茶葉銷售情況怎么寫(茶葉銷售情況怎么寫好)
茶葉銷售情況怎么寫好
銷售情況分析先分年度、季度、月的業(yè)績(jī)匯總,同時(shí)細(xì)分到產(chǎn)品系列,假如分區(qū)域市場(chǎng)的,再細(xì)分到每個(gè)區(qū)域分布。同時(shí)跟去年同期做對(duì)比,是增長(zhǎng)還是下降。
對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,一競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況,二、市場(chǎng)基本情況;三、公司內(nèi)部情況,四、對(duì)公司的建議以及問(wèn)題現(xiàn)狀反饋。明年的計(jì)劃和布局
賣茶葉銷售總結(jié)怎么寫
進(jìn)去就直接告訴人家你是做什么的,要不卑不亢的,但是很重要的一點(diǎn)是人家店里如果有人在買茶葉你最好別進(jìn),等沒(méi)客人的時(shí)候你再進(jìn),還有就是你要先把你的人推銷出去,別急著推銷你的茶葉,做茶葉推銷這行人情很重要,只有你的人被認(rèn)可了人家才會(huì)認(rèn)可你的產(chǎn)品。
別以天跑很多家,走馬觀花的沒(méi)用,只要店主愿意和你聊你就和他聊,當(dāng)然自身的知識(shí)面要廣,要人家聊什么你都可以跟人家聊,至少可以聊幾句。還有很多你自己慢慢體會(huì)總結(jié)吧。我現(xiàn)在不跑業(yè)務(wù)了,但是以前我跑業(yè)務(wù)的時(shí)候從不懂開始就沒(méi)有一次被人家趕出來(lái)的,如果我一天跑10家 至少可以成功兩家,有什么不懂的可以再問(wèn)我,希望可以幫到你。茶葉銷售情況怎么寫好呢
茶葉銷售員自我介紹如下:
你好!我是xx制茶有限公司區(qū)域經(jīng)理xxx。我司的xxx、×xx系列產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)知名度屬一流品牌,現(xiàn)產(chǎn)品已上市。通過(guò)xxx客戶介紹了解,貴店在當(dāng)?shù)夭枞~銷售業(yè)績(jī)和口碑屬一流,我司品牌系列產(chǎn)品尚未在貴地入市,特想邀請(qǐng)您加盟,做區(qū)域代理,可享受我司出臺(tái)一系列優(yōu)惠政策,共同實(shí)現(xiàn)雙贏。不知您是否有合作意愿?
關(guān)于茶葉銷售的工作總結(jié)
銷售促進(jìn)(SALES PROMOTION)是與人員推銷、廣告、公共關(guān)系相并列的四大基本促銷手段之一。本文所指的促銷活動(dòng)是指針對(duì)消費(fèi)者的銷售促進(jìn),至于針對(duì)經(jīng)銷商、制造商、銷售人員的銷售促進(jìn)在此不列為討論范疇。隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,針對(duì)消費(fèi)者的促銷活動(dòng)在營(yíng)銷環(huán)節(jié)中的地位已越來(lái)越重要。據(jù)統(tǒng)計(jì),國(guó)內(nèi)企業(yè)的促銷活動(dòng)費(fèi)用與廣告費(fèi)用之比達(dá)到6:4。正如一份縝密的作戰(zhàn)方案在很大程度上決定著戰(zhàn)爭(zhēng)的勝負(fù)一樣,一份系統(tǒng)全面的活動(dòng)方案是促銷活動(dòng)成功的保障。
如何撰寫促銷方案?一份完善的促銷活動(dòng)方案分十二部分:
一、 活動(dòng)目的:對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀及活動(dòng)目的進(jìn)行闡述。市場(chǎng)現(xiàn)狀如何?開展這次活動(dòng)的目的是什么?是處理庫(kù)存?是提升銷量?是打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?是新品上市?還是提升品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度?只有目的明確,才能使活動(dòng)有的放矢。
二、 活動(dòng)對(duì)象:活動(dòng)針對(duì)的是目標(biāo)市場(chǎng)的每一個(gè)人還是某一特定群體?活動(dòng)控制在范圍多大內(nèi)?哪些人是促銷的主要目標(biāo)?哪些人是促銷的次要目標(biāo)?這些選擇的正確與否會(huì)直接影響到促銷的最終效果。
三、 活動(dòng)主題:在這一部分,主要是解決兩個(gè)問(wèn)題:
