茶葉品牌活動(dòng)(茶葉品牌塑造)
茶葉品牌塑造
申請(qǐng)途徑:1.可以自己親自去商標(biāo)局注冊(cè)大廳(北京)辦理。2.也可以委托代理機(jī)構(gòu)辦理。
申請(qǐng)程序:1.先對(duì)商標(biāo)進(jìn)行審查,如果在先沒(méi)有相同或近似的就可以制作申請(qǐng)文件遞交申請(qǐng)了。2.遞交申請(qǐng)后的10個(gè)工作日左右,商標(biāo)局會(huì)給你下發(fā)一個(gè)申請(qǐng)受理通知書(這個(gè)期間是形式審查階段)3.形式審查完畢后,就進(jìn)行實(shí)質(zhì)階段這個(gè)期間大概需要8個(gè)月左右。4.如果實(shí)質(zhì)審查合格,就進(jìn)入公告程序(這個(gè)期間是3個(gè)月也叫異議期間)5.公告期滿,無(wú)人提異議的就可以拿注冊(cè)證了
申請(qǐng)材料:1.公司申請(qǐng)的:需要企業(yè)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件。2.個(gè)人申請(qǐng)的需要個(gè)人身份證復(fù)印件和個(gè)體工商戶執(zhí)照。3.商標(biāo)圖樣。4.注冊(cè)商標(biāo)所要使用的商品或服務(wù)范圍
茶葉品牌形象
鑒于康師傅冰紅茶在形象宣傳的成功,2002年統(tǒng)一冰紅茶推出了產(chǎn)品的新口號(hào)“年輕無(wú)極限”,并根據(jù)新口號(hào)推出了一系列相關(guān)主題的廣告。
同時(shí)針對(duì)其主要消費(fèi)對(duì)象,競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中除了基本類型(冰紅茶、綠茶、冰綠茶、烏龍茶)以外,不時(shí)推出新的茶飲料品種用于迎合不同口味消費(fèi)者的需要。到目前為止,統(tǒng)一茶飲料陸續(xù)推出的新產(chǎn)品包括祁門紅茶及冰茉莉花茶。
此外統(tǒng)一還針對(duì)康師傅突出“冰”的概念,根據(jù)季節(jié)變換與其他統(tǒng)一飲料一起運(yùn)用“統(tǒng)一暖房”的宣傳策略在2002年的冬天成功地火了一把。
茶葉品牌該如何塑造
品牌強(qiáng)化,“三大方法”值得深入關(guān)注。1)提升品牌&品類的強(qiáng)關(guān)聯(lián)度,以品牌代表品類認(rèn)知,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品利益點(diǎn),滿足用戶的核心消費(fèi)需求。2)提升用戶形象,持續(xù)提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),持續(xù)創(chuàng)造強(qiáng)有力的品牌聯(lián)想。3)點(diǎn)亮營(yíng)銷活動(dòng),圍繞“核心品牌資產(chǎn)”持續(xù)增強(qiáng)品牌號(hào)召力,強(qiáng)化核心品牌特質(zhì)認(rèn)知。
“三大方法”之一:提升品牌&品類的強(qiáng)關(guān)聯(lián)度,以品牌代表品類認(rèn)知,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品利益點(diǎn),滿足用戶的核心消費(fèi)需求
國(guó)內(nèi)商業(yè)多數(shù)是以“產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)及商品增值鏈”為經(jīng)營(yíng)主線的商業(yè)類型,大量企業(yè)通過(guò)產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品行銷等擴(kuò)大產(chǎn)品增值力度,點(diǎn)亮產(chǎn)品價(jià)值,刷新品牌價(jià)值,在于強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品認(rèn)知,以促進(jìn)產(chǎn)品快速銷售。
