diào)動(dòng)投資者的積極性，即所謂的資源補(bǔ)償項(xiàng)目(Resource Compensate Project，RCP)融資模式。例如：

A,2004年4月，澳大利亞維多利亞州政府決定在亞拉河畔現(xiàn)有的墨爾本展覽中心旁邊，建設(shè)一個(gè)世界級(jí)的會(huì)議中心，維多利亞州政府通過(guò)招標(biāo)確定由Plenary Group為首的承包聯(lián)合體(簡(jiǎn)稱“Plenary聯(lián)合體”)作為社會(huì)資本，負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的開發(fā)、設(shè)計(jì)和建設(shè)，并且授予Plenary聯(lián)合體長(zhǎng)達(dá)25年的特許期，為了提高該項(xiàng)目的可經(jīng)營(yíng)性，公私雙方制定了會(huì)議中心周邊區(qū)域的擴(kuò)充性商業(yè)開發(fā)計(jì)劃，包括在新墨爾本會(huì)展中心附近建設(shè)辦公區(qū)、住宅區(qū)、零售專區(qū)以及一個(gè)五星級(jí)的希爾頓酒店，并翻修碼頭上一艘名叫波利伍德賽德的老帆船，將其貨棚改造成餐廳，從而通過(guò)經(jīng)濟(jì)乘數(shù)效應(yīng)顯著增加了項(xiàng)目效益。

B,香港地鐵公司(簡(jiǎn)稱“港鐵”)的盈利模式可總結(jié)為“軌道交通+地產(chǎn)商業(yè)”的組合，即以軌道交通的投融資建設(shè)與沿線地產(chǎn)商業(yè)的開發(fā)同步進(jìn)行，由港鐵的收益結(jié)構(gòu)可知，地產(chǎn)商業(yè)開發(fā)的收入占總收入的50%以上，正因如此，港鐵成為了全世界范圍內(nèi)服務(wù)水平最好、運(yùn)營(yíng)效率最高、盈利情況最為理想的地鐵公司之一。