工藝專業(yè)化和產(chǎn)品專業(yè)化

計算生產(chǎn)能力 生產(chǎn)能力（產(chǎn)能）對于所有企業(yè)以及企業(yè)所有層級來說，都是一個重要的問題。

1.確定生產(chǎn)能力的計算單位 由于企業(yè)種類的廣泛性，不同企業(yè)的產(chǎn)品和生產(chǎn)過程差別很大，在計算生產(chǎn)能力以前，必須確定本企業(yè)的生產(chǎn)能力計量單位。(1)投入和產(chǎn)出量 生產(chǎn)能力同投入量和產(chǎn)出量密切相關(guān)，不同的企業(yè)可以根據(jù)自身的性質(zhì)和其他情況選擇投入量或產(chǎn)出量作為生產(chǎn)能力的計量單位。當(dāng)企業(yè)以產(chǎn)出量作為計量單位時，則需考慮企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品種類有多少，如果只有一種主要產(chǎn)品，則可以以該產(chǎn)品作為計量單位；如果生產(chǎn)多種產(chǎn)品，則很難以其中某一種產(chǎn)品的產(chǎn)出量作為整體的計量單位，這時可采用代表產(chǎn)品計量法。選擇出代表企業(yè)專業(yè)方向、產(chǎn)量與工時定額乘積最大的產(chǎn)品作為代表產(chǎn)品，其他的產(chǎn)品可利用換算系數(shù)換算到代表產(chǎn)品。換算系統(tǒng)Ki的計算公式如下： Ki=ti/to 式中：Ki——i產(chǎn)品的換算系數(shù)； ti——i產(chǎn)品的時間定額； to——代表產(chǎn)品的時間定額。有時企業(yè)用產(chǎn)出量計算生產(chǎn)能力準(zhǔn)確度不高，不能很好的反映生產(chǎn)能力，則可以用投入量作為計量單位，如總設(shè)備數(shù)、裝機(jī)容量等。(2)以原材料處理量為計量單位 有的企業(yè)使用單一固定的原材料生產(chǎn)多種產(chǎn)品，這時以年處理原材料的數(shù)量作為生產(chǎn)能力的計量單位是比較適量的。這類企業(yè)的生產(chǎn)特征往往是分解型的，即使用一種主要原料，分解制造出多種產(chǎn)品。

2.確定影響生產(chǎn)能力的因素 (1)產(chǎn)品因素 產(chǎn)品設(shè)計對生產(chǎn)能力有巨大的影響。如果生產(chǎn)相似產(chǎn)品，作業(yè)系統(tǒng)生產(chǎn)這類產(chǎn)品的能力要比后續(xù)產(chǎn)品不同的生產(chǎn)能力大。一般來說，產(chǎn)出越相近，其生產(chǎn)方式和材料就越有可能實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，從而能達(dá)到更大的生產(chǎn)能力。此外設(shè)計的特定產(chǎn)品組合也必須加以考慮，因為不同產(chǎn)品有不同的產(chǎn)量。(2)人員因素 組成一項工作的任務(wù)、涉及活動的各類人員以及履行一項任務(wù)需要的培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗對潛在和實際產(chǎn)出有重要的影響。另外，相關(guān)人員的動機(jī)、缺勤和滾動與生產(chǎn)能力也有著直接的聯(lián)系。(3)設(shè)施因素 生產(chǎn)設(shè)施的設(shè)計，包括廠房大小以及為擴(kuò)大規(guī)模留有的空間也是一個關(guān)鍵的影響因素。廠址因素，包括運(yùn)輸成本、與市場的距離、勞動供應(yīng)、能源和擴(kuò)張空間，也是很重要的因素。同樣，工作區(qū)的布局也決定著生產(chǎn)作業(yè)是否能夠平穩(wěn)執(zhí)行。(4)工藝因素 產(chǎn)品工藝設(shè)計是決定生產(chǎn)能力的一個明顯因素，工藝設(shè)計是否合理影響產(chǎn)品質(zhì)量。如果產(chǎn)品質(zhì)量不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，就會增加產(chǎn)品檢驗和返工工作，從而導(dǎo)致產(chǎn)量下降。(5)運(yùn)作因素 一個組織由于存在不同設(shè)備生產(chǎn)能力的矛盾或工作要求的矛盾而產(chǎn)生的排程問題、存貨儲備的決策、發(fā)貨的推遲、所采購的原材料部件的合意性，以及質(zhì)量檢驗與制程控制，都對有效生產(chǎn)能力具有影響。(6)其他因素 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，特別是產(chǎn)品最低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，能夠限制管理人員增加和使用生產(chǎn)能力的選擇余地，比如企業(yè)為了達(dá)到產(chǎn)品和設(shè)備的污染標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常會減少有效生產(chǎn)能力。

