茶葉企業(yè)

是的，中國茶葉是央企。

中國茶葉股份有限公司和瀾滄古茶有限公司分別向上交所、深交所遞交上市申請。招股書顯示，中國茶葉是目前我國茶行業(yè)唯一的央企，實際控制人為中糧集團(tuán)，2017年到2019年，其營業(yè)收入分別為12.29億元、14.90億元、16.28億元；年均復(fù)合增速為15.09％。而根據(jù)瀾滄古茶的招股書顯示，其主要以普洱茶產(chǎn)品為主，近三年營收與凈利潤均逐步增長，值得注意的是，瀾滄古茶的熟茶產(chǎn)品的毛利率近三年來均超過了70％。

中國茶葉流通協(xié)會統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，茶葉消費市場十分廣闊，國內(nèi)茶葉消費量由2010年的98.81萬噸上升至2019年的202.56萬噸，年均復(fù)合增速8.30％。2019年，國內(nèi)市場茶葉銷售額達(dá)2739.5億元，然而在資本市場上，近3000億的市場規(guī)模卻未給茶行業(yè)帶來像白酒一樣的關(guān)注度。

茶葉企業(yè)搞好公共關(guān)系的必要性論文

論黑茶文化的起源與發(fā)展

　　黑茶的歷史至少可以追溯到唐朝后期的茶馬互市。唐德宗貞元年間，約785-804年。據(jù)《封氏聞見錄》載：“往年回鶻入朝，大驅(qū)名馬市茶而歸”。

　　黑茶的起源，一般認(rèn)為是始于十六世紀(jì)初，理由是這是中國歷史上第一次出現(xiàn)“黑茶”兩字。明朝嘉靖三年，即公元1524年，明御使陳講疏奏云：“商茶低偽，悉征黑茶。。。官商對分，官茶易馬，商茶給買?！睋?jù)《明史·食貨志》記載：“神宗萬歷十三年，即公元1585年，--中茶易馬，惟漢中保寧，而湖南產(chǎn)茶，其直賤，商人率越境私販?！笨梢姡?dāng)時禁止越四川境內(nèi)私販湖茶。因此16世紀(jì)末期，湖南黑茶興起。

茶葉企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖

茶籽的內(nèi)容結(jié)構(gòu)具有類似于桃的三層結(jié)構(gòu)：外層茶蒲，中層茶籽殼，內(nèi)層茶仁。

茶籽就是茶樹果實中被包裹著的籽粒，全籽含油率在25%～40%，油脂主要集中在茶籽仁中，殼中含油甚少。

茶籽中含有橄欖中所沒有的生物活性物質(zhì)如山茶苷、山茶皂苷、茶多酚等，具有強(qiáng)心，溶血栓，抗氧化、降膽固醇、預(yù)防腫瘤、殺菌抗菌等作用。

茶葉企業(yè)排行榜

“岳陽十大名茶”為：

1、湖南省九寨高山茶業(yè)有限責(zé)任公司生產(chǎn)的“連云金針”

2、湖南庭山科技發(fā)展有限公司生產(chǎn)的“巴陵春黃茶”

3、湖南省明倫茶業(yè)有限公司生產(chǎn)的“明倫緊壓黃茶”

4、華容縣勝峰茶業(yè)有限公司生產(chǎn)的“勝峰黃茶”

5、湖南相悅文化傳播有限公司生產(chǎn)的“相悅黃茶”

6、湖南省君山銀針茶業(yè)股份有限公司生產(chǎn)的“君山銀毫”

7、岳陽縣洞庭春純天然茶葉有限公司生產(chǎn)的“洞庭春毛尖”

8、臨湘市白石千車嶺茶業(yè)有限公司生產(chǎn)的“天車嶺白石毛尖”

9、湖南省臨湘永巨茶業(yè)有限公司生產(chǎn)的“洞庭青磚”

10、汨羅市神農(nóng)茶業(yè)有限公司生產(chǎn)的“飲之王紅茶”

