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魯花在山東本地知名嗎?算不算山東特產(chǎn)?

來源:www.cnjsshop.com   時(shí)間:2021-05-10 17:45   點(diǎn)擊:6983   編輯:niming   手機(jī)版

您好,不請(qǐng)自來。魯花在山東到底出不出名,就且聽我聊聊魯花創(chuàng)始的過往,了解一下,你就能想明白了。

魯花在山東本地知名嗎?算不算山東特產(chǎn)?

在中國(guó),糧油行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)雖不如新零售般猛烈。

魯花在山東本地知名嗎?算不算山東特產(chǎn)?

但上有國(guó)企中糧福臨門,下有外資金龍魚猛追。

魯花在山東本地知名嗎?算不算山東特產(chǎn)?

在中間上下應(yīng)對(duì)的民營(yíng)企業(yè)山東魯花,能在雙方重壓之下脫穎而出,實(shí)屬不易。

誰曾敢想,就是這樣一家聞名世界的民營(yíng)大企,卻曾是一家負(fù)債累累的小作坊。

而帶著魯花“起死回生”的,卻是個(gè)只有大專文憑的小站長(zhǎng).....

一、小站長(zhǎng)獨(dú)撐危局,以農(nóng)代工

80年代初期,中國(guó)是一個(gè)糧食、油料的生產(chǎn)大國(guó),糧油消費(fèi)和糧油的加工大國(guó)。

據(jù)統(tǒng)計(jì)資料顯示:到1985年,全國(guó)獨(dú)立核算的糧油機(jī)械制造廠達(dá)233家,糧油機(jī)械工業(yè)總產(chǎn)值3.8139億元。

秦嶺淮河以北地區(qū)既是花生、玉米的高產(chǎn)地,也是糧油原材料主要生產(chǎn)基地之一。

山東姜疃鎮(zhèn)物資站,每年都能高產(chǎn)花生粒兒。倚靠著大自然的饋贈(zèng),滿載而歸,養(yǎng)活了不少父老鄉(xiāng)親。

農(nóng)產(chǎn)品的暢銷對(duì)應(yīng)的卻是物資站木材與建材滯銷的尷尬場(chǎng)景,隨著時(shí)間的推移,物資站的木材囤貨越來越多,領(lǐng)導(dǎo)們焦灼不安,工人們也見風(fēng)使舵,辭職走人。

無可奈何之時(shí),他們找來了山東萊陽的33歲小伙孫孟全,并將這個(gè)“爛攤子”丟給了他。

▲孫孟全 圖源:網(wǎng)絡(luò)

接手物資站的孫孟全不像一般人那樣短見,因?yàn)樗嘈牛骸按藭r(shí)的農(nóng)村大地,改革大船剛剛起航,農(nóng)業(yè)發(fā)展蓄勢(shì)待發(fā),但都或多或少面臨著基礎(chǔ)薄弱的問題?!?/p>

而物資站現(xiàn)在,正是基礎(chǔ)薄弱的時(shí)候:4間平房,5、6個(gè)工人,負(fù)債高達(dá)15萬元.....

不得不說,家徒四壁,人員稀缺,債臺(tái)高筑,這一切都將“薄弱”這兩個(gè)字眼表現(xiàn)的淋漓盡致。

面對(duì)如此窘境,孫孟全沒有時(shí)間畏懼,他決心獨(dú)撐危局,將局面扭轉(zhuǎn)乾坤。

隨后,他重新規(guī)劃了物資站的策略藍(lán)圖,大膽“棄工重農(nóng)”,砍掉了與建材相關(guān)的所有項(xiàng)目,一心鉆研農(nóng)產(chǎn)品加工貿(mào)易。

接手僅一年,物資站便開始漸漸回血。

在轉(zhuǎn)向農(nóng)產(chǎn)品加工工作之后的這一年,孫孟全發(fā)現(xiàn):不僅中國(guó)糧油市場(chǎng)需求直線上升,國(guó)外亦是如此。

當(dāng)時(shí),全球技術(shù)限制嚴(yán)峻,各地的花生都無法進(jìn)行絕對(duì)的規(guī)律性種植。所以多數(shù)地區(qū)的糧油市場(chǎng)都不得不緊盯著進(jìn)出口農(nóng)產(chǎn)品的物資走向。

1984年,南美一場(chǎng)大旱,加速了糧油行業(yè)供不應(yīng)求局面的誕生。

時(shí)勢(shì)造英雄,孫孟全立馬從中嗅到了商機(jī),并貸款3000元,向農(nóng)民收購(gòu)了足足500斤的花生。

隨后,以8000元的總價(jià)轉(zhuǎn)賣給了外貿(mào)公司。

不久后,姜疃鎮(zhèn)的地瓜豐收,但同樣陷入了滯銷的窘境。政府本打算一并回收送到機(jī)構(gòu)食堂,但孫孟全卻像賣花生那樣,尋求出口。

最終,他以1.6元每斤的價(jià)格收購(gòu)地瓜,再以1.8元賣給酒精廠。滯銷的3萬斤地瓜全部售出,凈賺5000元。

經(jīng)過這兩件事以后,農(nóng)民們對(duì)新站長(zhǎng)孫孟全有了新的認(rèn)識(shí),領(lǐng)導(dǎo)們也對(duì)孫孟全的業(yè)務(wù)能力贊不絕口。

二、“中國(guó)花生產(chǎn)業(yè)第一人”

隨著物資站收入與人手的增加,孫孟全開始擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍并開始大搞實(shí)業(yè)。

