茶葉店同行競爭分析

靠譜，因為三簡茶業(yè)少賣茶葉的同行里口碑比較好，他都是以當(dāng)年的新茶來進行制作，而且其包裝上的說明很清晰，在泡制以后茶色明亮，而且可泡制多次以后茶味才可以淡下來，因此，他的茶葉很靠譜，而且他的工藝也比較先進，采用的是機器制造包裝，而且他的茶葉都是每年的新茶，陳茶會比較便宜的來處理

茶葉店風(fēng)險分析及競爭對手分析

自己采購茶葉更好，這樣風(fēng)險低，可以控制成本，保證質(zhì)量好。

茶葉店競爭對手分析

不是

不是一家吧,是競爭對手關(guān)系,兩家店的茶葉都買過,正山堂主要是散裝茶,桐木誠壹的話是小包裝茶,看需求吧！

茶葉店同行競爭分析報告

給點建議：

①你要了解當(dāng)?shù)厝硕枷矚g喝什么茶，那幾個階層的人愛喝茶（）

②做茶葉生意主要靠老顧客，他覺得好了他會推薦給他的朋友，呵呵對老顧客好點不要只想著賺錢，時不時給他點小惠，

③要適當(dāng)?shù)拇蛏蠌V告，

④呵呵實在不行就做批發(fā)商，不要再超市待了，租個庫房，慢慢來，往出去批發(fā)

茶行業(yè)競爭者分析

碳酸飲料市場是典型的雙寡頭市場，不過這個市場一直有個痛點：客戶覺得喝碳酸飲料不健康容易發(fā)胖。

在元気森林出來前，其實有很多企業(yè)在試圖做這塊市場，包括可口可樂就推出過零度可樂，主打無糖無熱量，實話說，好難喝，自然賣的不算好。

元気森林正是看準(zhǔn)了這塊未被滿足的市場機會，All IN聚焦“無糖”這個核心價值，先后推出了燃茶、氣泡水、乳茶等產(chǎn)品，全部主打“0糖0脂0卡”。

并且，從產(chǎn)品口感，消費體驗以及營銷策略上做到更貼切新一代年輕消費者，創(chuàng)業(yè)4年估值到了150個億，這個估值估的不是他現(xiàn)在有多好，而是“無糖”這個賽道未來市場有多大。

再來說SodaStream，一個以色列碳酸飲料品牌。它采取了一個非常規(guī)的競爭策略：避開貨架競爭，不與巨頭正面干，而是開辟了一條新的細分市場：賣制造氣泡水的機器。

有了這個機器，客戶在家、辦公室，就可以自制氣泡水了。比灌裝可樂更便宜、更環(huán)保、更健康、可選口味也更豐富。SodaStream在家庭自制碳酸飲料這一縫隙市場建立了主導(dǎo)地位。2018年被百事可樂以32億美金的高價收購。

奶茶店競爭對手的主要優(yōu)勢

首先我們來說說奶茶店的優(yōu)勢。

一、優(yōu)勢

1、投資小、回報快

奶茶行業(yè)里這個優(yōu)勢居滬市人盡皆知的特點，也是吸引眾多投資者第一特點，因為投資小，但凡自己手里有一筆小資金的都可以試試，回報的速度也是很快的。

2、人力成本低

如果我們不會開太大的店鋪的話，基本兩個人就搞定了。如果說是自己給家里人開的話就節(jié)約了一筆成本。

3、選址簡單

對于奶茶店店鋪的要求就是地理要求高了點，但對于店鋪的大小都沒有太大的要求，都打都能開。

4、利潤可觀

奶茶店的利潤是相當(dāng)?shù)目捎^，一本奶茶的毛利高達70%左右，可見奶茶店的利潤有多好。

5、開店速度快

店鋪的裝修大概也就一周的時間就完成了，裝修完工以后就能開店。

不管是哪個行業(yè)有好的一方面自然就有差的一方面，接下來就說說奶茶店的劣勢。

二、劣勢

1、季節(jié)差異大

奶茶店分旺季與淡季，夏季是奶茶店生意最好的時候，因為夏季是消費者最喜歡和飲品的時候。一旦到了冬季就有了很大的差別了。這里也需要注意一下雨天的情況。

2、復(fù)制速度

奶茶行業(yè)因為操作簡單、容易學(xué)習(xí)，所以被復(fù)制的速度也是極快的。所以奶茶行業(yè)的奶茶店泛濫也是常見的事，奶茶行業(yè)的店鋪開開關(guān)關(guān)也是已經(jīng)成為了常態(tài)化。

3、毫無特色

奶茶行業(yè)里有特色的店鋪也是沒有幾家的，想要有特色的奶茶店也是有難度的，花費精力也更多，而現(xiàn)在想花費精力去管理奶茶店的人也不是很多，所以導(dǎo)致奶茶行業(yè)開開關(guān)關(guān)的情況都常態(tài)化了。在產(chǎn)品上各家奶茶店的味道也是大同小異的，沒有太大的特點。

4、競爭惡劣

由于奶茶店鋪的不斷繁衍，奶茶行業(yè)的奶茶店幾乎隨處可見，想要掙錢的商家也是想盡辦法來為自己的店鋪增加客流量。

很多人在開奶茶店之前想到的都是簡單、自己隨便就能開起來。其實開一家奶茶店里面的門道多著呢。哪有個人想象中的那么簡單，要是簡單每個人都蒙開一家店鋪都不是問題了，產(chǎn)品的研發(fā)、產(chǎn)品包裝、營銷、設(shè)計、成本控制等等問題也都不用去做了。

如果想要更好地、持續(xù)地把奶茶店開下去，沒有獨一無二的產(chǎn)品是不可能的。即使在你開業(yè)期間在火爆到后期營業(yè)額也會逐漸下滑。無論是哪個品牌、哪家企業(yè)，都是有著屬于自己的特色與特點，也會不斷的創(chuàng)新、長遠的目光等等，才能夠更好地掌握市場、跟緊市場變化。

茶葉店競爭對手優(yōu)劣勢

眾所周知茶葉的利潤非常大的，但是想要賣茶賺到錢也不是那么容易的，隨著網(wǎng)絡(luò)化，現(xiàn)在價格也是越來越透明，所以真正賣茶葉必須有品質(zhì)又要有性價比才行。

而且這行對于固定客戶非常重要，尤其企業(yè)，事業(yè)單位的采購，所以，風(fēng)險就是沒有固定客戶。

茶葉的市場競爭分析

是的。

茶葉拍賣交易需要以一定的市場結(jié)構(gòu)為前提。眾多小規(guī)模生產(chǎn)者和零售商的交易主體不適合茶葉大宗拍賣交易，這樣會導(dǎo)致另一無序的競爭。換句話說，茶葉拍賣交易制度的有效性依賴于既有競爭又有壟斷性的市場競爭結(jié)構(gòu)，對此，各國在具體方法上各不相同。