茶葉廠家

首先要讓他們知道你有自己的店面吧，讓他們知道你是一個長期客戶。拿貨的量也是廠家出價的一個關(guān)鍵吧。有量有價，現(xiàn)在市場也很透明，大多都是薄利多銷的，重要的還是想要來日方長。

批發(fā)跟零售肯定還是很有差距的，比如一種茶拿貨70，你出80，那一斤的話，肯定不賣，那你如果拿100斤的話，那就都會賣的啦！

茶葉企業(yè)的愿景和使命

弘揚中華民族傳統(tǒng)茶文化

茶葉企業(yè)搞好公共關(guān)系的必要性

“公用茶”出現(xiàn)在文言文中，表示“某位年長男性喝茶”的意思。

公：舊時對男性的長者或老人的尊稱。

用：在食物、飲品前，表示吃、喝。如：用餐、用膳（吃飯）；用茶（喝茶）；用藥（服藥）。

以上僅僅是根據(jù)你的題目判斷，具體意思要依據(jù)前后文

茶葉企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

5月21日，迎來第二個“國際茶日”，中國茶葉股份有限公司（以下簡稱中茶公司）依托品牌幫扶、科技幫扶、基地幫扶、產(chǎn)業(yè)幫扶，以實際行動助力鄉(xiāng)村振興，為做大做優(yōu)做強(qiáng)茶產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)中茶力量。

　　打造“中茶+”品牌幫扶模式，黨旗在鄉(xiāng)村振興一線高高飄揚

　　我國有近20個省份種植茶葉,涉茶人口8000多萬,茶業(yè)振興與鄉(xiāng)村振興、茶農(nóng)致富息息相關(guān)。自古香茗出深山，好山好水出好茶。為了充分挖掘“養(yǎng)在深閨人未識”的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，中茶黨委帶領(lǐng)項目團(tuán)隊分批赴陜西、江西、貴州、湖南、湖北、四川等地實地調(diào)研，歷時6月、足跡遍布6省1州8縣數(shù)千公里的田間地頭，走訪各地政府、茶農(nóng)、茶企、茶葉協(xié)會、茶葉合作社，嚴(yán)選茶葉品質(zhì)，把制茶大師的經(jīng)驗與技藝融入原料標(biāo)準(zhǔn)、制茶工藝、審評篩查環(huán)節(jié)，打造出了“山水中茶”系列產(chǎn)品。

　　“山水中茶”系列產(chǎn)品通過“中茶+”的方式，吸納整合“黃金北緯30度+長江流域”優(yōu)質(zhì)產(chǎn)茶帶的茶葉資源，精選了湖北恩施硒茶、湖北咸豐藤茶、陜西紫陽毛尖、四川馬邊綠茶、貴州石阡苔茶、貴州雷山銀球茶、湖南吉首湘西黃金茶、江西遂川縣狗牯腦茶、江西修水寧紅茶、江西修水雙井綠等10款產(chǎn)品。

茶葉企業(yè)定位策略

定位萊垍頭條

頭條萊垍

定位決定地位，定位在品牌建設(shè)中具有牽一發(fā)而動全身的作用。王老吉通過"預(yù)防上火的飲料"的定位，從一個區(qū)域性的產(chǎn)品一躍成為一個全國人民都喜愛的飲料。商務(wù)通通過"商務(wù)工具"的定位，在PPD行業(yè)迅速突圍并成為行業(yè)老大，也提升了行業(yè)的發(fā)展空間。伊卡璐通過"草本"的定位，在競爭激烈的日化行業(yè)樹起了一面天然健康大旗。萊垍頭條

萊垍頭條

定位就是在消費者大腦中進(jìn)行準(zhǔn)確占位。一個有效地定位來自對產(chǎn)品，對消費者，對競爭者，對社會資源的綜合分析、深刻判斷后的精準(zhǔn)提煉。沒有對消費者對預(yù)防上火需求的準(zhǔn)確理解和把握，對市場同類產(chǎn)品缺位環(huán)境的清醒認(rèn)識，中草藥涼茶對預(yù)防上火有效的社會認(rèn)知心理資源的巧妙借用，就沒有王老吉品牌的快速突圍。條萊垍頭

