茶業(yè)發(fā)展方案

建設一家旗艦店，制定統(tǒng)一管理，產(chǎn)品，服務，用品，經(jīng)營模式，通過旗艦店經(jīng)營成功，復制投資其他店，每年裂變式發(fā)展。

淺談茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策

輕食，最初的定義是指分量少而容易吃飽的食物。是指午餐和晚餐之間的非主餐時間里，以味覺享受與休閑享受為目的，給人提供適當能量的食物。

作為餐飲行業(yè)新業(yè)態(tài)，輕飲食店鋪提供的食物多數(shù)以制作過程簡易快捷，消費者不需要花過多時間等待就餐，適應了當下快節(jié)奏的生活方式。

輕食其實起源于17世紀歐洲英國貴族的下午茶,但現(xiàn)在，輕食的定義遠不止此。

在萌芽期：進入門檻低，進入者成功率較高，經(jīng)過數(shù)年行業(yè)發(fā)展，輕飲食行業(yè)許多優(yōu)秀人才已經(jīng)開始往連鎖方面發(fā)展

茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施方案

先要看你給誰提成一般的營業(yè)員，都是按銷售額提，通常比例在1－2%也有 按凈利潤來提的，在5－10%這方式一般都是按月算也有按年算的，達到規(guī)定年銷售額，超出部分設檔提成，通常在3－5%

茶葉實施方案

（一）明確各級示范區(qū)建設標準。村級示范區(qū)要注重從“一村一品”開始，向“一鄉(xiāng)一業(yè)”發(fā)展，逐步打造升級成村級、鄉(xiāng)級示范區(qū)。村級、鄉(xiāng)級示范區(qū)按照貴港市和港南區(qū)下發(fā)的相關標準進行創(chuàng)建及認定。

1.鄉(xiāng)級示范區(qū)。種植業(yè)：平原丘陵地區(qū)核心區(qū)規(guī)模連片500 畝以上，山區(qū)核心區(qū)規(guī)模連片300畝以上。禽畜業(yè)：生豬年出欄5000頭以上、蛋禽年存欄2萬羽以上、肉禽年出欄5萬羽以上、肉牛存欄300頭以上、肉羊存欄500只以上、奶牛存欄150頭以上。養(yǎng)殖業(yè)：海水養(yǎng)殖片區(qū)核心區(qū)面積200畝以上；海上養(yǎng)殖（深水抗風浪網(wǎng)箱養(yǎng)殖、貝類浮筏式吊養(yǎng)殖） 片區(qū)核心區(qū)海域面積50畝以上；內(nèi)陸地區(qū)淡水養(yǎng)殖片區(qū)核心區(qū)面積100畝以上；水稻（蓮藕）田養(yǎng)殖片區(qū)核心區(qū)面積100畝以上。

2.村級示范區(qū)。種植業(yè)：平原丘陵地區(qū)規(guī)模連片100畝以上，石山地區(qū)規(guī)模連片50畝以上。畜牧業(yè)：生豬年出欄500頭以上，家禽年出欄1萬羽以上，肉牛奶牛存欄50頭以上，肉羊存欄100只以上。漁業(yè)：沿海地區(qū)海水養(yǎng)殖片區(qū)100畝以上，內(nèi)陸?zhàn)B殖片區(qū)面積50畝以上，水稻（蓮藕）田養(yǎng)殖片區(qū)核心面積50畝以上。符合綠色生態(tài)要求。

（二）示范區(qū)建設與“10+3”產(chǎn)業(yè)提升行動相結合。重點圍繞糧食、水果、蔬菜、茶葉、桑蠶、中藥材、馬鈴薯、水產(chǎn)養(yǎng)殖、畜牧業(yè)、經(jīng)濟林木等10大種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，以及富硒農(nóng)業(yè)、有機循環(huán)農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)3個新興產(chǎn)業(yè)建設示范區(qū)。示范區(qū)主導產(chǎn)業(yè)要與富硒農(nóng)業(yè)或有機循環(huán)農(nóng)業(yè)或休閑農(nóng)業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)深度融合，推進主導產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級。示范區(qū)以產(chǎn)業(yè)為主線，根據(jù)區(qū)域特色進行布局，由點連線成片。

（四）示范區(qū)建設與“宜居港南”鄉(xiāng)村建設活動相結合。結合“宜居港南”鄉(xiāng)村建設活動，重點解決示范區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治、綠化美化、飲水安全、道路硬化等問題；著重圍繞產(chǎn)業(yè)富民、服務惠民、基礎便民等問題，加快構建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，大力推進標準化、規(guī)?；?、機械化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。充分挖掘地方資源，大力推動休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展，努力培育農(nóng)民增收新的增長點。? ??

