一、技術(shù)廠長(zhǎng)的主要工作內(nèi)容是什么？

1.組織編制或修訂生產(chǎn)工藝規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程、安全管理制度和職工勞動(dòng)防護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn)。

2. 制訂生產(chǎn)計(jì)劃和安全生產(chǎn)措施以及改善勞動(dòng)條件的項(xiàng)目，督促車間嚴(yán)格執(zhí)行安全制度。

3 在進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)的改革和挖潛改造時(shí)，做好周密的論證及實(shí)施計(jì)劃，要保證設(shè)備及人員的安全。

4 負(fù)責(zé)各類事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)，并制定事故防范措施。

5 對(duì)職工進(jìn)行安全教育、安全管理，組織安全考核。

6 定期組織全廠性安全大檢查，監(jiān)督、檢查事故隱患，落實(shí)好整改工作。

7 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，指導(dǎo)車間安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)違章生產(chǎn)及時(shí)制止，不聽勸告者，可令其停止工作，并立即通知主管領(lǐng)導(dǎo)如生產(chǎn)廠長(zhǎng)。

8 組織開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

9 負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備、水、電的安全管理工作。

二、讀微型小說《同意》，補(bǔ)出小說結(jié)尾。（要求：補(bǔ)寫一句話；含蓄、簡(jiǎn)練）

原文：同意

洪戈

秘書送進(jìn)了一份文件。

王廠長(zhǎng)象往常一樣，拿起筆輕松熟練地在天頭寫下“同意”二字。突然他睜大了眼睛，筆從他無力的手中滑落到辦公桌上。

第二天，王廠長(zhǎng)交出了廠長(zhǎng)辦公室的鑰匙。

三、怎樣做到優(yōu)質(zhì)，高效，文明，安全生產(chǎn)，如何確保設(shè)備的正常運(yùn)行

今年以來，有效對(duì)接國家和省產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃，致力實(shí)施 “高端、高質(zhì)、高效”產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，全力突破重大項(xiàng)目，夯牢產(chǎn)業(yè)發(fā)展堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。經(jīng)委、發(fā)改局、質(zhì)監(jiān)局等部門及時(shí)掌握國家最新信息，緊緊抓住擴(kuò)大內(nèi)需、加大投資的政策機(jī)遇，強(qiáng)化措施，超前工作，集中在高技術(shù)、基礎(chǔ)設(shè)施、社會(huì)民生等領(lǐng)域，精心篩選提報(bào)項(xiàng)目，主動(dòng)向上級(jí)匯報(bào)銜接，爭(zhēng)取上級(jí)扶持性資金，并充分利用45個(gè)省直部門聯(lián)系當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)，強(qiáng)化市級(jí)班子成員分包責(zé)任制，推進(jìn)100個(gè)重大建設(shè)項(xiàng)目，突出抓好5個(gè)列入省重點(diǎn)和10個(gè)列入德州市重點(diǎn)的項(xiàng)目。日前，新型電子材料——禹王單晶硅外延基座研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目順利贏得上級(jí)支持，被列入國家電子信息產(chǎn)業(yè)振興和今年新增中央預(yù)算內(nèi)投資計(jì)劃，獲項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化所需貸款貼息350萬元，將改變我國微電子、光電子產(chǎn)業(yè)制造大直徑外延片設(shè)備依賴進(jìn)口局面。 該市大力開展高層次科技合作活動(dòng)，推進(jìn) “三高”產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。通過參加高峰論壇等方式，強(qiáng)化高新技術(shù)企業(yè)與科研院所溝通交流，提升企業(yè)自主創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化能力，推動(dòng)高技術(shù)生物等高端產(chǎn)業(yè)更好更快發(fā)展。今年組織禹王、保齡寶公司、福田藥業(yè)等6家企業(yè)參加 “第三屆中國工業(yè)生物技術(shù)發(fā)展高峰論壇”，加速實(shí)施中國科學(xué)院 “生物產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟”和 “生物技術(shù)創(chuàng)新與生物產(chǎn)業(yè)促進(jìn)計(jì)劃”，推動(dòng)更多生物技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。中科院把該市作為發(fā)展功能糖產(chǎn)業(yè)的合作基點(diǎn)，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，推動(dòng)功能糖企業(yè)自主創(chuàng)新。同時(shí)，山東文遠(yuǎn)生物技術(shù)公司被吸納加入 “生物產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新聯(lián)盟”，至此該市已有7家企業(yè)加入創(chuàng)新聯(lián)盟。 該市還啟動(dòng)了市場(chǎng)預(yù)警預(yù)測(cè)機(jī)制，緊抓市場(chǎng)信號(hào)，引導(dǎo)企業(yè)借助先進(jìn)生產(chǎn)線，革新工藝細(xì)節(jié)，降低原材料消耗和浪費(fèi)，敢于在市場(chǎng)波峰中主動(dòng)出擊，大膽生產(chǎn)套餐訂單，成功與娃哈哈等綜合食品制造商形成利益捆綁?，F(xiàn)在企業(yè)不再單純依賴國外訂單，而是把目光轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場(chǎng)，并采取交叉規(guī)避法，在鎖定大客戶同時(shí)，接手小訂單，以銷定產(chǎn)、快產(chǎn)快銷，實(shí)現(xiàn)工業(yè)累計(jì)產(chǎn)銷率達(dá)99.8%。 “三高”產(chǎn)業(yè)茁壯成長(zhǎng)，僅前5個(gè)月，該市固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)42%，規(guī)模以上工業(yè)增加值增長(zhǎng)20%，地方財(cái)政收入增長(zhǎng)19.8%。 （張祖義 李建 楊靜 陳勇）

四、技術(shù)場(chǎng)長(zhǎng)和老板如何相處？

要是人們相互之間不認(rèn)可了，要改變是很困難的，這個(gè)問題是兩方共同造成的，兩方要多交流，要加強(qiáng)共同，對(duì)于這點(diǎn)場(chǎng)長(zhǎng)溝通能力是很關(guān)鍵的，這就要求場(chǎng)長(zhǎng)在這方面多加強(qiáng)了，要主動(dòng)一點(diǎn)，對(duì)于樓上所題得工資問題，工資只能說是誘發(fā)因素，如果它上升的決定因素了，那作為廠長(zhǎng)的水平可以深思一下，能力的彰顯與回報(bào)是成正相關(guān)的。如果是老板無理取鬧那還有什么討論這個(gè)問題的必要呢？那更說明場(chǎng)長(zhǎng)的水平有問題就值這個(gè)錢！作為場(chǎng)長(zhǎng)在試圖改變老板的同時(shí)要多從自己身上找問題的所在！很簡(jiǎn)單的道理，當(dāng)你不能改變環(huán)境的時(shí)候就試圖改變自己。如果老板是個(gè)可以合作的對(duì)象那做這些事有價(jià)值的，反之太簡(jiǎn)單了，是啥大不了的??！走是最好的手段，此處不留爺定有留爺出，怕啥？中國養(yǎng)豬場(chǎng)到處缺人。如果還是一味的徘徊那就是對(duì)自己太不自信了！