2/3萊垍頭條

萊垍頭條

占位頭條萊垍

定位只是找到一個對接消費者需求的概念和角度，定位要得到消費者認(rèn)知，還需要設(shè)計消費者能感覺這種定位的視覺和心理元素，通過消費者能感受得到的一些元素體現(xiàn)品牌的定位，這樣才能讓品牌真正在消費者心中占位。企業(yè)理念，企業(yè)行為，產(chǎn)品開發(fā)原則、技術(shù)、材料、包裝、物料、廣告語、傳播、公關(guān)、活動、終端表現(xiàn)等都是占位的關(guān)健環(huán)節(jié)。頭條萊垍

出位萊垍頭條

垍頭條萊

生命在于運動，一個品牌的生命活力也是要通過運動體現(xiàn)出來。品牌通過定位和占位兩個環(huán)節(jié)的設(shè)計之后，重要的工作就是要讓品牌定位動起來，活起來，讓品牌從定位的靜止?fàn)顟B(tài)走出來，以定位為中心進(jìn)行精彩的表演，讓消費鮮明地感受品牌的定位形象。萊垍頭條

茶葉企業(yè)愿景

7號茶

7號茶是一個面向生活在城市的快節(jié)奏人群的茶葉類垂直B2C網(wǎng)站。

中文名

7號茶

目標(biāo)

成為中國最優(yōu)秀的茶葉

使命

讓所有人都能買到價廉物美的茶

價值觀

誠信，專業(yè)，專注

對于生活在城市里喜歡喝茶的人來說，買茶葉是一件非常令人頭痛的事情： 去超市，買不到好茶和自己想要的茶葉；去專門的茶葉市場，來回花在路上的時間就非常多，并且市場里茶葉的價格很不透明，外行人很容易“挨宰”；網(wǎng)購吧，對于茶葉品質(zhì)又不放心，無法真切的體驗茶葉的質(zhì)量好壞。

7號茶

沏好茶 — 以簡單的語言傳遞給您正確的喝茶方式

奇好茶 — 提供給您奇好無比的茶

7號茶網(wǎng)站為您提供：

1.真實的客戶體驗：網(wǎng)站定期發(fā)放各位免費品嘗包，注冊用戶可以免費索取。嘗過味道滿意之后再購買

2.嚴(yán)格保證茶葉質(zhì)量：網(wǎng)站在售的各類名茶都有原產(chǎn)地標(biāo)志，保證茶葉的品質(zhì)正宗。并且公司聘有專業(yè)評茶人員對網(wǎng)站采購的茶葉進(jìn)行評判鑒別，做到質(zhì)量嚴(yán)選。

3.專家級的選茶方案：網(wǎng)站定位于您的選茶顧問，將您在選茶是要考慮的指標(biāo)盡可能詳細(xì)的列出，希望在您選茶時可以參考。便捷的購物環(huán)境：7號茶用先進(jìn)的信息技術(shù)

4.創(chuàng)造出輕松愉快便捷的網(wǎng)上虛擬環(huán)境，真正做到鼠標(biāo)一點，茶葉就送到你的面前。

5.富有競爭力的價格：7號茶使用先進(jìn)的成本控制手段，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和運營流程，降低管理成本，為顧客提供最大化的價值

6.豐富的產(chǎn)品種類

讓你我一起攜手打造7號茶平臺，一起見證7號茶的成長！

茶葉企業(yè)經(jīng)營管理

榷茶和茶馬互市，是我國宋代乃至明清茶政的兩項主要內(nèi)容。所謂“茶政”，無非也就是國家對茶葉生產(chǎn)、貿(mào)易、稅收等所頒布和制訂的一些規(guī)定、制度、法令和政策等內(nèi)容的總稱。