提升品牌&品類的強(qiáng)關(guān)聯(lián)度,旨在持續(xù)強(qiáng)化品牌對(duì)于品類的“代表性”,以品牌代表品類,企業(yè)品牌成為“品類代言人”, 創(chuàng)新新零售策劃運(yùn)營(yíng)等新商業(yè)策劃手法,以強(qiáng)大的“產(chǎn)品利益點(diǎn)”引領(lǐng)產(chǎn)品增長(zhǎng),以優(yōu)秀的“產(chǎn)品價(jià)值”刷新品牌的消費(fèi)感知,以優(yōu)秀的“用戶核心消費(fèi)需求”點(diǎn)亮產(chǎn)品價(jià)值。
經(jīng)典案例:根據(jù)《可口可樂(lè)品牌文化的嬗變》、中金公司研究部、公司官網(wǎng)等綜合資訊表明,可口可樂(lè)于1916 年推出的經(jīng)典弧形瓶,根據(jù)1949年的一項(xiàng)調(diào)查,僅有1%的美國(guó)人不能通過(guò)瓶身形狀區(qū)別出可口可樂(lè)。在此后的100 多年里,公司的包裝一直保留其經(jīng)典弧形瓶的設(shè)計(jì),其已經(jīng)成為可口可樂(lè)獨(dú)有的文化標(biāo)識(shí)。
“三大方法”之二:提升用戶形象,持續(xù)提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),持續(xù)創(chuàng)造強(qiáng)有力的品牌聯(lián)想
用戶形象提升,涉及到企業(yè)品牌形象的深度挖掘,涉及到數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用及企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)程序,更涉及到以創(chuàng)新的數(shù)字品牌策劃創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的品牌聯(lián)想。
產(chǎn)品的使用特色,如“喝前搖一搖”等,消費(fèi)動(dòng)作持續(xù)刺激著用戶消費(fèi)心智,產(chǎn)品的功能鮮明,“怕上火喝王老吉”等,可口可樂(lè)的經(jīng)典經(jīng)色及弧形瓶,都在持續(xù)彰顯著品牌形象,更創(chuàng)造著優(yōu)質(zhì)的品牌聯(lián)想。
經(jīng)典案例:根據(jù)公司官網(wǎng)、京東、東方證券研究所等綜合資訊表明,目前香飄飄產(chǎn)品線主要分為兩大沖泡和即飲兩大板塊,經(jīng)典系列奶茶性價(jià)比高,主要定位三四線及以下城市對(duì)價(jià)格敏感度較高的消費(fèi)者;好料及雙拼系列售價(jià)更高,主要針對(duì)一二線城市、追求高品質(zhì)的年輕群體;果汁茶終端售價(jià) 6-8 元,主流消費(fèi)者為大學(xué)生和年輕白領(lǐng)等。
“三大方法”之三:點(diǎn)亮營(yíng)銷活動(dòng),圍繞“核心品牌資產(chǎn)”持續(xù)增強(qiáng)品牌號(hào)召力,強(qiáng)化核心品牌特質(zhì)認(rèn)知
企業(yè)品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新的歷程,是品牌通過(guò)數(shù)字營(yíng)銷策劃活動(dòng)創(chuàng)造“用戶強(qiáng)感知”的過(guò)程,是點(diǎn)亮產(chǎn)品功效、放大產(chǎn)品消費(fèi)場(chǎng)景、拓寬品牌應(yīng)用渠道的過(guò)程,更是持續(xù)點(diǎn)亮品牌資產(chǎn)、放大品牌感知的過(guò)程。革新新零售策劃運(yùn)營(yíng)等新商業(yè)策劃手法,推動(dòng)營(yíng)銷策劃創(chuàng)新不止,品牌營(yíng)銷策劃活動(dòng)魅力無(wú)窮,企業(yè)發(fā)展自然魅力無(wú)限。