姜疃鎮(zhèn)的花生資源尤其豐富,具有開展深加工的基礎(chǔ)。

于是在1986年,孫孟全將物資站徹底改造,建立了萊陽魯花植物油廠,開啟了生產(chǎn)花生油的“油脂時(shí)代”。

都說萬事開頭難,孫孟全創(chuàng)業(yè)之初就遇到了一道難題,而且還是一道全球都還沒有解決方案的工藝問題。

原來,在當(dāng)時(shí),人們主要通過化學(xué)浸出的方式壓榨花生油。

向來關(guān)注農(nóng)民與消費(fèi)者切身利益的孫孟全,自然不愿意為了自己的經(jīng)濟(jì)利益,去傷害他人。

思來想去,他決心自主研發(fā),攻堅(jiān)克難。

經(jīng)過6年的科技攻關(guān),魯花終于成功地獨(dú)創(chuàng)了“5S純物理壓榨工藝”。(即:“選料select,焙炒stir,壓榨squeeze,過濾seep,存儲(chǔ)store”五道工藝流程)

三、孫孟全的“油脂王國(guó)”與他的實(shí)戰(zhàn)信條

在魯花研發(fā)出5S純物理壓榨工藝以后,雖然在行業(yè)內(nèi)掀起了一陣巨浪,但在行業(yè)外的相關(guān)輿論仍然平靜如水。

在意識(shí)到這一點(diǎn)以后,孫孟全加大了對(duì)魯花花生油宣傳及策劃的投入資金,并大打差異化,以味道與色澤、價(jià)格與品質(zhì)為突破點(diǎn),打破了當(dāng)時(shí)市場(chǎng)盛行大豆油為主要用油的局面。

宣傳效果確實(shí)顯著,不久后,魯花花生油便以一流品牌的身份走進(jìn)了千家萬戶,喜訊不斷:

2002年,獲國(guó)家“免檢產(chǎn)品”和“國(guó)家級(jí)放心油”榮譽(yù)稱號(hào);

2003年成為“人民大會(huì)堂國(guó)宴用油”;

2004年,被國(guó)家公眾營(yíng)養(yǎng)與發(fā)展中心授予“營(yíng)養(yǎng)健康倡導(dǎo)產(chǎn)品”;

2005年,魯花壓榨一級(jí)花生油被國(guó)家評(píng)為“中國(guó)名牌”產(chǎn)品;

2006年,被國(guó)家商務(wù)部評(píng)為“中國(guó)最具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力品牌”;

2006年實(shí)現(xiàn)銷售收入45億元

......

這場(chǎng)品牌保衛(wèi)戰(zhàn),堪稱糧油界的“奇跡”。它展現(xiàn)了一個(gè)民間小作坊通過自身力量,不斷進(jìn)取從而脫胎換骨的勵(lì)志形象,魯花集團(tuán)也成為了現(xiàn)代化民營(yíng)油脂企業(yè)的成功典范。

苦苦鏖戰(zhàn)多年的孫孟全也得到了相應(yīng)的回報(bào):

2011年孫孟全以44億元身價(jià)榮登胡潤(rùn)百富榜第397名;

2015年孫孟全家族以61億元財(cái)富值躋身《胡潤(rùn)全球富豪榜》內(nèi)。

四、結(jié)語

最后,悠悠和大家分享一些孫老的做人之道,希望大家愿聞其詳。

在做大魯花期間,除了上面提到的“兩場(chǎng)戰(zhàn)役”,孫孟全還大打了第三場(chǎng)戰(zhàn)役——種子保衛(wèi)戰(zhàn)。

古人云:合抱之木,生于毫末;九層之臺(tái),起于累土。

倘若魯花沒有良好的原材料做根基,那么一切好油都只是空談的假把戲。

為了進(jìn)一步保證種子質(zhì)量,提高花生油、大豆油的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值。孫孟全一面向農(nóng)民收購(gòu)花生,一面加強(qiáng)自主研發(fā)技術(shù),開辟新一代花生良種。

但是在2004年大豐收時(shí)的收購(gòu)過程中,有人提議,降低收購(gòu)花生的價(jià)格。

▲魯花集團(tuán) 來源:大眾網(wǎng)

孫孟全聽聞后,氣不打一處出,嚴(yán)厲苛責(zé)了下屬,并在大會(huì)上放話:“做人不能忘本,企業(yè)發(fā)展也要飲水思源。魯花的原料都是農(nóng)民種的,沒有農(nóng)民的支持,魯花就不會(huì)有今天的發(fā)展局面。愛農(nóng)民就是愛我們自己?!?/p>

這件事件以后,魯花員工們不敢再怠慢農(nóng)民,而農(nóng)民們也心甘情愿將自己的花生賣給孫孟全。

對(duì)于孫孟全而言,他要打造的不僅僅是一個(gè)油脂王國(guó),更是一個(gè)有溫度、有責(zé)任感、能夠帶領(lǐng)更多農(nóng)民致富的民營(yíng)大企。

孫孟全不像企業(yè)家,更像一個(gè)農(nóng)民代表。

因?yàn)樗靼住耙换í?dú)放不是春,萬紫千紅春滿園?!钡牡览?。

如今,魯花員工超過2萬人,僅2017年年銷售額就突破265了億元,并在不斷書寫新的驚人數(shù)據(jù)。

所以要說魯花算不算山東特產(chǎn)呢?我覺得它不僅是山東特產(chǎn),還是咱們中國(guó)糧油行業(yè)的驕傲,是中國(guó)的特產(chǎn)!

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