茶葉不貴在自己的消費(fèi)范圍內(nèi)

自已上山采野茶，采上二三天，夠吃一年。直接涼干太陽(yáng)曬干，不苦不澀味道好。沒(méi)化肥農(nóng)藥安全。

茶葉根本不值錢(qián)

300元一斤的茶葉屬于中低檔次，因?yàn)槠胀ǖ牟枞~價(jià)格一般在50~100元一斤，而品質(zhì)稍微好一些的茶的價(jià)格也在100~400元一斤，所以300元一斤的茶對(duì)于普通人品嘗飲用來(lái)講，算是比較好的茶葉。

而茶葉有很多品種，比如名貴的龍井茶、碧螺春、鐵觀音等，而這些茶葉的價(jià)格一般在1000元一斤以上，所以相對(duì)于這類(lèi)茶葉，300元一斤的茶葉不算貴。

消費(fèi)者為什么購(gòu)買(mǎi)茶葉

1.從眾心理：

人們對(duì)于自己沒(méi)有嘗試過(guò)的東西普遍會(huì)產(chǎn)生好奇心理，一旦嘗過(guò)覺(jué)得比較不錯(cuò)的東西就會(huì)推薦給身邊的朋友，也就間接地做了宣傳。還有就是明星品牌代言的作用，我想大家都深有體會(huì)，奶茶的利潤(rùn)也是比較可觀的，想要請(qǐng)人氣高的流量小生代言也并非什么難事，這樣人們的消費(fèi)方式也就潛移默化地受到了影響。

2.生活品質(zhì)提高：

由于經(jīng)濟(jì)水平的提高，人們對(duì)于生活質(zhì)量的要求也就越來(lái)越高，而奶茶的出現(xiàn)正好符合大眾需求。奶茶口味多樣化，有多種多樣的奶茶可供消費(fèi)者選擇，而且大多數(shù)奶茶品牌都是現(xiàn)場(chǎng)調(diào)制，這樣的銷(xiāo)售方式極大地滿足了人們當(dāng)下的消費(fèi)心理，因此也推動(dòng)了奶茶行業(yè)的迅速發(fā)展。

3.興起創(chuàng)業(yè)潮：

我想近些年大家沒(méi)少聽(tīng)到創(chuàng)業(yè)這個(gè)詞，由于市場(chǎng)完全開(kāi)放，國(guó)家也提倡自足創(chuàng)業(yè)，不少年輕人把目光投向了奶茶行業(yè)，奶茶行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)小，成本低是吸引廣大創(chuàng)業(yè)者目光的首要因素，奶茶也因此一時(shí)間成為時(shí)尚潮流的寵兒！而且目前奶茶店大多是加盟連鎖模式，這為創(chuàng)業(yè)者省去了不少麻煩。開(kāi)店沒(méi)技術(shù)沒(méi)經(jīng)驗(yàn)，奶茶加盟品牌會(huì)給加盟商提供技術(shù)以及管理等一系列的支持，屬于“保姆式”的模式。也因此受到了廣大創(chuàng)業(yè)者的一致喜愛(ài)。奶茶店鋪多起來(lái)，消費(fèi)者看到奶茶的機(jī)率也就隨之增加，進(jìn)而也使得奶茶和我們的生活息息相關(guān)，喝奶茶也就變得很普遍了。

茶葉不貴在自己的消費(fèi)范圍內(nèi)嗎

題目是一百塊一兩的茶葉貴嗎？這樣的一道題目那么就可以這樣解答為

（1）一百塊一兩的茶葉不算大貴的。

（2）這樣的一道問(wèn)題，一百元一兩的茶葉，那么就一斤是一千元。拿普通人來(lái)說(shuō)是上等的茶葉，而跟那些名茶，鐵觀音，黃山毛峰，老班長(zhǎng)等就有很大的差別了?；卮鹜戤?，謝謝大家！

茶葉不貴在自己的消費(fèi)范圍內(nèi)怎么說(shuō)

紅茶價(jià)格低，比較便宜。六大茶類(lèi)倒是沒(méi)有特別講究，從茶葉之中的有益元素來(lái)說(shuō)，每種茶類(lèi)對(duì)人的影響元素其實(shí)差不多，只是每種茶類(lèi)因制作工藝的不同而導(dǎo)致茶中有益元素的含量多少有細(xì)微差異。

所以，通常來(lái)說(shuō)，酷熱體質(zhì)者，應(yīng)喝涼性茶，例如，有抽煙喝酒習(xí)氣，體型較胖，簡(jiǎn)略上火者（即酷熱體質(zhì)者），應(yīng)喝涼性茶。

為什么購(gòu)買(mǎi)茶葉

很高興回答你的這個(gè)問(wèn)題，為什么有點(diǎn)茶葉賣(mài)的這么貴

1.區(qū)域不可復(fù)制性。打個(gè)比方，像正宗的西湖龍井，獅峰或者梅家塢產(chǎn)區(qū)的，本身茶園就不多，產(chǎn)量就少，加上鮮葉價(jià)格高，做出來(lái)的茶葉肯定就貴，但這種茶葉一般不會(huì)大量流入市場(chǎng)，因?yàn)槎急惶崆邦A(yù)訂了

2人工費(fèi)用高。像在我們四川，一個(gè)熟練的采茶工一天也就采5.6斤鮮葉，光工錢(qián)就是二三百，像最好的手工甘露，4斤多鮮葉才能做一斤干茶，還有機(jī)器，師傅費(fèi)用，做出來(lái)的茶葉肯定要貴一些，但也是很合理的價(jià)位