經(jīng)典案例:根據(jù)公司官網(wǎng)、新浪財(cái)經(jīng)和東方證券研究所等綜合資訊表明,香飄飄的發(fā)展經(jīng)歷了三大階段,2005-2012年強(qiáng)調(diào)龍頭地位,2013-2018年強(qiáng)調(diào)功能屬性,2019年強(qiáng)調(diào)休閑娛樂(lè)。其新代言人王俊凱、鄧倫更加貼近 90 后甚至 00 后群體,廣告投放的媒介以綜藝節(jié)目和網(wǎng)劇為主,品牌年輕化&時(shí)尚化特質(zhì)日益顯著。
茶葉品牌塑造圖片
漫思茶業(yè)是一家于2008年9月1日經(jīng)工商批準(zhǔn)注冊(cè)成立,專業(yè)從事普洱茶、綠茶、紅茶、烏龍茶等茶葉批發(fā)與零售的一家企業(yè)、本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)宗旨是重信用、守合同、保證產(chǎn)品質(zhì)量;本著客戶的需求就是本公司服務(wù)宗旨的原則,服務(wù)于客戶。因此在消費(fèi)者當(dāng)中享有一定的地位,與多家公司建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。昆明市五華區(qū)漫思茶莊經(jīng)銷的茶葉、茶葉批發(fā)、普洱茶、普洱茶批發(fā)、品種齊全、價(jià)格合理。以多品種經(jīng)營(yíng)特色和薄利多銷的原則,贏得了廣大客戶的信任。漫思茶業(yè),匯集國(guó)內(nèi)知名茶葉品牌,打造茶葉市場(chǎng)之最,最全面、最綠色、最保健。垍頭條萊
茶葉品牌塑造采訪
“曦瓜”是香江茶業(yè)有限公司旗下的茶葉品牌、武夷巖茶標(biāo)桿品牌,金磚國(guó)家峰會(huì)會(huì)晤選用茶品牌。
“曦”意為早晨的太陽(yáng),孕育著希望?!肮稀币鉃槌墒斓墓麑?shí),象征著豐收。曦瓜茶人認(rèn)為只要對(duì)未來(lái)充滿希望,務(wù)實(shí)誠(chéng)信,定能瓜熟蒂落,有所收獲。
“曦瓜”的制茶理念為“規(guī)·矩武夷茶”。規(guī)和矩分別為校正圓形和方形的工具,寓喻標(biāo)準(zhǔn)和法度。圓,處世之道。方,為人之本。方圓相濟(jì),天地和諧。曦瓜茶人遵守規(guī)矩禮法,秉承拼搏、進(jìn)取、創(chuàng)新的精神,打造規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),樹(shù)立行業(yè)典范。
始于清末老字號(hào)茶莊。1962年,改制成為崇安縣綜合農(nóng)場(chǎng)下屬國(guó)營(yíng)茶廠,管理包含龍泉、集泉、茗苑等多家老字號(hào)茶莊的正巖茶山。1991年,更名為福建省武夷山市巖茶廠。也正是這一年,陳榮茂、徐秋生、劉安興一起進(jìn)入武夷山市巖茶廠學(xué)茶、制茶,三人兄弟相稱。
如何打造茶葉企業(yè)的品牌
一、了解農(nóng)產(chǎn)品品牌
農(nóng)產(chǎn)品品牌,是我們必須要走的一條路,越早起步越好。品牌,簡(jiǎn)而言之,對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)是一種產(chǎn)品符號(hào),這種符號(hào)是品質(zhì)和服務(wù)的保證,是能讓消費(fèi)者在想要消費(fèi)的時(shí)候想起你的產(chǎn)品的符號(hào)。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),農(nóng)產(chǎn)品品牌是提升經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)有力的法寶。農(nóng)產(chǎn)品品牌,大家都覺(jué)得好,但是做起來(lái)難度大,我們一起來(lái)淺談一下農(nóng)產(chǎn)品品牌的形和魂。