茶業(yè)發(fā)展方案范文

對于茶品牌而言，一個好的名稱，就是點“睛”之筆，除了朗朗上口、易記易懂之外，還必須能夠體現(xiàn)品牌的特色及文化定位，還有利于茶企業(yè)做好茶葉品牌營銷

茶業(yè)發(fā)展規(guī)劃

1.政治變革，重文輕武的趨勢

兩漢時期統(tǒng)治階級以豪強地主和 士族大夫為主，有名的像袁紹家族“四世三公”代表了士族階級；魏晉時期士族大夫占據(jù)主要統(tǒng)治地位，當時地方任免上首先不是看能力而是要看你的出身，正所謂“出身決定一切”。唐朝以后，士族階級逐漸衰落，尤其是安史之亂以后，中央統(tǒng)治地位日薄西山，一大批出身庶族和歸化的藩將成為這個時期的統(tǒng)治主流。在唐末，一些節(jié)度使各自占據(jù)地盤嫣然是國中國，人員任免、財賦稅收皆有節(jié)度使掌控，甚至節(jié)度使的繼承、更替也僅僅是“先上車后補票”事后向朝廷上奏說一下而已。

雖然唐末節(jié)度使割據(jù)嚴重，但大家表面都認可唐天子，直到這個平衡被朱溫給打破，907年廢唐哀帝即位，建立后梁。其他割據(jù)勢力一看“你朱溫都能當皇帝，我也有地盤，我也能”于是各方勢力相互爭奪。正如《舊五代史·安重榮傳》記載：“天子，兵強馬壯者為之，寧有種耶。”

整個五代十國也僅僅70多年，但是王朝更迭超乎想象，最短命的是后漢政權僅僅享國3年，簡直就是“你方唱罷我登場”。這個是一個藩鎮(zhèn)稱王稱霸的時期，你有兵就有權就能隨便劃片地稱帝，像黃袍加身的郭威建立后周，郭威部將趙匡胤依葫蘆畫瓢陳橋兵變也黃袍加身宋代周。五代的亂世，直接影響趙匡胤統(tǒng)一天下后，杯酒釋兵權，也就直接導致宋朝一代重文輕武、外患不斷。

2.經(jīng)濟變革，經(jīng)濟重心由北向南轉(zhuǎn)變的趨勢

秦漢以來社會經(jīng)濟重心一直在北方中原地區(qū)。到唐朝時期依然北放較為發(fā)達，因南方人煙稀少常常被認為是“苦寒”之地，多用來流放囚徒。

五代十國，北方為了爭奪中原正統(tǒng)征伐不斷，南方割據(jù)實力相對較弱多以固地自封，人口逐漸流向南方。此時南方農(nóng)業(yè)、手工業(yè)、沿海貿(mào)易得到迅猛發(fā)展：

后蜀的成都農(nóng)業(yè)針織業(yè)發(fā)達，號稱天府之國；

當時主要的海外貿(mào)易港口有泉州、廣州、杭州、溫州、明州、萊州、登州。對外貿(mào)易的主要商品有瓷器、茶葉、鐵器、絲綢等；

商品經(jīng)濟觀念加強，像南平國地處內(nèi)地，是四戰(zhàn)之地，但卻又是交通樞紐，通過收商稅維持政權。

茶業(yè)發(fā)展方案怎么寫

營銷方案不是“如何寫”的問題，而是根據(jù)產(chǎn)品、用戶、市場、競爭等實際情況，找到市場制勝的辦法。萊垍頭條

想清楚了上面這些問題，營銷方案就出來了，寫只是把以上內(nèi)容書面表達出來。頭條萊垍

茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路

種植茶葉屬于農(nóng)業(yè)，即第一產(chǎn)業(yè)。農(nóng)業(yè)的勞動對象是有生命的動植物,因此第一產(chǎn)業(yè)是一個有生命的行業(yè)。 茶樹是種植業(yè)范疇。喝的茶葉則是加工業(yè)范疇；茶農(nóng)種植、管理、生產(chǎn)出鮮茶，或出售給茶廠(規(guī)模生產(chǎn))，或自行加工成干茶(產(chǎn)量受限)出售~

茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施意見

一、搞好宣傳，營造氛圍。主要是：在黃陂成功舉辦了全國第三屆蘆筍發(fā)展與戰(zhàn)略研討會暨武漢.黃陂第一屆蘆筍節(jié)，國際國內(nèi)有關知名專家，省、市領導和有關部門負責人都參加了這次活動。利用市農(nóng)業(yè)局致富門道網(wǎng)站，上網(wǎng)公示發(fā)布黃陂區(qū)創(chuàng)建村產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，介紹宣傳黃陂區(qū)家園建設工作動態(tài)、好的典型和作法。全區(qū)發(fā)放農(nóng)戶增收明白卡7.5萬份。這“一節(jié)”、“一站”、“一卡”，不僅營造了良好的氛圍，得到了上級領導及有關部門的好評，也宣傳發(fā)動了廣大農(nóng)民，爭取了全社會、各方面的大力支持。