換句話說，茶政也即政府對茶葉生產(chǎn)、運銷的一種干預(yù)，是茶業(yè)一定發(fā)展的一種標(biāo)志。如前所說，我國最初的茶政，建之于唐。

據(jù)考證，我國也即唐代的茶政，是從貢茶和征收茶稅所開始的。

以貢茶和稅茶的時間來說，貢茶比課收茶稅的時間似乎還要早些。所以，如袁高和李郢等關(guān)于茶山貢茶詩中吟及的“陰嶺芽未吐，使者牒已頻”；“陵煙觸露不停采，官家赤印連帖催”等詩句所示，這些貢茶的詔諭和碑文，也即構(gòu)成我國最早的茶葉法規(guī)和茶政內(nèi)容。

關(guān)于唐代稅茶的情況，上節(jié)已經(jīng)介紹，自裴休十二法提出以后，我國茶葉的法制，相對進(jìn)入了一個比較穩(wěn)定的階段。但至唐末和五代，茶葉法制又復(fù)大亂。如后唐李稟時，“于各要沖設(shè)稅茶機(jī)構(gòu)，自湖南至京（今洛陽）六七區(qū)納稅，以至商旅不通”。所以，入宋以后，一為國用未豐，需增加茶稅收入；其次也為革除唐朝以來茶葉自由經(jīng)營收取稅制的種種積弊，故從北宗初年起，就逐步推出了茶葉官營官賣的榷茶制度和邊茶的茶馬互市這樣兩項基本國策。

或許有人會說，榷茶和茶馬互市，不是在唐代就有了嗎？是的，唐文宗時，王涯為司空，兼任榷茶使，大和九年十月頒令榷茶，但十一月王涯被殺，榷茶剛剛開始就夭折了。所以，榷茶和茶馬互市，雖提出和見之于唐，但實際成制于宋。

１．榷茶的實施。榷茶是一種茶葉專賣制度，實質(zhì)上也是一種茶葉稅制。實行榷茶，一般寓稅于中，不再設(shè)稅。其實不是不稅，本身首先把稅利就考慮計算在內(nèi)了。但是，國家或官府對榷茶之利，還不限于茶稅，他們在壟斷茶葉生產(chǎn)和貿(mào)易的過程中，通過低價向農(nóng)民收購，高價向商人售出的手法，一買一賣，轉(zhuǎn)手之間，除稅額以外，還取得了驚人的差額；這也是其與茶稅又同又不同之處。

宋代榷茶制度，前后有不少變化。但是，大體來說，宋朝榷茶的規(guī)定是，園戶（山區(qū)種茶的農(nóng)民）生產(chǎn)茶葉，先向附近的山場兌取“本錢”，采制以后，以成茶折交“本錢”；多下來的茶葉，不準(zhǔn)賣給別人，要悉數(shù)出售給山場。至于茶商買茶，也一改過去向產(chǎn)區(qū)農(nóng)民直接收購的習(xí)慣，而是先向榷貨務(wù)交付金帛，然后憑券到榷貨務(wù)貨棧和指定的山場兌取茶葉再運銷各地。

宋代榷茶，始于乾德二年（９６４），是年詔在京、建、漢（漢陽）、蘄口（今湖北蘄春）各置榷貨務(wù)開始榷茶。第二年，又以蘇曉為淮南轉(zhuǎn)運使，“榷舒、廬、蘄、黃、壽五州茶貨，置十四（一作四十四）場，一萌一蘗，盡搜其利”。

這是宋代開始榷茶的情況，其榷貨務(wù)和山場不斷變更，直至太宗太平興國年間，才相對穩(wěn)定為六務(wù)十三場。其六務(wù)為江陵府（今湖北江陵）、真州（江蘇儀征）、海州（江蘇連云港）、漢陽、無為和蘄口。十三場是蘄州的王祺、石橋、洗馬、黃梅，黃州的麻城，廬州的王同，舒州的太湖、羅源，壽州的霍山、麻埠、開順口和光州的商城、子安等。

宋朝是一個長期在遼、金和西夏侵?jǐn)_、威脅下被侮茍安的朝代。所以，作為其斂財來源之一的榷茶制度，也常隨政治和軍事形勢的變化而有所變動。

如最初的榷茶，只限江淮和東南一帶，川峽、廣南，聽民自買自賣，禁其出境。但是，至嘉祐四年（１０５９），廢榷茶改行通商法（徽宗崇寧后又復(fù)榷東南茶葉）。至熙寧七年（１０７４）“天下茶法既通，而兩川獨行禁榷”；也即全國其他地方可隨便買賣，原來不榷茶的川峽一帶，反倒增設(shè)提舉司，“榷川茶以換取邊馬”實行起榷茶來了。