農(nóng)產(chǎn)品品牌
二、農(nóng)產(chǎn)品品牌的形
對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品品牌來(lái)說(shuō),我們能看到能感受到的,就是農(nóng)產(chǎn)品品牌的形。主要有以下4個(gè)元素組成:
1、品牌名+品牌LOGO
現(xiàn)目前,農(nóng)產(chǎn)品本身是有一個(gè)區(qū)域公用品牌的,比如:甘肅靜寧紅富士,在進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品品牌名和LOGO設(shè)計(jì)的時(shí)候,不能忽略區(qū)域公用品牌,甚至可以把農(nóng)產(chǎn)品品牌,置于區(qū)域公用品牌之下,這樣更有助于后期品牌推廣,如:甘肅靜寧李大爺家的紅富士。李大爺,就是品牌名;品牌LOGO可以設(shè)計(jì)一個(gè)李大爺?shù)男蜗蟆?/p>
2、品牌slogan
品牌slogan,用一句話,一個(gè)短語(yǔ),把品牌的差異化傳遞給消費(fèi)者。比如:我們吃枇杷的時(shí)候,會(huì)選攀枝花的米易枇杷,覺(jué)得米易枇杷,汁多鮮美,甜味濃。就可以用這樣的slogan:XX米易枇杷,嚴(yán)選每顆枇杷,甜如初戀。我們需要在農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌的特性下,再挖掘出一個(gè)差異化的地方。否則的話,我們就沒(méi)有在單獨(dú)打造農(nóng)產(chǎn)品品牌的必要性,直接用區(qū)域公用品牌就好。
3、農(nóng)產(chǎn)品外包裝內(nèi)包裝
農(nóng)產(chǎn)品的外包裝與內(nèi)包裝,是給消費(fèi)者了解品牌的第一印象,需要認(rèn)真對(duì)待,在設(shè)計(jì)包裝的時(shí)候,要求與我們確定的差異化定位一致。
4、品牌故事
品牌故事要真實(shí),要有人物屬性,更要與我們確定的差異化定位相一致,這樣才能更生動(dòng)更立體。比如:我們確定差異化是嚴(yán)選,那么品牌故事就要突出,我們是如何嚴(yán)選的;差異化是種植,那么品牌故事就要突出如何種植的。
農(nóng)產(chǎn)品品牌
三、農(nóng)產(chǎn)品品牌的魂
農(nóng)產(chǎn)品品牌的魂,是最難把握的,是品牌差異化的內(nèi)涵,更是深深植根于消費(fèi)者大腦里面的認(rèn)知。需要做大量的品牌宣傳,更需要時(shí)間的沉淀。說(shuō)農(nóng)產(chǎn)品品牌的魂很難把握,還有一個(gè)原因,就是有可能我們企業(yè)確定的差異化,花費(fèi)了大量的人力物力財(cái)力,到最后消費(fèi)者卻不認(rèn)可這個(gè)差異,反而消費(fèi)者自己塑造了另外一個(gè)差異。這需要我們隨時(shí)把握消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知情況。
四、總結(jié)
農(nóng)產(chǎn)品品牌的打造,不是一蹴而就的,不能給我們立馬投入立馬見(jiàn)效的回報(bào)。也許我們可以通過(guò)一個(gè)故事,把農(nóng)產(chǎn)品帶火,這也只是網(wǎng)紅,來(lái)得快去得也快。我們?cè)谒茉燹r(nóng)產(chǎn)品品牌的過(guò)程中,必須要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光,同時(shí)也要立足當(dāng)下,不然品牌還沒(méi)打造起來(lái),企業(yè)就沒(méi)了。農(nóng)產(chǎn)品品牌之路,任重而道遠(yuǎn),不過(guò)值得我們?nèi)プ哌@條路。
茶葉品牌打造