二、理清思路，科學規(guī)劃。思路決定出路，規(guī)劃影響建設。在“十一五”都市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導下，全區(qū)因地制宜，一村一策，在近年已發(fā)展一批優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)基地的基礎上，進一步完善了全區(qū)種業(yè)（優(yōu)質(zhì)稻）、蘆筍（蔬菜）、茶葉（林果）、小龍蝦（水產(chǎn)）、家禽養(yǎng)殖及特色產(chǎn)業(yè)等六大主攻產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，幫助指導172個創(chuàng)建村，村村制定了產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，產(chǎn)業(yè)重點、發(fā)展方向、板塊建設、目標任務、落實措施等進一步明晰，為今年順利推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設提供了重要保證。

三、篩選項目，重點突破。發(fā)展產(chǎn)業(yè)靠項目。在多方論證、廣泛征求群眾意見的基礎上，全區(qū)今年以1萬畝茶葉、2萬畝蘆筍、3萬畝小龍蝦板塊基地建設為重點，已規(guī)劃了一批農(nóng)民致富門道產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目。其中李集鎮(zhèn)4000畝蘆筍基地建設項目，已完成土地平整3600畝，機械抽槽3000畝，分層施肥回填2500畝，蘆筍定植2000畝，其內(nèi)的路、渠、塘堰、機站等配套建設也同步推進，已完成投資總量的70%。

四、強化措施，政策激勵。把發(fā)展產(chǎn)業(yè)任務納入街鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核目標，建立基地建設激勵機制，組織專班檢查驗收，對完成好的給予獎勵，差的對主要領導進行戒勉談話。研究制定激勵政策，吸引鼓勵社會和民營資本投入產(chǎn)業(yè)基地建設。其中，對投資開發(fā)建1000畝連片蘆筍、茶葉、小龍蝦基地的分別按每畝2000元、1000元、500元給予補貼；對集并500畝以上實行規(guī)模經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)基地，每畝給予50元補貼；對蘆筍、茶葉、小龍蝦三大產(chǎn)業(yè)，由政府出資辦理保險。這些優(yōu)惠政策措施，吸引業(yè)主開發(fā)達到200余家，其中搞蘆筍基地建設的有23家，促進土地有序流轉(zhuǎn)向基地板塊集中達到7.3萬畝。

五、整合資金，捆綁使用。為確保實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標，全區(qū)在去年整合相關農(nóng)業(yè)項目資金的基礎上，進一步加大整合力度，將原來還沒有納入整合范圍的農(nóng)業(yè)科技三項資金等涉農(nóng)資金一并列入，集中捆綁，統(tǒng)籌安排，用于茶葉、蘆筍、小龍蝦三大產(chǎn)業(yè)基地建設上來。與此同時，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、國土整理、農(nóng)田水利建設、農(nóng)村路網(wǎng)建設項目也服從服務于產(chǎn)業(yè)基地連片開發(fā)的綜合配套。

六、跟蹤服務、搞好指導。按照“一個產(chǎn)業(yè)基地建一個指揮部、配一套班子和實行一種辦法、一責到底”的要求，成立了蘆筍、茶葉、小龍蝦三大產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展指揮部，所抽人員既有各級領導，又有農(nóng)業(yè)科技人員，他們和原有工作全部脫鉤，進駐基地，基地一日不建成，人員就一日不撤走。待基地建成后，再明確一名科技人員專職進行跟蹤管理和技術指導。與此同進，還整合各種培訓資源，有序開展了“陽光工程”、“雨露計劃”、“農(nóng)民工技能就業(yè)工程”等培訓計劃和22個省、市新型農(nóng)民科技培訓示范村的培訓工作，其中今年培訓轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞力10500人。

茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃范文

創(chuàng)業(yè)當然少不了一份好的計劃，下面分享一個下午茶小店創(chuàng)業(yè)計劃書，給大家參考一下，本店屬于餐飲服務行業(yè)，名稱為麥琪下午茶是個人獨資企業(yè)，主要為人們提供蛋糕，面包，冰淇淋以及飲料等甜品，本店打算開在社區(qū)貿(mào)易街，開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店，未來打算逐步發(fā)展成為像安德魯森朝陽坊那樣的蛋糕連鎖店。