一、豬飼料加工應(yīng)注意哪些問(wèn)題？

答：①選用的原料品種要多樣化，可起到營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)的互補(bǔ)作用，但要注意豬對(duì)原料中營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)的利用效率。②飼料原料的質(zhì)量要符合標(biāo)準(zhǔn)?？砂凑諊?guó)標(biāo)采購(gòu)原料，切忌圖便宜而采購(gòu)劣質(zhì)原料。③各地方的飼料原料資源不盡相同，盡可能使用本地廉價(jià)飼料原料，如紅苕、豆腐渣等，以降低養(yǎng)殖成本。④飼料原料的供應(yīng)要貨源充足。對(duì)于某些時(shí)有時(shí)無(wú)的原料，最好避免使用，因?yàn)榻?jīng)常更換原料，會(huì)對(duì)豬只造成應(yīng)激。⑤注意飼料原料的適口性。雖然有的原料廉價(jià)，但適口性不好，要注意限制這類(lèi)原料的用量。而對(duì)于那些適口性非常好的原料，也要考慮限制喂量，以防過(guò)食而出現(xiàn)消化方面的問(wèn)題。⑥嚴(yán)格按照飼料標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)配方，切忌隨意性。⑦混合攪拌要均勻。有些添加量少的原料要先進(jìn)行預(yù)混合，然后再添加到大料中進(jìn)行混合。

二、如何防止青儲(chǔ)飼料發(fā)霉

少取多少 ，貯存的飼料不發(fā)霉

青貯料開(kāi)窖使用應(yīng)從背風(fēng)的一頭開(kāi)始，逐漸向另一側(cè)，從上往下分層取用，切勿全面打開(kāi)，嚴(yán)禁掏洞取草，盡量減少與空氣的接觸面。取后要蓋好，防止日曬、雨淋和二次發(fā)酵，冬季取出的青貯料應(yīng)放在牛舍內(nèi)，防止凍冰，夏季應(yīng)邊喂邊取，防止發(fā)生霉?fàn)€變質(zhì)。發(fā)霉變質(zhì)的爛草不能飼喂家畜，取出后不要拋撒在窖的附近，應(yīng)及時(shí)送到肥料堆去制作肥料。

三、飼料質(zhì)量管理與控制

飼料質(zhì)量管理與控制，可建立FAMI-QS質(zhì)量體系（歐洲飼料添加劑和預(yù)混合飼料質(zhì)量管理體系）。它是以ISO9001：2008體系為基礎(chǔ)+HACCP（危害分析與關(guān)鍵控制點(diǎn)）+SSOP（衛(wèi)生操作規(guī)范）的飼料添加劑和預(yù)混合飼料質(zhì)量管理體系。FAMI-QS認(rèn)證后，飼料可出口歐洲。

四、求一份飼料廠的安全生產(chǎn)管理制度？

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飼料安全生產(chǎn)管理制度

編 制：邱 富 明審核：龔 岳 林批準(zhǔn)：宋 洪 蘆

發(fā)布實(shí)施

前言

安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，安全管理制度和安全操作規(guī)程是企業(yè)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，是企業(yè)安全生產(chǎn)的根本。

為建立、實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)公司的安全管理工作，更好地貫徹執(zhí)行安全法律法規(guī)的要求，控制企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)并改進(jìn)其績(jī)效，依實(shí)際情況編制《飼料安全生產(chǎn)管理制度》。

《飼料安全生產(chǎn)管理制度》是指導(dǎo)公司安全生產(chǎn)管理的綱領(lǐng)性文件和行為準(zhǔn)則，各單位應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)，理解其內(nèi)容和精神，并組織培訓(xùn)考試，嚴(yán)格遵守，以提高公司的安全管理水平及績(jī)效。

1 安全生產(chǎn)管理：為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和激勵(lì)等管理活動(dòng)。

2 重大安全事故：直接經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元或因傷誤工105個(gè)工作日以上事故。

3 一般安全事故：直接經(jīng)濟(jì)損失5000元以上5萬(wàn)以下或因傷誤工5個(gè)工作日以上105個(gè)工作日以下事故。

4 輕微安全事故：直接經(jīng)濟(jì)損失5000元以下或誤工天數(shù)5個(gè)工作日以下事故。

5職業(yè)?。涸诼殬I(yè)活動(dòng)中，因接觸粉塵、噪音等其他有毒、有害物質(zhì)等因素而引起的疾病。6食物中毒：食物被細(xì)菌污染或食物含有毒素而引起的急性中毒性疾病。7特種設(shè)備：涉及生命安全、危險(xiǎn)性較大的鍋爐、壓力容器（1.2.1.3 生產(chǎn)部、生產(chǎn)車(chē)間、行政部、品管部應(yīng)配備兼職安全管理員，兼職安全員為單位安全管理推動(dòng)窗口；d 每月20日公司月度檢查，并總結(jié)分析，形成會(huì)議紀(jì)