1、確定活動(dòng)主題
2、包裝活動(dòng)主題
降價(jià)??jī)r(jià)格折扣?贈(zèng)品?抽獎(jiǎng)?禮券?服務(wù)促銷?演示促銷?消費(fèi)信用?還是其它促銷工具?選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題,要考慮到活動(dòng)的目標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)條件和環(huán)境及促銷的費(fèi)用預(yù)算和分配。
在確定了主題之后要盡可能藝術(shù)化地“扯虎皮做大旗”,淡化促銷的商業(yè)目的,使活動(dòng)更接近于消費(fèi)者,更能打動(dòng)消費(fèi)者。幾年前愛(ài)多VCD的“陽(yáng)光行動(dòng)”堪稱經(jīng)典,把一個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的降價(jià)促銷行動(dòng)包裝成維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的愛(ài)心行動(dòng)。
這一部分是促銷活動(dòng)方案的核心部分,應(yīng)該力求創(chuàng)新,使活動(dòng)具有震憾力和排他性。
四、 活動(dòng)方式:這一部分主要闡述活動(dòng)開展的具體方式。有兩個(gè)問(wèn)題要重點(diǎn)考慮:
1、確定伙伴:拉上政府做后盾,還是掛上媒體的“羊頭”來(lái)賣自已的“狗肉”?是廠家單獨(dú)行動(dòng),還是和經(jīng)銷商聯(lián)手?或是與其它廠家聯(lián)合促銷?和政府或媒體合作,有助于借勢(shì)和造勢(shì);和經(jīng)銷商或其它廠家聯(lián)合可整合資源,降低費(fèi)用及風(fēng)險(xiǎn)。
2、確定刺激程度:要使促銷取得成功,必須要使活動(dòng)具有刺激力,能刺激目標(biāo)對(duì)象參與。刺激程度越高,促進(jìn)銷售的反應(yīng)越大。但這種刺激也存在邊際效應(yīng)。因此必須根據(jù)促銷實(shí)踐進(jìn)行分析和總結(jié),并結(jié)合客觀市場(chǎng)環(huán)境確定適當(dāng)?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費(fèi)用投入。
五、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn):促銷活動(dòng)的時(shí)間和地點(diǎn)選擇得當(dāng)會(huì)事半功倍,選擇不當(dāng)則會(huì)費(fèi)力不討好。在時(shí)間上盡量讓消費(fèi)者有空閑參與,在地點(diǎn)上也要讓消費(fèi)者方便,而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發(fā)動(dòng)促銷戰(zhàn)役的時(shí)機(jī)和地點(diǎn)很重要,持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間效果會(huì)最好也要深入分析。持續(xù)時(shí)間過(guò)短會(huì)導(dǎo)致在這一時(shí)間內(nèi)無(wú)法實(shí)現(xiàn)重復(fù)購(gòu)買,很多應(yīng)獲得的利益不能實(shí)現(xiàn);持續(xù)時(shí)間過(guò)長(zhǎng),又會(huì)引起費(fèi)用過(guò)高而且市場(chǎng)形不成熱度,并降低顧客心目中的身價(jià)。
六、 廣告配合方式:一個(gè)成功的促銷活動(dòng),需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達(dá)率和費(fèi)用投入。
茶葉銷售內(nèi)容
銷售茶葉的項(xiàng)目描述可以上某寶網(wǎng)上看看人家的詳情頁(yè)面,借鑒學(xué)習(xí)一下怎么寫,結(jié)合自身茶葉的工藝特色,茶香,茶湯,茶色,口感,泡茶的技巧來(lái)寫,特出自身茶葉與其它茶葉的區(qū)別。
茶葉銷售情況怎么寫好看
年底了,又是送禮品的旺季,茶葉是你一個(gè)最佳的選擇。
茶葉銷售情況怎么寫好一點(diǎn)
品茶經(jīng)營(yíng)范圍包括:品茶、品酒、咖啡、茶點(diǎn)、冷熱飲料及特色食品等店內(nèi)消費(fèi);銷售茶葉、酒、咖啡、茶具、酒具、咖啡具、古玩、字畫、特色茶點(diǎn)、工藝禮品等店內(nèi)物品銷售;提供麻將、棋牌、茶藝、抽獎(jiǎng)活動(dòng)等免費(fèi)服務(wù);舉辦品茶會(huì)、品酒會(huì)、書畫筆會(huì)、賽棋、賽詩(shī)等各種活動(dòng)收入。