3.不合理炒作。不可否認(rèn)，在茶葉行業(yè)里，有些不良商販，會(huì)過(guò)多的去渲染茶葉的歷史，以及文化，以此來(lái)增加茶葉的(附加值） 在這一點(diǎn)上，希望更多的茶友能擦亮雙眼

茶葉，做為人們生活息息相關(guān)的東西，普通而又高雅，是生活的一部分。絕不是一種資本，任人炒作

以上個(gè)人觀點(diǎn)，還望大家多多指教

茶葉價(jià)格高的和便宜的原因

品質(zhì)上的差異，無(wú)非就是好喝不好喝的問(wèn)題。

便宜的茶未必不好，但是便宜的茶，你喝到好喝的茶的概率會(huì)比較低，低到什么程度呢？我覺(jué)得一般的買(mǎi)茶人能用便宜的價(jià)格買(mǎi)到好茶的機(jī)率不會(huì)高于3%

貴的茶也未必是好茶，但是買(mǎi)到好茶的概率要高很多，高到什么程度呢？一般的買(mǎi)茶人能用較高的價(jià)格買(mǎi)到好茶的機(jī)率會(huì)超過(guò)70%

所以，舍得就容易喝到好茶，你對(duì)茶的態(tài)度決定了茶回報(bào)你的態(tài)度。很多時(shí)候，你買(mǎi)茶的時(shí)候是心疼的，但是你喝到嘴里卻是開(kāi)心的，因?yàn)椴韬煤劝?。很多時(shí)候，你買(mǎi)茶的時(shí)候是開(kāi)心的，以為貪到了便宜，結(jié)果回來(lái)喝茶的時(shí)候，心里是苦的，因?yàn)檫@茶也太難喝了。這就是因果報(bào)應(yīng)。

茶葉的消費(fèi)群體

中國(guó)每年消費(fèi)的 茶葉 量是16億磅，位居世界第一。不過(guò)，中國(guó)人并不是喝茶喝得最多的人；世界上每年人均 茶葉 消費(fèi)量最高的國(guó)家是土耳其，每年 人均消費(fèi) 量是6.961磅；排名第二的是愛(ài)爾蘭，每年 人均消費(fèi) 量是4.831磅；第三是英國(guó)，每年 人均消費(fèi) 量是4.281磅。中國(guó)每年的人均 茶葉 消費(fèi)量是1.248磅，排名第十九位。

茶葉的消費(fèi)痛點(diǎn)

快消品是我們?nèi)粘Ｉ钪薪佑|最頻繁的行業(yè)，也是隨著科技和互聯(lián)網(wǎng)的革新，變化最快的行業(yè)。日化、化妝品、飲料食品、茶葉、煙酒、生鮮零售、家庭日用品、個(gè)人用品、文化體育用品都屬于快消品行業(yè)。

隨著快消品行業(yè)的快速發(fā)展，快消品行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。如果一種原材料的價(jià)格控制不好，就會(huì)高很多。如果一項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)做得不好，就會(huì)落后于很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。一個(gè)渠道如果發(fā)展不好，就會(huì)失去一個(gè)區(qū)域的占領(lǐng)優(yōu)勢(shì)，也會(huì)失去大量的客戶，影響整體的業(yè)績(jī)。如果業(yè)務(wù)人員管理不好，就會(huì)有潛在客戶流失。特別是對(duì)于想要轉(zhuǎn)型升級(jí)的經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō)，業(yè)務(wù)是生存之本，增加訂單量、擴(kuò)大銷(xiāo)量是轉(zhuǎn)型的重要一環(huán)。

快消品經(jīng)銷(xiāo)商管理中的八個(gè)常見(jiàn)問(wèn)題:

1、缺乏完整統(tǒng)一的客戶數(shù)據(jù)管理。大多數(shù)企業(yè)只有一流的經(jīng)銷(xiāo)商或關(guān)鍵客戶數(shù)據(jù)。包括二級(jí)以后經(jīng)銷(xiāo)商、分銷(xiāo)商、終端客戶的客戶信息，很多企業(yè)沒(méi)有完整統(tǒng)一的記錄管理。

2、企業(yè)配送數(shù)據(jù)采集難度很大，使得產(chǎn)品流量難以控制，影響了銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性，給庫(kù)存和發(fā)貨控制造成很大困難。

3、團(tuán)隊(duì)管理的問(wèn)題:隨著團(tuán)隊(duì)人員的不斷增加，管理的難度也隨之增加，包括人員的管理、客戶的不斷增加、數(shù)據(jù)的多樣性、相關(guān)活動(dòng)費(fèi)用的管控等等。

4、目前的費(fèi)用管理主要包括年度預(yù)算、活動(dòng)費(fèi)用的應(yīng)用和銷(xiāo)售費(fèi)用的跟蹤。經(jīng)銷(xiāo)商需要一個(gè)系統(tǒng)，在費(fèi)用使用的全過(guò)程中有效地跟蹤和控制費(fèi)用的使用，并在事后進(jìn)行分析。這些使得大多數(shù)企業(yè)難以跟蹤和控制成本投入。

5、目前很多企業(yè)對(duì)發(fā)起人的管理分散在各個(gè)辦公室，總部無(wú)法知道發(fā)起人的信息、關(guān)系和變化。