首先,茶葉在中國(guó)有幾千年的歷史,可以說(shuō)是國(guó)飲了,包裝上離不開(kāi)傳統(tǒng)元素,或者古風(fēng)的感覺(jué)。其次,再講定位,既然傳承了千年,那就是老百姓都喜歡的,可以主打百姓消費(fèi)和養(yǎng)生的概念。根據(jù)茶葉等級(jí),可以分為高級(jí)、中級(jí)和普通級(jí)。具體的廣告語(yǔ),要看茶葉的葉種和功效來(lái)定,甚至可以起一些雅致的名稱。
茶葉品牌戰(zhàn)略
茶文化在中國(guó)文化中占據(jù)重要的地位,飲茶不僅是解口渴,更是一種文化內(nèi)涵的體現(xiàn),對(duì)于茶葉的包裝設(shè)計(jì)以及品牌的策劃更是需要滿足消費(fèi)者的需求,促進(jìn)消費(fèi)。建立一個(gè)新的品牌,讓企業(yè)的茶葉品牌脫穎而出的是其差異化的定位和市場(chǎng)需求等,以及銷售渠道的分布,在這個(gè)推廣銷售的過(guò)程中,對(duì)茶文化的內(nèi)涵和品牌文化要突出出來(lái)比如茶葉的包裝設(shè)計(jì)等。
茶葉的品牌策劃設(shè)計(jì)要充分體現(xiàn)茶文化內(nèi)涵,對(duì)其文化和定位針對(duì)性的進(jìn)行賣點(diǎn)提煉,品牌的樹(shù)立要確定發(fā)展方向和發(fā)展戰(zhàn)略,對(duì)企業(yè)和產(chǎn)品的市場(chǎng)需求以及文化內(nèi)涵進(jìn)行準(zhǔn)確的定位,產(chǎn)品的定位和企業(yè)的品牌要跟消費(fèi)者直接建立溝通達(dá)成共鳴,比如LOGO的設(shè)計(jì),包裝的設(shè)計(jì)等都是一種宣傳推廣。
茶葉品牌塑造方法
奈雪的茶,創(chuàng)立于2015年,總部位于廣東省深圳市,隸屬于深圳市品道餐飲管理有限公司的茶飲品牌。創(chuàng)新打造“茶+軟歐包”的形式,以20-35歲年輕女性為主要客群,堅(jiān)持茶底4小時(shí)一換,軟歐包不過(guò)夜。2019年7月2日,奈雪的茶入選“中國(guó)茶飲十大品牌”。截至2020年9月30日,奈雪的茶門店數(shù)量達(dá)到422家,所有門店都是直營(yíng)店,不接受加盟。
茶葉品牌塑造提升,政府
1964年6月
云南省茶業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員遍布全省茶葉行業(yè)生產(chǎn)、科研、教育等和企、事業(yè)單位的團(tuán)體和個(gè)人,是一個(gè)具有較強(qiáng)號(hào)召力,人才薈萃、政府放心、企業(yè)信賴、茶農(nóng)喜愛(ài)的協(xié)會(huì)。其覆蓋面廣,技術(shù)力量雄厚、權(quán)威性強(qiáng),并與國(guó)內(nèi)及世界許多茶葉學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)、商會(huì),有著密切友好的交往。
云南省茶業(yè)協(xié)會(huì)還是中國(guó)茶葉流通協(xié)會(huì)、中國(guó)國(guó)際茶文化研究會(huì)、中國(guó)茶葉學(xué)會(huì)的理事單位、副會(huì)長(zhǎng)單位。云南省茶業(yè)協(xié)會(huì)的前身是云南省茶葉學(xué)會(huì),該學(xué)會(huì)成立于1964年6月。
1997年,隨著改革開(kāi)放的不斷深入,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建立與發(fā)展,為進(jìn)一步加強(qiáng)云南茶業(yè)行業(yè)管理,更好的服務(wù)于茶業(yè)行業(yè),將云南省的茶產(chǎn)業(yè)打造成云南“三農(nóng)”真正的支柱產(chǎn)業(yè)。經(jīng)云南省科協(xié)、云南省民政廳同意和批準(zhǔn),云南省茶葉學(xué)會(huì)更名為云南省茶業(yè)協(xié)會(huì),由原來(lái)的以學(xué)術(shù)性為主的社會(huì)團(tuán)體,變?yōu)槿⌒袠I(yè)性的社會(huì)團(tuán)體。