一、郝鴻人物簡介

郝鴻先生，出生于1932年7月，籍貫安徽懷寧。他是一名忠誠的中共黨員，且在機關(guān)黨支部中擔(dān)任委員職務(wù)。郝鴻先生接受過專業(yè)教育，畢業(yè)于華東農(nóng)干校病蟲害科大專班，這為他的農(nóng)林技術(shù)生涯奠定了堅實的基礎(chǔ)。

他的職業(yè)生涯曾在中國農(nóng)業(yè)技術(shù)的一線熠熠生輝，他曾擔(dān)任當(dāng)涂縣農(nóng)技中心的高級農(nóng)藝師，對農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣工作有著深厚的積累和豐富的經(jīng)驗。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，農(nóng)技中心的業(yè)務(wù)得以提升，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。

除了在縣一級的職務(wù)，郝鴻先生還曾擔(dān)任馬鞍山市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心副主任，這一職位進(jìn)一步增強了他在農(nóng)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的影響力。他積極參與行業(yè)協(xié)會，成為中國農(nóng)學(xué)會和中國植物學(xué)會病理學(xué)會的會員，這表明他在學(xué)術(shù)界也有著廣泛的認(rèn)可和深厚的學(xué)術(shù)造詣。

郝鴻先生的40余年職業(yè)生涯，全部奉獻(xiàn)給了農(nóng)林技術(shù)推廣工作，他的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗為我國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了寶貴的指導(dǎo)和支持。他的貢獻(xiàn)不僅限于理論研究，更體現(xiàn)在實際操作和推廣中，對于推動我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程起到了不可忽視的作用。

二、農(nóng)產(chǎn)品品牌化營銷策劃方案精選文檔

以進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，解決產(chǎn)業(yè)僅僅局限在社會和觀光效應(yīng)沒有形成經(jīng)濟效應(yīng)的問題，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟效應(yīng)，將特色養(yǎng)殖和特色種植的農(nóng)副產(chǎn)品形成一定的產(chǎn)業(yè)化，建立完善的銷售體系和產(chǎn)業(yè)循環(huán)鏈，特擬定本實施方案。

一、銷售體系建立的重要性

20__年，茅壩槽和望城坡的7個育苗大棚除去花卉棚的收入其余6個大棚收入僅2.1萬元，蔬菜產(chǎn)品效益較低。有些產(chǎn)品如小青瓜、刺黃瓜雖然取得了較高的產(chǎn)量，但均價較低，這一方面與產(chǎn)品的采收期和質(zhì)量有一定的關(guān)系，但主要在與市場的銜接不夠，有些產(chǎn)品雖然適時采收卻找不到合適的賣家造成產(chǎn)品積壓而大量浪費。

20__年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)涉獵廣泛，主要涉及四大產(chǎn)業(yè)：食用菌、大棚花卉、大棚蔬菜、有機農(nóng)業(yè)。目前許多農(nóng)副產(chǎn)品即將或正處采收期盛期，如建議一套完善的銷售體系并得以有效實施就能帶來一筆可觀的經(jīng)濟效益，反之則可能重蹈覆轍，造成農(nóng)副產(chǎn)品的積壓和銷售價格的低下，經(jīng)濟價值得不到體現(xiàn)甚至虧損，嚴(yán)重影響產(chǎn)業(yè)開發(fā)的積極性和持續(xù)性。

二、銷售任務(wù)簡介

食用菌：毛木耳、香菇(干、鮮)、猴頭菇(干、鮮)、靈芝(盆景、食用);

大棚花卉：向日葵、矮牽牛、雞冠花、一品紅、夏堇、彩葉

草、百日草、萬壽菊、四季海棠、長春花、香水百合;

大棚蔬菜：小青瓜、刺黃瓜、甜瓜(網(wǎng)紋、厚皮)、禮品西瓜(有籽、無籽)、櫻桃番茄(黑、紅)、精品番茄、小南瓜;

有機農(nóng)產(chǎn)品：向日葵、甜玉米、黑豆、赤豆、白蕓豆、洋荷、綠豆、雞(景陽雞、土雞、七彩山雞)、兔、蜂蜜、香菇(有機農(nóng)副產(chǎn)品均為包裝后食品)

三、銷售隊伍

要保證銷售體系能夠健康有序的運行，必須首先成立一個銷售專班，專班成員各司其職，銷售專班成員及其相應(yīng)職責(zé)具體如下：

組長：王磊：銷售體系主要負(fù)責(zé)人

副組長：周照明：資金回收和銷售環(huán)節(jié)監(jiān)督責(zé)任人成員：姜芳：銷售宣傳材料、產(chǎn)品出庫記錄、出庫質(zhì)量監(jiān)督

劉_義：產(chǎn)品出庫、市場價格詢價龔漢國：市場開發(fā)楊江：產(chǎn)品調(diào)運

四、產(chǎn)品價格

產(chǎn)品價格的制定包含成本價、銷售價、市場價，其中成本價的制定包含種子、種苗、菌筒、營養(yǎng)缽、營養(yǎng)土、肥料、農(nóng)藥等生產(chǎn)物資的價格、人工工資和運輸成本等