3.計算成批加工企業(yè)的生產(chǎn)能力 這種類型的企業(yè)，生產(chǎn)部門的組織采用工藝專業(yè)化原則，產(chǎn)品的投料與產(chǎn)出有較長的間隔期及明顯的周期性。它們的生產(chǎn)能力計算與工藝專業(yè)化原則劃分車間和班組有密切關(guān)系。(1)計算單臺設(shè)備產(chǎn)能 由于加工的零件不是單一品種，數(shù)量可達(dá)上百上千種。所有零件的形狀大小不同，加工的工藝步驟也不同，而且加工的時間長短不一，這時不能用產(chǎn)出量計算，而只能采用設(shè)備能提供的有效加工時間來計算，稱為機(jī)時。計算公式如下： He=Ho×η=Ho(1－θ)=Fo－S 其中：Ho——年制度工作時間； η——設(shè)備制度工作時間計劃利用率； θ——設(shè)備計劃修理停工率； S——設(shè)備計劃修理停工時間。(2)計算班組產(chǎn)能 車間班組是最小生產(chǎn)單位，每個班組配備一定數(shù)量的加工工藝相同的設(shè)備，但它們的性能與能力不一定相同。所以計算班組生產(chǎn)能力是從單臺設(shè)備開始，再將這些設(shè)備的生產(chǎn)能力整合計算。如果班組內(nèi)全部設(shè)備的加工技術(shù)參數(shù)差異不大，則全部設(shè)備的時間之和就是班組的生產(chǎn)能力。如果技術(shù)參數(shù)相差很大，這時要分別統(tǒng)計不同參數(shù)設(shè)備的機(jī)時，著重查看某些大工件的設(shè)備加工能力能否滿足生產(chǎn)要求。(3)確定車間產(chǎn)能 由于班組的加工對象是零件，它們的能力應(yīng)該以機(jī)時計量，而對于車間它的生產(chǎn)對象往往是產(chǎn)品或零部件配套數(shù)，所以它的生產(chǎn)能力應(yīng)該以產(chǎn)量計量。工時與產(chǎn)量之間的換算是比較簡單的。(4)確定工廠產(chǎn)能 工廠生產(chǎn)能力可以根據(jù)主要生產(chǎn)車間的能力來確定，能力不足的車間，可以用調(diào)整措施解決。

4.計算流水線企業(yè)的生產(chǎn)能力 (1)計算流水線生產(chǎn)能力 流水線的生產(chǎn)能力取決于每道工序設(shè)備的生產(chǎn)能力，所以從單臺設(shè)備開始計算。計算公式如下： M單=He/ti 式中：M單——單臺設(shè)備生產(chǎn)能力； He——單臺設(shè)備計劃期（年）有效工作時間（小時）； ti——單件產(chǎn)品在該設(shè)備上加工的時間定額（小時/件）。如果工序由一臺設(shè)備承擔(dān)時，單臺設(shè)備的生產(chǎn)能力即為該工序能力。當(dāng)工序由N臺設(shè)備承擔(dān)時，工序生產(chǎn)能力為M單×N。(2)確定車間的生產(chǎn)能力 如果是制造車間，它既有零件加工流水線，又有部件裝配流水線，這時它的生產(chǎn)能力應(yīng)該由裝配流水線的能力決定。即使有個別的零件加工能力低于裝配流水線能力，也應(yīng)該按照這個原則確定。如果是零件加工車間，每個零件有一條專用生產(chǎn)線，而所有零件又都是為本企業(yè)的產(chǎn)品配套，那么該車間的生產(chǎn)能力應(yīng)該取決于生產(chǎn)能力最小的那條生產(chǎn)線的能力。(3)確定企業(yè)的生產(chǎn)能力 由于各車間之間加工對象和加工工藝差別較大，選用的設(shè)備性能差別很大，生產(chǎn)能力不一致，因此，基本生產(chǎn)車間的生產(chǎn)能力通常按主導(dǎo)生產(chǎn)環(huán)節(jié)來確定。而當(dāng)基本生產(chǎn)車間和輔助生產(chǎn)部門的生產(chǎn)能力不一致時，企業(yè)應(yīng)由基本生產(chǎn)車間的生產(chǎn)能力決定。計算生產(chǎn)能力是做好生產(chǎn)能力規(guī)劃工作所必須的步驟，也是企業(yè)必須重視的問題。通過計算企業(yè)的生產(chǎn)能力，不僅可能認(rèn)識自己的實際能力，做到心中有數(shù)，還可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程的瓶頸部分和過剩環(huán)節(jié)，為科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)能力提供基礎(chǔ)資料。