茶葉銷售工作描述
如果想從事相關(guān)職業(yè),肯定要注重這方面的工作經(jīng)驗(yàn)。
可以按照時(shí)間順序進(jìn)行列舉,什么時(shí)間到什么時(shí)間在哪兒工作,具體工作內(nèi)容是什么,有哪些成績(jī)。茶葉銷售工作內(nèi)容怎么寫
營(yíng)銷員的工作是1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場(chǎng)渠道開拓與銷售工作,執(zhí)行并完成公司產(chǎn)品年度銷售計(jì)劃;
2、根據(jù)公司市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略,提升銷售價(jià)值,控制成本,擴(kuò)大產(chǎn)品在所負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售,積極完成銷售量指標(biāo),擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有率;
3、與客戶保持良好溝通,實(shí)時(shí)把握客戶需求。為客戶提供主動(dòng)、熱情、滿意、周到的服務(wù);
4、根據(jù)公司產(chǎn)品、價(jià)格及市場(chǎng)策略,獨(dú)立處置詢盤、報(bào)價(jià)、合同條款的協(xié)商及合同簽訂等事宜。
在執(zhí)行合同過(guò)程中,協(xié)調(diào)并監(jiān)督公司各職能部門操作;
5、動(dòng)態(tài)把握市場(chǎng)價(jià)格,定期向公司提供市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè)報(bào)告和個(gè)人工作周報(bào);
6、維護(hù)和開拓新的銷售渠道和新客戶,自主開發(fā)及拓展上下游用戶,尤其是終端用戶;
7、收集一線營(yíng)銷信息和用戶意見(jiàn),對(duì)公司營(yíng)銷策略、售后服務(wù)、等提出參考意見(jiàn)。
茶葉銷售總結(jié)報(bào)告怎么寫
1、目標(biāo)完成情況概括目標(biāo)完成情況,這里所說(shuō)的目標(biāo),包括本年度公司下達(dá)的銷售任務(wù)、實(shí)際銷量、達(dá)成率、上年度同期銷量、同比增長(zhǎng)率等。
2、費(fèi)用分配及使用情況完成銷售目標(biāo),需要有各種市場(chǎng)費(fèi)用的投入。銷售人員還要知道在哪塊花了多少錢,為什么要花這個(gè)錢,花了錢的效果如何?與銷售相關(guān)的費(fèi)用包括:渠道費(fèi)用、終端費(fèi)用、人員費(fèi)用、促銷費(fèi)用、部分品牌推廣和公關(guān)費(fèi)用等。
3、主要完成的工作詳細(xì)說(shuō)明本職工作內(nèi)容。如:完成了新老產(chǎn)品的更替,新產(chǎn)品成功上市;大型的宣傳活動(dòng);完成了經(jīng)銷商的調(diào)整和區(qū)域劃分;幫助經(jīng)銷商開發(fā)下游渠道;做樣板市場(chǎng);團(tuán)隊(duì)架構(gòu)調(diào)整、培訓(xùn);考核激勵(lì)方案的優(yōu)化。
4、銷售中的問(wèn)題銷售人員能夠解決的問(wèn)題、需要向上級(jí)反映的問(wèn)題。主要競(jìng)品分析。消費(fèi)者分析。目標(biāo)消費(fèi)者是誰(shuí),年齡分布、購(gòu)買心理,購(gòu)買方式,何時(shí)、何地購(gòu)買,這就決定了采用什么渠道、什么推廣和傳播方式。消費(fèi)者的購(gòu)買行為、心理以及購(gòu)買地點(diǎn),直接決定了渠道模式和終端的布局。
5、下一年度工作目標(biāo)下一年度的銷售目標(biāo),是根據(jù)當(dāng)年完成目標(biāo)數(shù)量或者銷售額,結(jié)合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況,做出一個(gè)預(yù)估,經(jīng)過(guò)內(nèi)部討論,最后形成一個(gè)總體的目標(biāo),如銷售額、銷售量目標(biāo)、市場(chǎng)目標(biāo)等。
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