三、三級抗旱的措施有什么

一是組建抗旱專班。將應(yīng)急隊伍整編成3個抗旱工作專班，深入一線，利用一切可用水源，堅持蓄、引、提、調(diào)多措并舉，落實各項抗旱保供措施，做到旱情不除，抗旱不止，努力為農(nóng)村人畜、用水和農(nóng)業(yè)抗旱工作提供有效服務(wù)。

二是科學(xué)調(diào)水供水。積極與泓源水務(wù)集團、各中型水庫、雙灘電站等管理單位進(jìn)行會商，按照先生活、后生產(chǎn)的原則，在確保人畜飲水安全的前提下，千方百計保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水需求。同時聯(lián)系消防車做好向飲水特困群眾送水的準(zhǔn)備。

三是籌集抗旱機具。全面清點和檢修儲備的抗旱機具，按照輕重緩急的原則，及時分送到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，確保調(diào)得出，用得上，起作用。同時積極籌措資金30萬元，采購應(yīng)急抗旱機具，盡快投入抗旱工作。

四是提前謀劃蓄水。加大全縣水利工程安全隱患排查和整治力度，全面清理和疏通渠道，壓緊壓實三個責(zé)任人的責(zé)任，在確保防汛安全的前提下，提前做好下一階段蓄水準(zhǔn)備工作。

五是加強應(yīng)急值守。大旱后可能有大汛。要堅持24小時應(yīng)急值班制度，主動與應(yīng)急、氣象等部門對接，動態(tài)掌握水情、雨情和旱情，做好信息收集、統(tǒng)計、分析和報送工作，做到防汛抗旱兩手抓，兩不誤。

四、扶貧四增一減措施是什么？

一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。一是建立以鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長為組長，各村掛片領(lǐng)導(dǎo)為副組長，鎮(zhèn)屬各部門、各村駐村第一書記、駐村包組干部、各村支兩委為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。二是“一減”、“四增”產(chǎn)業(yè)各明確一名班子成員領(lǐng)銜，每個產(chǎn)業(yè)成立工作專班和專家團隊。三是各村要成立相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加大對產(chǎn)業(yè)扶貧發(fā)展工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保機構(gòu)、人員、經(jīng)費及時到位，工作落到實處。

二是編制工作方案。由鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心圍繞“一減四增”任務(wù)制定2018年到2020年的年度專項工作實施方案。一是要按照全產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)計，把組織動員、目標(biāo)任務(wù)、推進(jìn)措施、保障體系、進(jìn)展調(diào)度、督促檢查落實到位。保障體系主要包括資金、物流、人才、科技支撐等配套體系，主體培育和產(chǎn)銷對接等。二是“一減四增”的任務(wù)要細(xì)化到村的田間地塊及品種，減少玉米的面積要和“四增”中增加的產(chǎn)業(yè)面積平衡；在減少玉米種植總面積的同時，要注重玉米種植品種的內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整；“四增”產(chǎn)業(yè)都要以綠色有機發(fā)展為理念，良種與良法配套，強推無公害技術(shù)，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，建立良種繁育基地和規(guī)范化示范基地。三是大力開展技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)，建立質(zhì)量安全可追溯制度，嚴(yán)格市場準(zhǔn)入和基地準(zhǔn)出，凡是檢驗不合格的原料一律禁止企業(yè)收購和入市交易。每項產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)都要包含技術(shù)培訓(xùn)計劃，貧困戶受益連接機制內(nèi)容。實施方案編制好后，報縣專班審核批復(fù)實施。

三是培育經(jīng)營主體。積極引進(jìn)省、州內(nèi)外優(yōu)強農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，充分發(fā)揮其在種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的引領(lǐng)、帶動、輻射作用。支持現(xiàn)有龍頭企業(yè)擴大再生產(chǎn)，扶持各類中小微農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體發(fā)展壯大，引導(dǎo)企業(yè)不斷完善利益聯(lián)接機制。提高農(nóng)民組織化程度，按照“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”等模式，推進(jìn)“三變”改革不斷深化，建成一批利益聯(lián)接合理、運營模式新穎、貧困群眾參與面廣的改革試點，帶動貧困群眾增收，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟。

四是加強宣傳引導(dǎo)。一是結(jié)合當(dāng)前入戶大走訪大排查有利契機，免費發(fā)放宣傳資料，給群眾算好收入賬，積極引導(dǎo)群眾主動參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整；二是由掛村領(lǐng)導(dǎo)牽頭成立宣傳巡查小組，對各村民小組、自然寨進(jìn)行宣傳引導(dǎo)；三是鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心要成立兩個流動宣傳引導(dǎo)小組，對各村開展“一減四增”落實情況進(jìn)行督促和技術(shù)指導(dǎo)。