生產(chǎn)工藝專業(yè)化和產(chǎn)品對象專業(yè)化的特征

專業(yè)化分工就是要把企業(yè)活動的特點和參與企業(yè)活動的員工的特點結(jié)合起來，把每位員工都安排在適當(dāng)?shù)念I(lǐng)域中積累知識、發(fā)現(xiàn)技能從而不斷地提高工作效率。 　　專業(yè)化分工原則的兩種形式：工藝專業(yè)化和對象專業(yè)化。 　　1、工藝專業(yè)化 　　按照工藝階段或工藝設(shè)備相同性的原則來建立生產(chǎn)單位，即按不同的生產(chǎn)工藝特征，建立不同的生產(chǎn)單位。 　　特點：“三同一不”。三同——同類型的機(jī)器設(shè)備、同工種工人、相同工藝方法；一不——不同的勞動對象。 　　2、對象專業(yè)化 　　按照加工對象來劃分生產(chǎn)單位的原則，即按不同的加工對象，建立不同的生產(chǎn)單位。 　　特點：“三不一同”。三不——不同類型的機(jī)器設(shè)備、不同工種工人、不同工藝方法；一同——相同的勞動對象。

工藝專業(yè)化和產(chǎn)品專業(yè)化有啥區(qū)別

生產(chǎn)線就是產(chǎn)品生產(chǎn)過程所經(jīng)過的路線。 即從原料進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場開始，經(jīng)過加工、運(yùn)送、裝配、檢驗等一系列生產(chǎn)生產(chǎn)線活動所構(gòu)成的路線。

生產(chǎn)線是按對象原則組織起來的，完成產(chǎn)品工藝過程的一種生產(chǎn)組織形式，即按產(chǎn)品專業(yè)化原則，配備生產(chǎn)某種產(chǎn)品(零、部件)所需要的各種設(shè)備和各工種的工人，負(fù)責(zé)完成某種產(chǎn)品(零、部件)的全部制造工作，對相同的勞動對象進(jìn)行不同工藝的加工。

生產(chǎn)工藝專業(yè)化

一、按產(chǎn)品進(jìn)行的生產(chǎn)流程

按產(chǎn)品進(jìn)行的生產(chǎn)流程就是以產(chǎn)品或提供的服務(wù)為對象，按照生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)的生產(chǎn)要求，組織相應(yīng)的生產(chǎn)設(shè)備或設(shè)施，形成流水般的連續(xù)生產(chǎn)，有時又稱為流水線生產(chǎn)。例如汽車裝配線、電視機(jī)裝配線等就是典型的流水式生產(chǎn)。連續(xù)型企業(yè)的生產(chǎn)一般都是按產(chǎn)品組織的生產(chǎn)流程。由于是以產(chǎn)品為對象組織的生產(chǎn)流程，又叫對象專業(yè)化形式。這種形式適用于大批量生產(chǎn)。

二、按加工路線進(jìn)行的生產(chǎn)流程

對于多品種生產(chǎn)或服務(wù)情況，每一種產(chǎn)品的工藝路線都可能不同，因而不能象流水作業(yè)那樣以產(chǎn)品為對象組織生產(chǎn)流程，只能以所要完成的加工工藝內(nèi)容為依據(jù)來構(gòu)成生產(chǎn)流程，而不管是何種產(chǎn)品或服務(wù)對象。設(shè)備與人力按工藝內(nèi)容組織成一個生產(chǎn)單位，每一個生產(chǎn)單位只能完成相同或相似工藝內(nèi)容的加工任務(wù)。不同的產(chǎn)品有不同的加工路線，它們流經(jīng)的生產(chǎn)單位取決于產(chǎn)品本身的工藝過程，又叫工藝專業(yè)化形式。這種形式適用于多品種小批量或單件生產(chǎn)。

