工藝問題和質(zhì)量問題的區(qū)別

這個不算質(zhì)量問題 根據(jù)我實體店的觀察 本身產(chǎn)品質(zhì)量里是允許這個程度的 開口 我們稱之為 封膠閉合不嚴(yán) 各個品牌的運(yùn)動鞋都會有幾雙這樣 不算質(zhì)量問題 最多工藝瑕疵一千雙里 一兩個吧 正常穿著沒有什么問題 實在介意 拿去干洗店鋪 讓他們給你清洗的時候 用鞋膠封一下口

工藝問題和質(zhì)量問題的區(qū)別與聯(lián)系

　　建議如下：　　第一、建立完善的品質(zhì)管理系統(tǒng)。從原輔材料進(jìn)廠到制程品質(zhì)管理，直至遠(yuǎn)及客戶管理的整個品質(zhì)管理鏈，環(huán)環(huán)相扣，從體系上保證產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì)。全員參與、全面控制?；ハ喽綄?dǎo)、互相促進(jìn)?！　〉诙?、全員參與，落到實處。在一個公司里，質(zhì)量問題和所有人密切相關(guān)，管理層有決心固然重要，但更需要每一位員工的參與和配合。基層員工更應(yīng)牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，在工藝上精益求精。我們一線的操作者每天重復(fù)著同樣的工作，應(yīng)該做到認(rèn)認(rèn)真真，一絲不茍，而且是每時每刻?！　〉谌①|(zhì)量管理，重在預(yù)防。這就如同堵洪水，是在洪水到來之前建立堤壩，修防護(hù)林，搞環(huán)保建設(shè)呢，還是等洪水侵襲到家門口才去補(bǔ)救呢？答案是顯而易見的。前者環(huán)保式的方法更經(jīng)濟(jì)、實用。所以質(zhì)量管理重在預(yù)防。從產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計起到制程中，各個環(huán)節(jié)都不能松懈，把一些潛在的影響產(chǎn)品質(zhì)量的問題消滅在萌芽狀態(tài)，才能不斷完美，提高工藝能力?！　〉谒?、品質(zhì)文化建設(shè)。品質(zhì)管理始終強(qiáng)調(diào)的是每個人的心態(tài)問題。要搞好質(zhì)量，首先的具備端正的心態(tài)，然后做好每一件事，革除工作中的“麻痹”“馬虎”，從而形成一種品質(zhì)文化、品質(zhì)理念。品質(zhì)是人做出來的，如果人對品質(zhì)理念或態(tài)度出現(xiàn)偏差，則品質(zhì)體系再完善，品質(zhì)控制方法再先進(jìn)，都是沒有用的。

工藝問題和產(chǎn)品問題

周大福的鉆石飾品應(yīng)該是沒有調(diào)換這個業(yè)務(wù)的。黃金有調(diào)換業(yè)務(wù)。 一定要換的話，除非你找出這個鉆石戒指有什么質(zhì)量或產(chǎn)品問題。比如 發(fā)票 戒指的鋼印 工藝制作 等其中的問題。

質(zhì)量與工藝之間的關(guān)系是什么

區(qū)別：

普通鋼材是一種硫、磷含量分別在0.035%～0.05%、碳含量在0.06%～0.38%范圍內(nèi)的碳素結(jié)構(gòu)鋼經(jīng)塑性加工生產(chǎn)的合格產(chǎn)品。這類鋼材塑性好，金屬的變形抗力低，生產(chǎn)中能量消耗少，質(zhì)量易于控制，工藝簡單（基本工序只有加熱、軋制和冷卻三個階段），一般不經(jīng)熱處理直接使用，最早實現(xiàn)了生產(chǎn)的大型化、連續(xù)化、自動化、高速化，生產(chǎn)成本低廉。

特種鋼有兩種意思：

從種類區(qū)分，特種鋼也叫合金鋼，在碳素鋼里適量地加入一種或幾種合金元素，使鋼的組織結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，從而使鋼具有各種不同的特殊性能，如強(qiáng)度、硬度大，可塑性、韌性好，耐磨，耐腐蝕，以及其他許多優(yōu)良性能。如：不銹鋼、耐酸鋼……

從用途區(qū)分，特種鋼也叫特殊鋼、特鋼，是機(jī)械、汽車、軍工、化工、家電、船舶、交通、鐵路以及新興產(chǎn)業(yè)等行業(yè)使用的主要鋼類。如：橋梁鋼、軌道鋼……