五是強化督促考核。一是充分發(fā)揮各村主體責(zé)任，明確各村掛片領(lǐng)導(dǎo)第一責(zé)任人、一線總指揮和操刀手的責(zé)任，層層簽訂責(zé)任狀、層層壓實工作責(zé)任，級級傳導(dǎo)壓力，推動工作落實。二是用好考核“指揮棒”，制定可行的年度考核辦法，建立健全定期調(diào)度制度、統(tǒng)計報表制度、督查考核制度、獎懲激勵制度，對工作推進(jìn)不力的部門、村、個人進(jìn)行約談，對措施實、力度大、成績好的通報表彰，扎實推動“一減四增”工作的落實。

通過調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，減少過剩和落后產(chǎn)業(yè)，

增加新的增長動能；調(diào)整能源結(jié)構(gòu)，減少煤炭消費，

增加清潔能源使用；調(diào)整運輸結(jié)構(gòu)，減少公路運輸量，

增加鐵路運輸量；調(diào)整農(nóng)業(yè)投入結(jié)構(gòu)，

減少化肥農(nóng)藥使用量，增加有機肥使用量。

靠山吃山，靠土吃土”在貧困地區(qū)還依然存在，特別是對于以種地和民政兜底謀生的貧困戶，農(nóng)作物收入已然成為家庭經(jīng)濟收入的“重頭戲”，而過去土地都是種植玉米，土地效益太低，這制約了“三農(nóng)”的發(fā)展，為了促進(jìn)“三農(nóng)”全面健康發(fā)展，需調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變思路謀發(fā)展成為當(dāng)務(wù)之急。

2018年3月5日，鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣羊坪鎮(zhèn)召開脫貧攻堅“春風(fēng)行動”安排部署會，今年脫貧攻堅戰(zhàn)的號角又吹響，近期全鎮(zhèn)10個行政村充分利用春耕生產(chǎn)的有利時機，堅決打好“一減四增”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整攻堅戰(zhàn)。

“一減”就是減少玉米種植規(guī)模?！八脑觥狈謩e是增加蔬菜、精品水果、花卉、中藥材及其他經(jīng)濟作物種植面積,逐步在農(nóng)村形成連片化、規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化種植基地。鎮(zhèn)村干部要讓好消息人盡皆知，跟群眾交流溝通要擺事實講道理，變被動被主動，營造出“少種玉米多種“搖錢樹””的社會氛圍。

一是積極開展“一減四增”政策宣傳。通過加大入村宣傳力度，形成良好氛圍，利用每次下鄉(xiāng)發(fā)放物資和指導(dǎo)農(nóng)業(yè)工作，全縣完成入村宣傳156個村，完成發(fā)放省農(nóng)委種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整宣傳手冊300余份，州農(nóng)委產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整宣傳折疊頁500余份，縣農(nóng)業(yè)局制定產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整“一減四增”宣傳明白卡900余份。

二是加強農(nóng)資市場檢查。不斷加強農(nóng)資市場檢查，確保農(nóng)資市場安全有序。目前，出動執(zhí)法人員165人次，檢查農(nóng)資市場81場次，檢查農(nóng)資經(jīng)營戶286戶次，檢查農(nóng)資企業(yè)15個次，共印發(fā)宣傳資料0.32萬份。

三是推進(jìn)示范基地建設(shè)。完成排羊鄉(xiāng)排羊村食用菌示范基地建設(shè)140畝，老屯縣榕山村百合種植示范基地建設(shè)200畝，臺盤鄉(xiāng)龍井村精品水果示范基地300畝，臺盤鄉(xiāng)陽芳村蔬菜種植示范基地300畝。完成革一鎮(zhèn)田壩中藥材示范基地建設(shè)300畝。

四是加強技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)。一是舉辦培訓(xùn)班。截止5月份全縣舉辦農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)班共5期252人，其中稻魚生態(tài)種養(yǎng)班(生產(chǎn)經(jīng)營型)50人、蔬菜種植班(生產(chǎn)經(jīng)營型)50人、食用菌種植班(社會服務(wù)型)50人、果樹技術(shù)種植班(社會服務(wù)型)50人，肉牛養(yǎng)殖班(社會服務(wù)型)50人、青年農(nóng)場主到省農(nóng)委參加培訓(xùn)2人。二是委派技術(shù)人員、養(yǎng)殖大戶赴外地學(xué)習(xí)。農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系三期(每期7天)23人到州農(nóng)委培訓(xùn)、10人到省農(nóng)科院培訓(xùn)、3人到浙江培訓(xùn)、4人到昆明培訓(xùn),組織蜜蜂養(yǎng)殖大戶19人到麻江縣宣威鎮(zhèn)進(jìn)行學(xué)習(xí)蜜蜂養(yǎng)殖。三是田間實踐技術(shù)操作培訓(xùn)。共培訓(xùn)50次，參訓(xùn)1520人次。

五是積極籌措資金。2018年計劃整合資金4.37億元用于農(nóng)村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。目前，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整“一減四增”工作，已完成投入資金2928萬元。其中，蔬菜產(chǎn)業(yè)完成投入資金290萬元、茶葉產(chǎn)業(yè)完成投入資金60萬元、食用菌產(chǎn)業(yè)完成投入資金1900萬元、精品水果產(chǎn)業(yè)完成投入150萬元、中藥材產(chǎn)業(yè)完成投入資金528萬元。