三、按項目組織的生產(chǎn)流程

對有些任務(wù)，如拍一部電影、組織一場音樂會、生產(chǎn)一件產(chǎn)品和蓋一座大樓等，每一項任務(wù)都沒有重復(fù)，所有的工序或作業(yè)環(huán)節(jié)都按一定秩序依次進(jìn)行，有些工序可以并行作業(yè)，有些工序又必須順序作業(yè)。

工藝專業(yè)化和產(chǎn)品專業(yè)化成組專業(yè)化混合專業(yè)化

一是按監(jiān)管要求清虛人力，擠干水分，實現(xiàn)“真人、真保費、真價值”。同時強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)新增，以“年輕化、專業(yè)化、城市化”為要求把好新人質(zhì)量關(guān)。二是以短期健康險續(xù)轉(zhuǎn)保為契機(jī)，加強(qiáng)隊伍和團(tuán)隊的活動量管理，并通過“新華跑起來”等客戶經(jīng)營活動以及客養(yǎng)平臺開發(fā)，促進(jìn)隊伍動起來。整體來說，新華保險隊伍在績優(yōu)和主管層相對而言保持穩(wěn)定。

李源表示，面對我國14億的人口，保險銷售隊伍還有巨大的服務(wù)空間。下半年，公司將堅持“四個營銷”——制度營銷、活動營銷、氛圍營銷和責(zé)任營銷，以“三化”——年輕化、專業(yè)化、城市化為引導(dǎo)，通過“三全”——全程、全面、全家理念進(jìn)行客戶經(jīng)營，加大創(chuàng)新發(fā)展，加強(qiáng)隊伍績優(yōu)建立和培訓(xùn)，提高隊伍收入和留存率，使?fàn)I銷隊伍向量大質(zhì)優(yōu)方面提升。

關(guān)于工藝專業(yè)化

分別為由經(jīng)營多種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)部門或多種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)項目轉(zhuǎn)變?yōu)閷ｉT或主要經(jīng)營少數(shù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)部門；各個地區(qū)利用本地優(yōu)勢，專門從事某種或某幾種農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)。農(nóng)業(yè)專業(yè)化為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)分工的一種形式，主要包括三種地區(qū)專業(yè)化、生產(chǎn)單位專業(yè)化及工藝專業(yè)化。一個地區(qū)、一個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)單位由經(jīng)營多種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)部門或多種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)項目轉(zhuǎn)變?yōu)閷ｉT或主要經(jīng)營少數(shù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)部門或少數(shù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)項目。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)域化為各個地區(qū)利用本地優(yōu)勢，專門從事某種或某幾種農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)，形成商品農(nóng)產(chǎn)品的集中產(chǎn)區(qū)，它體現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)在地域上的分工，是農(nóng)業(yè)專業(yè)化的重要形式。擴(kuò)展資料：農(nóng)業(yè)專業(yè)化和區(qū)域化的相關(guān)要求規(guī)定：

1、農(nóng)業(yè)專業(yè)化的水平和方向受社會生產(chǎn)力的狀況所制約和多種因素的影響，例如自然經(jīng)濟(jì)資源條件、科學(xué)技術(shù)水平、交通運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、市場供求狀況以及經(jīng)營管理水平等等。

2、農(nóng)業(yè)企業(yè)專業(yè)化、地區(qū)專業(yè)化和農(nóng)藝專業(yè)化這三種類型的專業(yè)化相互聯(lián)系、相互促進(jìn)，也是不能截然分開的。

3、專門或主要生產(chǎn)中間產(chǎn)品，例如有的只進(jìn)行畜禽的繁殖，有的只進(jìn)行幼畜幼禽的飼養(yǎng)，有的只進(jìn)行畜禽的育肥或產(chǎn)蛋等。

工藝專業(yè)化的企業(yè)

第一，主要壟斷資本主義國家經(jīng)過半個多世紀(jì)的壟斷統(tǒng)治，尤其經(jīng)歷了戰(zhàn)后資本主義經(jīng)濟(jì)的黃金發(fā)展時期，積累了大量的壟斷資本，國內(nèi)有限的投資場所和相對昂貴的投資成本促使這些大量的過剩資本向外尋求發(fā)展機(jī)會，以獲得更高利潤。