再如商人向榷貨務(wù)購茶，先前只須交付金帛，雍熙后，由于兵戰(zhàn)需要，就改令商人輸粟京師，或納糧于邊塞，然后再按值付券，準(zhǔn)予兌賣荊湘、江淮茶葉；這也即北宋時一度所推行過的貼射，三說和四說諸法。

總的來看，宋代榷制，在徽宗以前，變化較多且亂，崇寧四年（１１０５）推行引制以后，開始比較穩(wěn)定下來。引法分長引和短引兩種。長引在商人交納銀錢邊糧以后，由榷貨務(wù)發(fā)引自買于園戶，然后返銷引面注明的遠(yuǎn)方州軍。短引只限于產(chǎn)地和鄰近州縣出售。

崇寧以后，南宋、元、明和清代，雖然有時也短期實行過稅茶或其他榷制，但基本上都仿效和沿用北宋這種引制，直至咸豐（１８５５—１８６６）以后，清廷被迫允許外商在我國腹地開廠設(shè)棧，引法漸廢，榷茶才最后為厘金和其他捐稅所替代。

２．茶馬互市的成制。茶馬互市，是我國唐宋至明代時在邊境少數(shù)民族地區(qū)施行的一種以茶易馬的貿(mào)易制度。我國內(nèi)地有茶缺馬，北方和西北少數(shù)民族地區(qū)，又多馬和無茶，故我國歷史上的邊茶貿(mào)易，長期就多采用以茶易馬或以馬換茶的交換形式。

從文獻(xiàn)資料來看，早在唐代，就有“回紇驅(qū)馬市茶”的記載。但是，不說唐代，即便五代和宋朝初年，這種茶馬交易，也未成為定制。因為至宋朝初年，與邊疆少數(shù)民族博馬，主要還是用銅錢。至宋太宗太平興國八年，鹽鐵使王明才上書：“戎人得銅錢，悉銷鑄為器”，這樣乃設(shè)“買馬司”，正式禁止以銅錢買馬，改用布帛、茶藥主要是茶來換馬。這可能也是我國由國家最早制定的茶馬互市的政策。在設(shè)買馬司的同時，于今晉、陜、甘、川等地廣開馬市，大量換取吐蕃、回紇、黨項等族良馬。神宗熙寧七年，在四川也推行榷茶，于川（成都）、秦（甘肅天水）分別設(shè)立茶司和馬司，專掌以茶易馬之務(wù)。

南宋時，吳曾在《能改齋漫錄》中形容說：“蜀茶總?cè)胫T蕃市，胡馬常從萬里來”，就是描寫熙寧建立茶、馬司以后的情況。至“紹興初，陜西失守，……乃奏合四司為一司”；即朱高宗趙構(gòu)，詔并川秦茶馬四司為都大提舉茶馬司。

所謂都大提舉茶馬司，《宋史·職官志》稱：“掌榷茶之利，以佐邦用；凡市馬于四夷，率以茶易之?！贝藱C(jī)構(gòu)設(shè)立以后，南宋茶馬互市的機(jī)構(gòu)，就相對固定為四川五場，甘肅三場這八個地方。川場主要用來與西南少數(shù)民族交易，所換馬匹，大都用來作役用。秦場全部用來與西北少數(shù)民族互市，所博馬匹高大健捷，主要用之以為戰(zhàn)馬；這也是當(dāng)時茶馬互市的重點所在。

元朝不缺馬，邊茶主要以銀兩和土貨交易。明代初年，恢復(fù)茶馬互市，一直延續(xù)到清代中期，才漸漸廢止。由上述榷茶和茶馬互市，我們從茶政的建設(shè)上，同樣也能看到宋代在我國茶業(yè)史上所具的承前啟后的作用。