工藝質(zhì)量和生產(chǎn)質(zhì)量

應(yīng)該是四個階段。

1. Quality Inspection (質(zhì)量檢查)發(fā)生在生產(chǎn)活動結(jié)束之后，即缺陷產(chǎn)生以后。優(yōu)點就是阻止了次品被送往顧客手中。缺點很明顯，就是只能發(fā)現(xiàn)缺陷，卻無法阻止缺陷的產(chǎn)生。

2. Quality Control（質(zhì)量控制）質(zhì)量控制是控制生產(chǎn)工藝流程，因為人們發(fā)現(xiàn)次品暗示了生產(chǎn)過程的不完善。優(yōu)點是減少或組織了由生產(chǎn)操作不當(dāng)引起的質(zhì)量缺陷。缺點是不能阻止由其他原因引起的缺陷，如原材料缺陷。

3. Quality Assurance這個不知道如何翻譯，我暫且稱之為質(zhì)量保全。是把對質(zhì)量的控制提前到生產(chǎn)之前，即從原材料階段就開始控制監(jiān)督質(zhì)量。優(yōu)點是消除了由原材料缺陷造成的不合格，缺點是仍然忽視了其他方面造成的質(zhì)量缺陷，如物流過程、信息傳遞等。

4. TQM全面質(zhì)量管理。即要求公司各個層面的人員、各個部門的人員都參與到質(zhì)量管理中來，并將質(zhì)量管理延伸到各個流程和環(huán)節(jié)，以滿足客戶的需求。

工藝問題屬于質(zhì)量問題嗎

豪爵在國內(nèi)的工藝算不錯的，車的質(zhì)量沒問題的，但就是技術(shù)太老舊了。

125的車怎么講呢，拿來代步?jīng)]問題，只能算夠用，上坡多的路段不太給力，建議還是一步到位買輛250多好，省了開著125想150，開著150想250了。配置也比較寒酸，性價比略低，什么年代了還化油器，油箱還比較小，8升還是多少來著，也就是說你加一箱油200公里到300公里就又得考慮加油了，比較麻煩。摩托車現(xiàn)在的路況，極速不是最大問題，提速快就好，影響到超車什么的，安全影響大，如果是大叔喜歡慢慢溜當(dāng)電動車騎是沒問題。建議還是選擇大品牌日系合資，質(zhì)量有保障。比如建設(shè)雅馬哈飛致系列：優(yōu)點機(jī)頭先進(jìn)省油車輕油箱大聲音小提速快震動抑制好，缺點就是后期配件貴配置低的不忍直視也就是性價比低。豪爵鈴木：優(yōu)點技術(shù)成熟質(zhì)量穩(wěn)定，缺點就是車沉油耗大廉價感強(qiáng)。150及以下選雅馬哈飛致或者天劍系列或者本田幻影。250的選豪爵鈴木驪馳。實在喜歡太子就豪爵鈴木150A，比hj125不是好一星半點。

工藝和質(zhì)量有關(guān)系嗎

質(zhì)量是從原材料進(jìn)廠，一直到產(chǎn)品銷售等各個環(huán)節(jié)，都必須有相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)作保證。它不但包括各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，而且還包括管理標(biāo)準(zhǔn)以確保各項活動的協(xié)調(diào)進(jìn)行。

工藝就需要對加工或處理的過程進(jìn)行規(guī)范。

因為每個工廠的加工設(shè)施、技術(shù)條件、員工的技能、要求的目標(biāo)都不一樣，因此怎么來組織實施生產(chǎn)加工，就必須有一套行之有效的辦法。大家都遵循這個辦法，就可以較快地，正確地，規(guī)范地完成加工或處理過程。

質(zhì)量與工藝的區(qū)別

1、原裝屏，原裝屏就是直接從富士康等代加工廠收購的手機(jī)屏，這種手機(jī)屏無論是零件質(zhì)量還是壓制工藝都是值得信賴的，當(dāng)然這種手機(jī)屏的價格也是最高的；

2、后壓屏，后壓屏則是指從破舊的屏幕上，將未損壞的液晶顯示層和觸摸層取出，再壓上新的玻璃面板而成。這種手機(jī)的核心部件液晶顯示層基本都是原裝零件；

3、后壓屏不好的原因是后壓屏幕質(zhì)量無法保證，包括玻璃蓋板、疏油層等工藝肯定沒有原裝屏幕制作細(xì)致、標(biāo)準(zhǔn)，而且有些后壓屏裝后無法與手機(jī)貼合會出現(xiàn)屏幕高出后殼等情況，所以價格會相對較低一些。