第二，第三次科技革命后，國際分工由垂直型漸變?yōu)樗叫?，以自然資源為基礎(chǔ)的傳統(tǒng)的國際分工已逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐援a(chǎn)品、零部件、工藝專業(yè)化為基礎(chǔ)的新的國際分工，各國根據(jù)自身的條件，選擇作為產(chǎn)品生產(chǎn)線上的某一個環(huán)節(jié)，這種新的國際分工為壟斷資本主義各國在全球最佳地點配置生產(chǎn)力提供了現(xiàn)實的基礎(chǔ)。

第三，戰(zhàn)后科技革命促使各壟斷資本主義國家從工業(yè)經(jīng)濟(jì)向新型的信息經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，從而帶動了國際產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。以美國為例，100年前的鐵路，40年前的三大汽車公司（通用、福特、克萊斯勒），都曾是美國當(dāng)時的支柱產(chǎn)業(yè)，而今信息時代，微軟公司（軟件）、英特爾公司（芯片）則成為新型產(chǎn)業(yè)和新經(jīng)濟(jì)的增長點。伴隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在國際的梯度轉(zhuǎn)移，一些對于發(fā)達(dá)國家來說落后的夕陽產(chǎn)業(yè)紛紛移出本土，移入他國，帶動了跨國生產(chǎn)與經(jīng)營。

第四，第二次世界大戰(zhàn)后的新技術(shù)革命，尤其是縮短了空間距離，克服了空間與時間矛盾的交通、通訊技術(shù)的不斷升級演進(jìn)，為跨國公司的迅猛發(fā)展提供了基本前提條件。現(xiàn)代交通技術(shù)使原料、勞動、產(chǎn)品能便捷安全地從一地移動到另一地，通訊技術(shù)則使以思想、指令、符號等體現(xiàn)的信息在各地之間輸送，這兩類技術(shù)徹底改變了世界經(jīng)濟(jì)，使得要素與產(chǎn)品以前所未有的速度在世界范圍內(nèi)流動，市場成了全球市場，投資成了國際投資，生產(chǎn)成了跨國生產(chǎn)。

第五，第二次世界大戰(zhàn)后的一段時期，壟斷資本主義各國一度盛行貿(mào)易保護(hù)主義，通過各種各樣的關(guān)稅及非關(guān)稅壁壘，將其他國家的商品擋在門外，嚴(yán)重阻滯了商品資本的輸出。為了給本國剩余資本尋找出路，占領(lǐng)他國廣闊的市場，各國壟斷資本家紛紛改變資本輸出的形式，以當(dāng)?shù)厣a(chǎn)、當(dāng)?shù)劁N售、當(dāng)?shù)亟?jīng)營的直接投資方式進(jìn)入他國，繞開了貿(mào)易保護(hù)這堵墻。

作用：促進(jìn)資金、技術(shù)、人力、商品等在全球范圍內(nèi)流動，推動國際分工水平的提高，優(yōu)化資源配置，促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展以及國際貿(mào)易的發(fā)展。

工藝專業(yè)化和產(chǎn)品專業(yè)化區(qū)別

答：工藝專業(yè)化和對象專業(yè)化的特點和區(qū)別是，工藝專業(yè)化指的是一批或者是具有一定數(shù)額的需要有專業(yè)化的工藝進(jìn)行生產(chǎn)的商品和產(chǎn)品，比如，北京冬奧會運(yùn)動員股裝的設(shè)計，生產(chǎn)等等都是采用專業(yè)化的工藝生產(chǎn)的，而對象專業(yè)化則指的是針對一定對象進(jìn)行的專業(yè)化生產(chǎn)。

工藝專業(yè)化和產(chǎn)品專業(yè)化布置

專業(yè)化分工原則的兩種形式：工藝專業(yè)化和對象專業(yè)化。

1、工藝專業(yè)化

按照工藝階段或工藝設(shè)備相同性的原則來建立生產(chǎn)單位，即按不同的生產(chǎn)工藝特征，建立不同的生產(chǎn)單位。

特點：“三同一不”。三同——同類型的機(jī)器設(shè)備、同工種工人 、相同工藝方法；一不——不同的勞動對象。

2、對象專業(yè)化

按照加工對象來劃分生產(chǎn)單位的原則，即按不同的加工對象，建立不同的生產(chǎn)單位。

特點：“三不一同”。三不——不同類型的機(jī)器設(shè)備、不同工種工人、不同工藝方法；一同——相同的勞動對象。